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《x公司手机壳注塑生产线改善研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、摘要摘要通过深入深圳市X公司手机壳注塑生产线进行实地调查,测量、记录和收集了该生产线的生产数据,利用时间研究方法、生产率分析与管理方法、人机功能分配理论、人—机分析方法、设施布局与改善方法、物料搬运系统分析方法等理论方法分析得出该生产具有人员量过大、人机功能分配不科学、工作条件较差、作业人员生产不均衡、生产周期过长、生产率底和生产成本高等问题。针对X公司手机壳注塑生产线问题,提出了用部分机械手代替人、局部改变设施布置和物料搬运等改善措施,并研究了方案的具体实施对策,经过生产率和产能分析、经济效益分析、人—机作业分析表明该方案具有可行性。关键词:注塑成型生产线生产作业时
2、间人机功能分析人机作业分析机械手设施布置69摘要AbstractThroughin-depth,ShenzhenCity,XCorporationphoneshellplasticproductionlineofsiteinvestigation,survey,recordandcollecttheproductionlineofproductiondatatimestudymethod,productivityanalysisandmanagementmethods,man-machinefunctionallocationtheory,theman-machine
3、analysis,facilitylayoutandimprovethemethods,materialhandlingsystemsanalysismethods,derivedthetheoreticalapproachtoexcessiveproductionofpersonnel,man-machinefunctionallocationunscientific,poorworkingconditions,productionisnotbalancedoperatingpersonnel,theproductioncycleistoolong,producti
4、vityHigherproductioncostsandendtheproblem.ForXcompanyphoneshellmoldingproductionlineisproposedusingpartofthemechanicalhandtoreplacepeople,localchangesinfacilitylayoutandmaterialhandlingandotherimprovementmeasures,andexaminetheimplementationoftheprogrammeasures,throughtheproductivityandc
5、apacityanalysis,economicanalysis,human-machinejobanalysisshowsthatitisfeasible.KeywordsInjectionMoldingProductionlineProductionTimeMan-machineFunctionalAnalysisMan-machineActivityAnalysisMechanicalHandFacilityLayout691绪论目录1绪论11.1研究背景、目的和意义11.1.1研究背景11.1.2研究目的和意义11.2研究内容、理论依据和方法、技术路线21.2
6、.1研究内容和理论依据21.2.2技术路线22相关理论基础32.1手机壳注塑成型技术概论32.1.1注塑成型概述32.1.2注塑成型浇口类型32.1.3注塑相关材料42.2生产线设计与改善方法简介52.2.1生产率管理理论与方法概述52.2.2人机功能分配理论72.2.3人-机作业分析概述82.2.4设施布局与物料搬运系统设计概述83公司简介及其手机壳注塑成型生产线问题分析103.1公司简介103.1.1公司概况103.1.2行业状况103.1.3组织架构103.1.4注塑车间113.2公司手机壳注塑生产线简介123.3公司手机壳注塑成型生产线问题分析174公司手机壳
7、注塑成型生产线改善方案设计与效果分析184.1公司手机壳注塑成型生产线改善方案设计184.1.1注塑车间改善前情况及改善思想184.1.2注塑车间改善方案184.2公司手机壳注塑成型生产线改善方案效果分析214.2.1车间布置方案评价及选择214.2.2方案试运行与具体实施214.2.3人-机作业分析284.3改善效果和意义324.3.1改善效果324.3.2该论文研究的意义335结论与展望345.1结论345.2展望34致谢35参考文献36附录37691绪论1绪论1.1研究背景、目的和意义1.1.1研究背景目前,特别是中国,许多企业还处于生产低端产