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时间:2018-08-08
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1、梦想家:中国创业孵化器太多了?真正懂行的还太少 创业孵化器应该有直投基金,通过整合各类资源要素,帮助创业者提升价值,实现回报。 在上月亿欧主办的“创·未来”论坛上,麦腾创投创始合伙人孟庆海发表演讲,分享他对创业孵化器的功能定位和目前的市场现状的想法。他认为: -创业孵化器应该有直投基金,通过整合各类资源要素,帮助创业者提升价值,实现回报。 -创业孵化器有两大功能,第一个是有鉴别能力,发现价值;第二个是整合各类资源要素帮助创业团队成长。 -创业孵化器是一个助推器,不是发动机,发动机一定是是创业团队。 -创业孵化器不是保姆,更不
2、是妈,如果哪个创业孵化器把自己定义为保姆和妈妈,我相信它孵化出来的企业也不会走太远。 -对于创业孵化器这样的细分领域,目前远远不能满足创业者的需求,这个细分领域未来会有更多的进入者,包括国内和国外的。 -覆盖不同行业的综合型孵化器未来会合并重组形成一两个巨头。-围绕上市公司、行业巨头的垂直专业孵化器,会成为一个新的趋势。 以下是演讲的全文。 首先非常感谢我们主办方亿欧的邀请,今天非常荣幸和各位分享一下我对创业孵化的个人体会。 说起创业孵化,我的从业时间不长,大概只有两年半的时间,在此之前一直做股权投资,做PE、VC,我们发了可
3、能国内最早一批的新三板基金。开始做新三板投资以后,我们有机会接触到更多的早期的一些企业,我们发觉早期企业孕育着巨大的投资机会,所以我们尝试做天使投资,天使投资让我们感觉到跟创业孵化器有了结合点。 大约两年半以前,我们在上海普陀区做了第一个创业孵化器,叫麦腾创业天地,一年以前麦腾进行了增资扩股,所以在随后的一年里我们麦腾在上海一口气连开了三个孵化器,其中包括黄浦的创客空间,浦东则做了针对成长期的加速器叫麦腾智慧天地。截止到目前,麦腾一共在上海做了4个孵化器,覆盖了东西南北中的五分之四,总体量50000多平米,孵化企业300多家,总估值1
4、00多亿。 最近有朋友问我好像目前的创业孵化市场有点过热,各种孵化器、各种众创空间特别多,空间比创业者还多,对当前的创业孵化器用一句话可以概括,就是现在是最坏的时候也是最好的时候。确实,自上半年我们克强总理在中关村喝了一杯咖啡,点燃了创业的热情,各种孵化器就陆续出现,出现了空间比创业者还多的局面,今年也传出来某空间倒闭了,创业孵化市场已经没有去年那么激情万丈,今年好像有一点小悲观。 但是分析这个市场之前,我觉得要分清楚两个概念,我们仔细分析的话,其实整个创业孵化市场解剖下来是由两个细分领域构成的,一个是创业孵化器,一个是创业要素提供
5、者这个市场,这两个是完全不同的概念。什么是创业孵化器?可能不同的人定义是不一样的,我理解的创业孵化器有直投基金,而且以帮助创业者成功创业为使命,跟创业者是命运的共同体,通过整合各类资源要素,帮助创业者提升创业企业的价值,从而通过价值变现实现自己孵化器的变现和回报。 按照这个定义来界定的话,整个市场上真正满足这样定义的并不多,北京的创新工场算一个,深圳的创新谷算一个,上海的麦腾应该算。总的来讲还是非常少,远远不能满足创业者的需求,所以我认为这还是一个初春的市场。 但是看创业要素提供者的市场就是红海,一般没有直投资金,提供某项要素满足创
6、业企业的需求,比如说提供工位,提供FA的服务,提供咖啡的场所,让创业企业相互交流,通过出售服务获取组织的报酬或者回报。这个领域我们会看到在个别的细分领域确实出现了过剩的局面,比如工位、空间、联合办公。 左右两边是冰火两重天,是完全不同的细分领域,对于创业企业而言选择入驻哪个空间,首先要清楚自己到底要学什么,自己需要什么,选择最适合自己的空间入驻,这个是最英明的。 接下来分享一下创业孵化器如何实现价值,实现创业梦想?创业孵化器的定位到底是什么,这个是必须要首先明确的,创业孵化器有两大功能,第一个是价值发现,创业孵化器要有强大的鉴别能力
7、,要能够在成千上万的企业当中发现有远大抱负、具有强大执行力的团队,让他们入驻你的创业孵化器。 第二个是整合各类资源要素帮助创业团队成长,我理解的创业孵化器是一个助推器,不是发动机,发动机一定是是创业团队。创业孵化器一定要明确定位,不能够越俎代庖,创业孵化器要培养出具有狼性的企业。创业孵化器不是保姆,更不是妈,如果哪个创业孵化器把自己定义为保姆和妈妈,我相信它孵化出来的企业也不会走太远。 如何做价值输出,首先要有自己的直投基金,还要有合投基金,在创投界有自己的合作伙伴,有的项目要持续不断的投入资金,还要和资本市场打通,完成一级和二级市
8、场的对接。我们可以帮助成长比较快的企业尽快地登陆资本市场,实现企业跨越式发展,也可以通过创业孵化器的直投获取新的通道。 创业孵化器一定要输出创业经验,帮助创业者梳理战略,提供管理的支持,告诉他整个创业路上
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