内部市场化管理制度汇编

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。目录安全篇燃运车间安全责任制度2燃运车间安全目标管理制度

2、9燃运车间安全规程管理制度11燃运车间安全生产互保联保制度13生产篇燃运车间交接班制度17燃运车间巡回检查制度20燃运车间卫生管理制度22燃运车间设备管理制度24燃运车间计划管理制度26燃运车间现场材料管理制度29燃运车间备品备件管理制度31燃运车间信息管理制度33质量篇燃运车间设备缺陷管理制度36燃运车间隐患自查自纠制度38燃运车间安全隐患责任追究制度41燃运车间工作票管理制度42经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元

3、；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界

4、各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。燃运车间设备检修验收制度46经营篇燃运车间内部市场纠纷仲裁管理制度49燃运车间结算核算制度51经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1

5、000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元焦煤集团冯营电力公司用心做事追求卓越燃运车间内部市场化管理制度安全篇-53-焦煤集团冯营电力公司用心做事追求卓越编号FYDLZD-AQ-RY01-2012名称燃运车间安全责任制度编制燃运车间审核王军批准赵立军2012年第一版第2次修改共7页燃运车间安全责任制度第一章总则第一条为加强车间安全管理工作，提高全体人员的安全责任心和安全意识，结合本车间的实际情况，特制定此制度。第二条本制度依据以下规范（文

6、件）的条款制定：《国家电网公司电力安全工作规程（火力厂动力部分）》、《电业安全工作规程》等标准（文件）。第三条本制度规定了主任、副主任、技术员、材料员、班长、职工的安全职责。第二章各岗位的安全职责第四条主任安全职责（一）车间主任是车间的安全第一负责人，对车间的安全生产负直接领导责任。（二）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据厂部的年度安全目标计划，组织制订车间的安全目标计划及具体的实施措施，按专业控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常的安全目标，层层落实安全责任，确保本部门安全目标的实现。（三）组织实施厂下达的“两

7、措”计划，并按时组织编制车间的“两措”-53-焦煤集团冯营电力公司用心做事追求卓越计划，经审批后组织实施；落实事故防范措施。（四）对重要的操作项目。参加或组织制订安全及时措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。（五）领导、支持安全监督人员的工作；每月定期召开安全分析会。（六）领导车间的安全检查活动，经常深入现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。（七）负责组织车间安全工作规程的学习，定期考试及新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、专业之间的安全协作配合关系，保证安全生产顺利进行。（八）按照《电业生产事故调查规程》的规定，

8、参加或主持有关事故的调查处理工作，对车间事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。第五条副主任安全职责（一）副主任在主人的直接领导下进行工作，认真负责分管范围内的专