中国古镇旅游地产开发步入

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1、【江南古镇的开发模式】从地理区位来看。他们都处在长三角三大经济中心城市上海、杭州、苏州所包围的中心地带,具体来看,在江南知名的六大古镇中,周庄、同里、甪直三大古镇位于江苏省,乌镇、南浔、西塘则位于浙江省,另外号称“江南第一古镇”的朱家角镇则位于上海市。其古镇经济发展具有得天独厚的区域优势。下面就其中的五大古镇发展模式作展开分析。一,周庄发展模式——旅游业+高科技产业周庄除了继续投入“江南人家”、“富贵园”、生态餐厅等三个大型旅游产业延伸项目外,他们还在1998年就把传感器这一高科技产业引入周庄。目前,这

2、一国内最重要的传感器产业基地已经基本建成。基地已引进以研发生产传感器为主体的高新技术企业18家,总投资13.5亿元,年生产各类传感器4.5亿个,其中,95%以上销往美国及欧洲、亚洲的国家和地区。如今,这一高科技产业已在周庄GDP中占有近50%的比重。二,乌镇发展模式——政府授权特许经营政府对古镇实行保护的同时,对经营性活动实行政府授权下的特许经营。乌镇经过“开门寻历史、闭门搞保护”,使古镇得到了有效的保护。并与中信实业银行签约投入2.5亿元用于乌镇的古镇保护与旅游开发。乌镇还在保护的基础上,融入了最具有

3、地方色彩的民间文化进行衬托,如桐乡花鼓戏和皮影戏等。体现了一个立体和展现在现实中的历史遗产群。在古镇风貌方面:乌镇采用以线带面、逐步修复的手段,一条街,一条河,线路合理、连贯、封闭,一进其门就使游人远离现代都市气息,眼中所见的全是久违了的明清小镇民居。另外它在旅游线路的设计安排与市场营销的推广和包装以及古镇情景氛围的营造方面也值得称道。被联合国冠予古镇保护的“乌镇模式”三,同里发展模式——政府承包经营由同里总公司注册成立八家子公司,然后面向全社会招标,请有经验有资本的投资方来承包经营,独立运作,同里总公

4、司则只要制定方针、宏观把握。这八家子公司分别为市场营销经营公司、车船经营公司、同里红旅游商品开发有限公司、“票导”服务公司、景区经营管理公司、旅行社、大型活动经营公司、民居客栈管理有限责任公司。这些公司实行经理负责制,“责、权、利”到位。为了规避承包之后的商业风险,一方面,八家子公司的法人代表仍是同里总公司,一旦发现问题,可以立刻终止协议;另一方面,同里的品牌对这些子公司也有约束作用。实行这一模式可以让市场资源得到细化及更加合理的分配。即便同里总公司没有实现政企分离,但子公司已经彻底市场化了,这对扩大旅

5、游附加值、做大同里旅游经济的作用是显而易见的。四,南浔发展模式——政企合作2003年,上海博大投资公司和浙江湖州南浔区签订了共同开发南浔古镇旅游合作协议,总投资23亿元,近期欲把南浔打造成为特色鲜明的江南水乡古镇典范,远期目标则是具有完备城市功能的国际知名旅游胜地。按计划,上海博大首期投资11亿元,一期工程完成后,景区内旅游线路基本贯通,景观打造基本完成,功能配套基本到位,氛围营造基本实现,旅游产业初具规模,将集旅游、休闲、餐饮、娱乐、购物、度假于一体。二期投资12亿元,计划实施3年,将南浔古镇建设成为

6、具有独特文化形象与旅游内容的精品旅游,进一步完善古镇旅游整体功能。2004年4月份,南浔区政府发文正式授权“浙江南浔古镇旅游发展有限公司”独家拥有30年古镇保护性开发权和旅游经营管理权。而浙江南浔古镇旅游发展有限公司则由上海博大投资公司以70%控股.其余30%则由南浔区政府持有。五,朱家角发展模式—度假茂(holidaymall)朱家角1998年开发旅游,在APEC会议期间声名鹊起,2003年朱家角投资开发公司成立,前后三次聘请知名咨询公司把脉开方,历时2年反复论证,终于制定出了第一轮旅游发展总体规划:

7、以水乡为基点,以古镇保护为重点,以大淀湖开发为亮点,以新镇区特色居住区为热点,将朱家角从传统的观光旅游点,提升为集观光、娱乐、休闲、体验、度假、居住为一体的国内首个综合型、多元态、国际化“度假茂”。今年8月起,朱家角投资开发有限公司将投巨资,启动北大街商业业态调整、“尚都里”休闲中心、“国家粮仓”文化创意园、上海申窑展示制作馆、大淀湖水上度假别墅等34个古镇保护、老镇改造和新镇开发项目,力争到2010年以前,将9平方公里的朱家角“度假茂”基本建成,成为北京奥运期间和上海世博会期间的度假地标,造就辐射华东

8、乃至海内外的知名休闲天堂。江南古镇发展模式之经验1、区位优势得天独厚江南古镇之所以能名扬中外、游人如织,其中一个重要原因是依附于以上海为中心的苏杭旅游商圈——上海作为中国最被看好的经济、贸易、金融、物流中心,作为极具发展潜力的长江流域之龙头老大,加之超过千万的城市人口及数以百万计的流动人群。江南古镇,尤其是周庄、同里、乌镇的一举成名,离不开其特殊的区位优势。周庄离苏州38公里,同里距苏州仅18公里,甪直、周庄正处上海与苏州之间,而西塘、南浔

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