汇丰银行的将企业永续的理念内植到企业价值中

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1、匯豐銀行的將企業永續的理念內植到企業價值中第九條等級:領先資料來源：2007年匯豐銀行永續發展報告書「公平對待」及「信任」是匯豐建立利害關係人長期關係的核心價值，並將永續性內植到核心價值中。透過「集團標準手冊」與「部門指導手冊」來傳遞這些商業原則與價值給員工，匯豐也是「赤道原則」及多個國際倡議行動的發起者或參與者之一企業概述匯豐銀行(HSBC自詡為全球性的地方銀行(TheWorld’slocalbank)，服務全球超過1億位個人或企業客戶，全球共有8000個辦公室合計達30萬名員工。匯豐銀行的總部設在倫敦，股票在倫敦、香港、紐約、巴黎及百慕達上市，共有超過名的股東遍布

2、在全球121各國家。身為全球領到性的國際與地方銀行，不論在成熟市場還是快速成長的市場，匯豐都提供完整的金融服務內容給個人或企業客戶。匯豐銀行的商業策略主要跟三個主要的全球趨勢連結，新興市場的成長遠高於已開發市場、全球貿易量的成長遠高於GDP的成長，以及全球各地人類平均壽命的不斷地延長。匯豐銀行認為他們對於經濟、環境與社會的最基本貢獻，在於提供可靠的產品與可持續的收入。基於此理念，匯豐銀行將發放股利給股東、發放薪水員工，不積欠全球各地供應商的貨款，以及誠實納稅給各地政府，同時每年在全球各地的社區投資計畫，總金額也高達1億美元。匯豐銀行在2007-2009年間的財務表現如

3、下表所示：年度200720082009總營業收入886億美元876億美元786億美元稅前利益85億美元242億美元133億美元總資產2兆5270億美元2兆3540億美元2兆3640億美元案例描述匯豐銀行長期以來一直以公平對待及信任這兩個核心價值，來建立與利害關係人的長期關係。匯豐銀行同時也將永續性內植到這些核心價值中，特別在融資與借貸上，一直都是匯豐銀行的關注領域，而這些價值，也是形塑匯豐商業策略的中心依據。匯豐銀行透過「集團標準手冊」(GroupStandardManual)來傳遞公司的商業原則與價值給員工，每位員工都可以在公司的內部網路上看到這份文件，並被要求仔細

4、閱讀，而這份文件也會每年進行修訂。「集團業標準手冊」設定了一套匯豐銀行商業運作的政策與標準，同時也指出永續發展對匯豐銀行的實質意義為何。匯豐銀行同時也訂定了「部門指導手冊」(FunctionalInstructionManuals)，設定了關於一些特定功能的詳細政策與程序，要求員工依循。這些特定的部門包括法規(Compliance)、信用與風險(CreditandRisk)、財務、人力資源、資訊科技、採購與稅務。其中有關信用與風險這個章節，提供了赤道原則(EquatorPrinciples)與匯豐銀行的永續風險產業政策。自2007年起，集團標準手冊中也特別制訂了一個企

5、業永續專章。除此之外，每個國家或地區，也需執行符合當地特有文化與價值的當地特定行為準則(CodeofConduct)，匯豐銀行的內部稽核部門也定期查核各國家執行長是否符合「集團標準手冊」與「部門指導手冊」中所載相關要求事項。由於匯豐銀行採行「赤道原則」，因此也應用國際金融公司(InternationalFinanceCorporation)對於專案融資的績效標準，來提高匯豐銀行對於特定敏感行業的放款標準。同時，匯豐銀行也藉由參與許多國際倡議行動或組織，自願性地遵守外部的行為準則。以下為匯豐銀行所參與的國際倡議行動或組織：UnitedNationsUNEnvironme

6、ntProgrammeFinanceInitiative1992UNGlobalCompact2000UNUniversalDeclarationonHumanRights2003UNPrinciplesforResponsibleInvestment2006UNAdviser’sGrouponInclusiveFinancialSectors2006BaliCommunique2007SustainabilityEquatorPrinciples2003RoundtableonSustainablePalmOil2003CarbonDisclosureProject

7、2004TheClimateGroup2005ExtractiveIndustriesTransparencyInitiative2005WorldCommissiononDams2005Anti-briberyandanti-moneylaunderingWolfsbergPrinciples2000OECDConventiononCombatingBriberyOECDGuidelinesforMultinationalsInternationalChamberofCommerceRulesofConducttoCombatExtortionan