国际通行的企业经营绩效成果测量和战略目标管理的工具：kpi

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1、国际通行的企业经营绩效成果测量和战略目标管理的工具：KPIKPI—国际通行的企业经营绩效成果测量和战略目标管理的工具3人力资源管理工具1.概念含义....................................................................................................................................21.1.含义........................................................................................

2、........................................21.2.理论基础........................................................................................................................32.主要特点............................................................................................................................

3、........33.实施运用....................................................................................................................................53.1.设计KPl的原则.............................................................................................................53.2.建立KPI指标的要点................

4、.....................................................................................63.3.KPI设计的基本思路.....................................................................................................73.4.KPI指标体系建立流程...................................................................................

5、..............83.5.实施KPI评估的过程...................................................................................................123.6.引入KPI的常见问题...................................................................................................143.7.KPI考核的支援体系.........................................

6、..........................................................153.8.KPI体系应用启示.......................................................................................................164.优点与缺点...................................................................................................................

7、...........174.1.KPI的优点...................................................................................................................174.2.KPI的局限..................................................