北大财务管理研修班招生简章.doc

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1、第二届医院财务管理高级研修班会医界精英悟管理真谛2012年4月11日·北大医学部北京大学医学部第二届医院财务管理高级研修班招生简章一、项目背景:新医改方案中明确提出要深化运行机制改革,建立和完善医院法人治理结构,明确所有者和管理者的责权。2012年1月1日起实施的新医院财务会计制度,是对新医改方案提出的“进一步完善公立医院财务、会计管理制度,严格预算管理,加强财务监管和运行监督”的有效落实。为了加快卫生事业的发展,卫生部正在研究近期推出“医院总会计师制度”,以加强医院财务管理和监督,推进公立医院改革。根据方案和

2、新制度的要求,医院的财务活动须在医院负责人及总会计师的领导下,由医院财务部门集中管理。为了适应医疗体制改革需要,进一步规范医院的财务管理,明确院长、总会计师、财务处长三者关系,保障医院运营持续健康发展,北京大学医学部在职教育培训中心,充分考虑医院财务管理的专业性和医疗行业的特殊性,广泛调研了医院中高层财务管理人员实际工作中遇到的各类问题,从切实解决具体问题的角度出发,在原有EMBA的财务课程基础上做了进一步扩展和延伸,使医院财务管理高级研修班课程更加系统化、更加注重可操作性。二、招生对象1.各级医疗卫生机构财务

3、主管领导、总会计师、财务总监、财务部长、财务处长(科长)等中高层管理人员。2.卫生行政主管部门财务主管及从事医疗投资、经营机构的中高层管理人员。3.审计科、成本核算中心、经管科(办)、医保处、收费处、住院处及各医疗和保障科室负责人三、学习收获1.建立北京大学学习档案,全体学员均进入北京大学医学部校友录。2.获得北京大学颁发《医院财务管理高级研修班》,加盖北大钢印,统一编号。3.获得国家级继续医学教育I类学分10分。4.成为“北京大学医院院长俱乐部”成员,定期参加各项医疗行业管理者活动。5.加入共同探索、共同进步

4、的中国医疗行业高层管理者校友网络。6.系统梳理管理知识,全面提高管理能力,提升战略视野。医院总会计师的职责与财务战略国家医改政策与相关财经法规讲解医院全面预算管理新医院财务会计制度衔接及实施影响新医院财务会计制度下的资产管理医院绩效考核指标及评价实务医院全成本管理医院运营管理与财务分析医院财务风险防范与内部控制机制新制度下的财务会计审计与风险防范医院财务信息化建设沟通管理一、主要课程设置:采用“主干模块+精品讲座”模式,主干模块结合医疗行业的财务管理特点开设医院总会计师的职责与财务战略、医院全面预算管理、医院全

5、成本管理、医院内部控制体系建设、学科;精品讲座将结合医疗卫生政策、医院会计制度、绩效评价与薪酬管理、全成本核算等内容进行专题讲解。二、课程特色:1.豪华师资阵容北京大学等著名学府教授、著名医疗机构高层管理人员及政府高层官员担纲主讲。2.百年厚重积淀依托北京大学上百年的深厚积淀和最新成果,为学员提供运用西方先进管理理论与中国管理实践相结合的独特的视角。3.全球领先教学模式采用国际先进教学模式,案例分析、实战模拟、小组讨论、专题讲座、医院考察等相结合。4.高端校友平台注重安排学员参与和相互交流,让来自各类医疗卫生系

6、统的高层管理者在学习中互相切磋,开拓思路、缔结友谊。三、师资阵容在师资选择上,以北京大学医学部老师为主,聘请清华、人大等著名高校的的教授、学者组成师资队伍,并请了人事部、卫生部、财政部和北京市卫生局等有关专家讲学,为学员提供了一套真正的“知识大餐”刘光忠:财政部会计司副司长刘国恩:北京大学光华管理学院教授、博士生导师侯常敏:北京同仁医院财务处处长田立启:青岛大学医学院附属医院财务部部长,高级会计师、青岛大学社会医学与卫生事业管理硕士研究生导师程薇:北京中医药大学管理学院副院长,中国卫生经济学会卫生服务成本与价格

7、专业委员会专家组成员苏红:昆明医学院第一附属医院财务部主任、高级会计师、云南省会计领军人才四、教学方式  在教学方法上将课堂讲解、案情研讨、情景模拟和专题讲座相结合;在授课内容上,将财务基本理论、实际案例分析、政策法规讲解、前沿工具运用相互贯通,注重深入浅出;在师资队伍上,由主讲教师、案例引导教师、讲座教师共同组成,既有理论知识,又有实战经验。一、开班时间:2012年4月11日报到,4月12日—15日学习(学习4天,共计32学时)二、学习费用:学习费用共¥4800元,其中学费¥3200元/人(包括教学及管理费)

8、,杂费1600元/人(包括教材费、讲义费、午餐,茶歇费等),不包括往来研修班和考察交流所产生的差旅费和食宿费用。三、学费支付账户名称:北京大学医学部        开户行:工商行北京东升路支行账  号:0200006209089112565   用  途:培训费四、杂费支付:账户名称:济南万众管理顾问有限公司开户行:中国建设银行济南历城支行账号:37001616608050148434

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