《某国际物流公司绩效薪酬管理制度》(页)-物流运作

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1、工资考核管理制度第一章总则第一条:目的为明确各岗位职责,发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进、提高工作绩效,建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。第二条:范围公司所有正式录用员工。(除副总级以上、特殊岗位及入职时商定的固定工资人员除外)第三条:考核原则客观原则:对被考核者的任何评价都应明确的评价标准,以事实为依据,客观地反映员工的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果;自主原则:各部门可根据自身

2、工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准,形成部门的考核实施细则,部门内所有岗位均有对应的考核指标;公开原则:各级考核指标(含项目、达到状态、权重和评价标准)的制定与过程调整,对员工公开;反馈原则:过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人,肯定成绩,指出不足,并提出今后努力改进的方向;改进原则:考核目的在于监督责任者的职能履行与实施,促进责任者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现,因此在考核中要注重对责任者的自我纠正和改进情况的评价;第二章考核体系第四条:工资构成工资总额=基本工资+岗位工资+工龄工

3、资+满勤奖+安全奖+绩效工资+加班工资+补贴(交通费、电话费、其他)第五条:工资构成说明1、基本工资:所有员工均为600元。2、岗位工资:岗位工资基数为500元,根据岗位的不同,相应的系数从0.9-2.5不等;此外同样岗位也分为正、副二个级别。具体见附件一。3、工龄工资:该工龄仅指到盛程公司的工龄,从入职当天开始计算(含试用期),每满一年50元,不足一年的为0元,一年以上不足两年的按一年计算,依此类推。4、安全奖:100元/人,针对业务部门的一线员工及特殊岗位发放,具体见附件二。全月无安全事故给予发放,如出现安全

4、事故,取消其当月安全奖。重大安全事故视情况另作处理。5、满勤奖:100元,全月无请假(事假、病假、旷工)缺勤事项,给予发放,具体考核办法按公司考勤制度执行。其中保安人员及市内开单员不享受此项。6、绩效工资:行政、车队及财务部门按职责的目标指标评分考核,评分基数为400元,系数从0.9-2.5不等。商务人员绩效工资为特例,按职责的目标指标评分加上业绩绩效进行考核。目标指标评分考核,评分基数为300元;业绩绩效为当月应收账款回款率达到60%,给予200元的业绩绩效工资;回款率在60%以上,每提高1%,增加20元的业绩

5、绩效工资。业务部门(计划、外拖、箱管)按职责的目标指标评分加上业绩绩效进行考核。其中:目标指标评分考核,评分基数为200元,系数从0.9-1.5不等。7、加班工资:按照《加班管理制度》执行。8、补贴:交通费:因班车路线无法到达,需要乘坐其他公共交通工具抵达班车点的人员,根据公交车费率*实际出勤天数计算。电话费:参照公司《电话费补助制度》执行。其他:此项为不属于以上所列情况,为特殊情况需要给予补助的,此项补助须经总经理批准发放。第六条:考核类型员工绩效考核分为月度、年度考核2种,具体以实际操作为准。第三章业绩量考核

6、实施第七条:业绩量考核统计方式月初由各业务部门申报上月业绩量至财务部,财务部进行审核,根据规定的业绩考核目标计算本部门上月部门总计绩效工资。第八条:业绩量考核计算依据1、计划部:每月完成的标准箱量T*6元,作为该部门当月的业绩工资总额。2、箱管部:每月完成的进出场箱量(包括计划部场地用箱),计算依据为标准箱量T*2元,作为该部门当月的业绩工资总额。1、外拖部:每月完成的自然箱量*2.5元,其中含计划部入港箱量。作为该部门当月的业绩工资总额。第九条:业绩工资的分配1、根据各部门的定岗定员,以该岗位的人数*绩效系数的

7、累计值作为该部门业绩工资总额分配的分母,计算业绩工资的基数,再乘以该岗位的系数,即为该岗位人员的业绩工资。2、请假(含事、病、婚、丧、产等)人员的业绩工资的扣除。当日无业绩工资,所扣除的业绩工资由部门负责人根据替班人员进行合理分配。第四章目标指标考核实施第十条:考核权责副总:对于行政部、财务部、车队、箱管部、计划部、外拖部负责人进行评分;各部门:按照本办法负责本部门的考核具体实施,由部门第一负责人对本部门人员进行评分;行政部:负责考核办法的制定,对绩效考核的总体原则、绩效考核的方法及绩效考核的注意事项进行说明,组

8、织、指导、督促考核的实施过程。第十一条:考核程序1、总分值100分,其中评分70(含)分为良好,60(含)分以上合格,60分以下为不合格,无当月绩效考核工资;2、由各部长对下属员工进行考核评分,于每月最后一天交至行政部;3、行政部根据上报资料对所有员工绩效考核分数进行汇总及换算,上报副总经理、总经理本月员工绩效考核工资;4、行政部根据审批结果给员工做绩效工资;第五章考核面

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