广州聚心兼职服务团队创业计划书

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1、汇聚人才，全心服务广东工程职业技术学院大学生创新创业训练项目计划书学校名称：广东工程职业技术学院项目名称：兼职服务项目类型：创业实践项目蒋海龙负责人：指导教师：李碧方、黄轶文广东工程职业技术学院二〇一五年一月39汇聚人才，全心服务保密承诺本创业计划书内容涉及本团队商业机密，仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资方收到本创业计划书时作出以下承诺：妥善保管本创业计划书，未经本团队同意，不得向第三方公开本创业计划书涉及的本团队的商业机密。项目负责人：蒋海龙日期：2015年3月16日39汇聚人才，全心服务摘要一．团队概况：广州聚心兼职服务团队成立于广东工程学院。其面向

2、群体是有兼职需求的大学生、中专生和急需兼职人员的企业。主要经营业务有大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。我们的目标是两年内形成一所在广州市有行业影响力的兼职服务团队。二．团队管理：本团队由6人发起。分别负责财务、人事、销售、公关等工作。团队管理模式为制度化管理模式。三．团队特色：①贴心服务②诚信经营四．行业市场：①越来越多的大学生找兼职，行业市场前景广阔。②针对大学生兼职的机构少，并且其他机构的诚信度比较低。五．风险控制：针对现在的大学生兼职团队主要存在市场竞争压力大，优胜劣汰；目标群体不信任此类团队；团队的管理人员经验不足，目标群体双方协调不好等。针对这些问题，

3、我们将采取诚信经营规范制度的措施。六．启动资金：600元人民39汇聚人才，全心服务目录广东工程职业技术学院1二〇一五年一月1保密承诺2摘要3创业背景6一．市场条件7二．专家学者意见7三．国家及学校政策支持7团队概况9一．团队名称：9二．启动资金：9三．实际到位资金：9四．团队地点：9五．目前团队主要成员情况9六、团队将要经营的业务：10七．主营业务：10八．发展战略：10九、服务对象：11十、招人和推广方式：11十一、宣传特色和专业优势：12十二．与学校机构的联系：13近期目标：（1至2年）13中期目标：（2至5年）14后期目标：(5年以上)14团队管理15一．目

4、前团队内部部门设置情况15二．团队的激励机制：16三．管理层人员简介1739汇聚人才，全心服务四．团队岗位及招聘员工一览表17五.人员招聘17六.队员工资（绩效评估）18七．队员和公司福利18八.人员培训18市场分析19（1）社会分析19（2）校内分析19（3）校外分析19（4）前景分析20竞争分析21一、同行分析：21二、自身分析：21经营风险及对策23（一）经营初期231.人员流失风险232.管理风险233.安全风险24（二）经营中期241.竞争风险242.财务风险24（三）经营后期251.竞争风险252.财务风险25财务分析26（一）融资说明26（二）财务预

5、算计划表271.基本固定资产设备配置单位：元272.其他费用单位：元27三．利润分配2739汇聚人才，全心服务商业模式：28盈利方式：28预期回报29持续经营31（1）前期（1—2年）31（2）中期（2—5年）31（3）后期（5年以上）32附录32聚心兼职服务团队章程32附件238创业背景中国科学院前不久前发布的2014年《经济蓝皮书》指出：预计到2014年底将有100多万名大学生不能就业。次年还将有592万名毕业大学生面临找工作的难题，大学生就业问题严峻。就业究竟难在何处，面临就业压力，高校毕业生究竟路在何方。前不久，我们六名团队成员在广东工程职业技术学院、广东

6、食品药品职业技术学院、广东金融学院从大一到大三不同阶段的同学进行了问卷调查。据市场调查了解，目前有73%的在校大学生认为就业压力大，就业前景不容乐观。有93%的大学生有做兼职的需求。大学期间必要的社会实践既可以提高适应职场的能力，又对适应社会、减轻家庭负担起到了积极的作用。然而外面兼职市场鱼龙混杂，兼职39汇聚人才，全心服务公司参差不齐，信誉度不好。在征求相关同行和老师的意见后，开办一家有权威，讲诚信，值得信赖的大学生兼职服务团队是大势所趋。一．市场条件目前龙洞附近很少有类似公司，校内没有专业的兼职团队，竞争较弱，根据前期调查，有超过半数的大学生对兼职感兴趣，所以

7、市场竞争小，需求量较大，有较好的发展空间。所以，我们必须时刻关注市场信息，了解哪里需要什么样的人才。其次，现阶段就业压力越来越大，越来越多的大学生想在大学期间找份兼职，一方面，积累工作经验和社会经验。另一方面，可以减轻家庭负担。我们以我们学校为依托，又迎合了大部分学生的想法，因此，我们团队的起步并不是件难事。二．专家学者意见我们征求和咨询了校内外同行，他们大都认为聚心兼职服务团队具有较大的市场发展潜力，如果加以优秀的团队和健全的管理制度，在未来势必成为龙洞大学生创业的一个示范典型。三．国家及学校政策支持在当今严峻的就业压力下，国家出台了一系列扶持大学生创业的相关政

8、策，并以各