兼职联盟团队创业策划书

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1、...大学生“6+1”兼职联盟团队团队负责人联系方式......团队策划书6+1团队......一、团队简介二、市场环境分析三、主营业务四、承接业务五、营销战略......一、兼职团队简介“6+1”兼职团队由盐城工学院在校大学生自己创建，本着诚信 的原则，旨在帮助大学生充实大学生活、积累工作经验，为将来走向 社会做准备、打基础。本团队建立之初，规模是三十人的团队，设立了市场部、组织 部、财务部、招聘部、办公统计部五个部门。在丰富的大学生活里， 兼职已成为大学生觉得生活充实的一个热门话题。兼职也就成为我们 获得社会经验，提升自我，更好的实现自我的一种手段。

2、就现在的社 会竞争激烈，越来越多商家需要一些临时的工作人员去应付他们的以 急之需同时也看好大学生能力，给我们实践的平台－－兼职。 兼职团队发展的意义：1，建立学院中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职 问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指 导。2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚 实的基础。3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家 庭经济压力。5，开创高职院校学生兼职平台模式，为同水

3、平院校解决这一问题提供理论指导。 组织结构：市场部：寻找兼职需求缺口，并对企业的真实性、合法性与正规 行进行调查，确保学生兼职的顺利与款项的商定。招聘部：挑选合 适需求职务的人才，并对相关能力进行培训。宣传部：海报、横幅、 传单、论坛、QQ、微博、校园内的广播、校园报、校园网站、报纸等 等，进行广泛的宣传。对国家有关政策进行宣传、落实，加强对经济 困难学生的教育培训。财务部：负责资金的筹措、管理和使用。记录清楚、完整费用的 收入、支出，保证财务收支的真实性。总负责人：负责整体工作的 组织、实施，以及重大事项的裁定我们将组织专人并邀请老师指导 监督，建立独

4、立的财务核算部门，对于整体兼职支付问题提出明确的 财务制度，规范化管理，实行考核制度，对于在兼职指导中心表现突 出的同学向学校申请给予奖励。市场部宣传部营销流程：寻找合作伙伴发布招聘部财务部招聘信息取得相关报酬。......二、市场环境分析1.对于大学生来说：通过学生对兼职的看法做了问卷调查，有90% 的同学认为学院应该成立大学生兼职指导中心，有86%的大学生认为 在校期间应该尝试做兼职，有78.5%的人想去做兼职，有65.5%的人认 为在做兼职之前应该组织正确的指导而不是主观臆断。一是在当今社 会环境下，大学生就业压力大，许多人想通过兼职获得一定的工作

5、经 验，为自己将来就业奠定基础；二是许多大学生独立意识强，想通过 自己的劳动获得一定酬劳，以得到“经济独立”。大学阶段是学生转 变为社会人员的转型期，在学习的同时我们必须培养独立生活能力， 培养出足以立足社会的能力，兼职工作则是达到这一目的的有效方 法。2.对企业来说;大学生作为一个最具有代表性的年轻人群体，备 受关注。招聘大学生来为本企业服务影响人数多，宣传效果好，投入 的人力、财力少，提高公司的知名度，美誉度，树立良好的企业形象； 3.对于学校来说：学生自主锻炼，自觉融入社会，了解当今经济 形势与市场环境能树立正确的世界观、人生观、价值观。减轻了学校

6、 的管理压力与针对学生的教育任务。4可行度分析:随着高校的连续扩招，大学生的就业压力也越来 越大，现在很多大学生为了能够找到一份工作而不得不提前进入社 会，对于他们来讲最好的办法就是做兼职了，做兼职很多同学想做而 又不敢放心大胆去做。为什么呢？原因有如下几点：学生自己出去找，很难找到，因为做兼职的厂家每次不只需要一 个学生，并且担心学生不讲诚信，做到一半后因为种种原因就不想做 了，这会给厂家的工作带来很多后顾之忧。有些学生怕上当受骗， 辛辛苦苦忙了几天却拿不到一分钱薪水，还赔了车费与饭钱，这些例 子很多。学生对工作的信息来源较少。很难找到适合自己的工作，

7、更不可 能有选择的余地。再者学生的精力有限，不可能花很多的时间和财力 在找工作上。如果有了这样一个兼职中心，学生只需要交一定的费用， 就可以得到很多工作信息，并且在网上随时可以查到。既方便又省时 省力省钱。何乐而不为呢？这可以说，学生源不用愁了，那工作岗位 如何来呢？这个是我们搞好项目的重点，据不完全调查，市区大小厂 家在节假日、双休日请兼职工作的不在少数，至少也有两万个岗位， 加上请家教的岗位数，应该完全能够满足需要。那么我们通过什么手 段来抓住这些岗位呢？（1）、诚信度。我们不管给厂家还是兼职学生都要签一份合同， 这份合同即要保护厂商的利益也要保护兼

8、职者的利益。学生和厂家事 先把工作内容和劳动强度以及待遇谈好，双方达成一致后，若