净雅集团管理咨询项目 财务管理流程

《净雅集团管理咨询项目 财务管理流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、净雅集团管理咨询项目财务管理流程净雅集团管理咨询项目财务管理流程净雅集团管理咨询项目组2007><9年3月12日建立与财务职能相对应的财务核算和财务管理流程框架财务管理FM预算管理FM-01制定年度预算FM-01.01预算执行和控制FM-01.02税务管理FM-07资金管理FM-04研究税务政策FM-07.01编制年度资金计划FM-01.01编制月资金计划FM-04.02制定税务筹划方案FM-07.02财务报告与分析FM-02准备报告基础FM-02.01外部银行融资FM-04.04（大）成本管理FM-03维护成本信息FM-03.01执行成本分

2、摊FM-03.02资产管理FM-06固定资产变动FM-06.01资产盘点FM-06.02报告单元准备报表FM-02.02股权投资管理FM-05投资计划FM-05.01项目后评估FM-05.04银行账户管理FM-04.05会计核算FM-08应付帐款FM-08.03核算成本FM-08.05费用报销FM-08.06核算收入FM-08.01关帐FM-08.07决策投资项目FM-05.02应收帐款FM-08.02付款FM-08.04直接融资FM-0<9改制上市FM-0<9.01一级市场再融资FM-0<9.02预算调整FM-01.03执行税务筹划方案FM

3、-07.03合并报表执行分析FM-02.03内部资金划拨FM-04.03成本分析FM-03.03运作投资项目FM-05.03固定资产价值评估和反馈FM-06.03财务管理流程框架财务管理FM预算管理FM-01制定年度预算FM-01.01预算执行和控制FM-01.02税务管理FM-07资金管理FM-04研究税务政策FM-07.01编制年度资金计划FM-01.01编制月资金计划FM-04.02制定税务筹划方案FM-07.02财务报告与分析FM-02准备报告基础FM-02.01外部银行融资FM-04.04（大）成本管理FM-03维护成本信息FM-0

4、3.01执行成本分摊FM-03.02资产管理FM-06固定资产变动FM-06.01资产盘点FM-06.02报告单元准备报表FM-02.02股权投资管理FM-05投资计划FM-05.01项目后评估FM-05.04银行账户管理FM-04.05会计核算FM-08应付帐款FM-08.03核算成本FM-08.05费用报销FM-08.06核算收入FM-08.01关帐FM-08.07决策投资项目FM-05.02应收帐款FM-08.02付款FM-08.04直接融资FM-0<9改制上市FM-0<9.01一级市场再融资FM-0<9.02预算调整FM-01.03执

5、行税务筹划方案FM-07.03合并报表执行分析FM-02.03内部资金划拨FM-04.03成本分析FM-03.03运作投资项目FM-05.03固定资产价值评估和反馈FM-06.03三级流程FM-01.01制定年度预算：流程说明FM-01.01制定年度预算(1/4)：FM-01.01.20分解集团初步预算目标、制定计划根据预算管理委员会下达的集团初步预算目标，区域营运总监对集团目标进行初步分解并制定计划，确保分解的目标顺利完成3FM-01.01.25根据初步预算目标制定计划根据分管副总裁分解的预算目标制定各职能中心初步的预算目标4所有者财务管理

6、中心主责部门各责任中心总经理接受部门流程输出FM-01.01.15分解集团初步预算目标、制定计划根据预算管理委员会下达的集团初步预算目标，分管副总裁对集团目标进行初步分解并制定计划，确保分解的目标顺利完成2FM-01.01.10分解并下达集团初步预算目标根据企业战略和预算管理要求，预算管理委员会分解并下达目标1业务流程描述年度预算输出董事会提供部门企业战略预算管理要求输入流程输入各门店以及下属各部门根据集团下达的战略目标分解的业务目标及各自的年度工作计划，按集团预算管理的要求，编制各业务单位和集团的的年度收入、成本、费用、投资等预算方案流程说

7、明制定年度预算流程名称FM-01.01流程编号流程说明FM-01.01制定年度预算（2/4）：FM-01.01.30根据初步预算目标、制定计划根据区域运营总监分解的预算目标制定各门店初步的预算目标5FM-01.01.65平衡集团前期预算预算管理委员会平衡并审核集团预算管理员汇总后的集团前期预算，并形成前期集团预算12FM-01.01.60汇总集团前期预算集团预算管理员汇总集团前期预算，包括门店和职能中心11FM-01.01.55汇总及平衡分管部门前期预算并上报分管总裁/总裁汇总并平衡所分管部门的前期预算10FM-01.01.50平衡区域门店前

8、期预算并上报区域运营总监对于城域预算管理员上报的各门店前期预算进行平衡<9FM-01.01.70确定集团预算目标并分解下达预算管理委员会确定集团预算目标并进行分解和