amt咨询：贵州电网公司-流程管理平台建设与流程管理工作推进规划项目流程体系丶流程管理体系丶流程管理平台介绍与培训

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1、AMT咨询：贵州电网公司-流程管理平台建设与流程管理工作推进规划项目流程体系丶流程管理体系丶流程管理平台介绍与培训贵州电网公司流程管理平台建设与流程管理工作推进规划项目流程体系、流程管理体系、流程管理平台介绍与培训贵州电网流程管理平台建设与规划项目联合项目组建立管理平台、统一流程体系；系统规划、推进落实本次培训目的：理解、体会流程体系对战略落地、管理落地的价值找准各部门、各单位在贵州电网流程管理工作中的位置，进而充分发挥公司各部门、各供电局等下属单位在流程工作中的作用理解流程体系、流程管理体系、贵州电网的流程管理平台，促进本项目的开展目录第二部分第三部分流程体系介绍——流程是如何落实战略的？

2、流程管理体系介绍——流程是如何持续优化的？AMT公司简介第一部分第四部分贵州电网流程管理平台理解AMT是一家有理想的咨询服务公司，1998年创立，目前全职员工530人,目前是国内规模最大的本土咨询公司之一AMT品牌创始于1998年总部注册在上海企业注册名：上海企源科技有限公司在全国14个经济中心城市有分支机构全职员工530人成功的“管理+IT”，全程的战略合作伙伴AMTGROUP畅想网AMT咨询外包业务格源培训源天软件AMT咨询在国内管理咨询服务机构名列前三甲，以业界领先的“管理+IT”咨询模式为客户创造价值。“流程管理咨询、知识管理咨询、IT咨询”为国内第一品牌60万人的实名制社区，是国内

3、“管理+IT最大”的网站和互动平台。其中，amteam.org子网站是全球最大的“管理+IT”华文公共知识库，KNET行业知识库拥有丰富的行业资料国内协同与知识管理三大软件品牌之一，意在利用信息技术工具与先进的管理理念结合，帮助企业建立稳定可积累体系，以提升核心竞争能力。AMTGroup于2008年新拓展的业务，意在为客户提供高质量、高效率、全方位的服务。格源培训已经成为中国规模最大的培训机构之一，培训服务主题涵盖流程管理、知识管理、经营业绩提升、IT提升、优异运营等方面。拥有100多门“流程、知识、IT、咨询方法与工具”品牌课程.AMT有五大业务AMT咨询服务理念与服务追求：专业实用、为您

4、着想换位，站在客户的立场，提供咨询服务坚决不偷工减料，追求提供浓缩、实用的服务（包括内容）人在客户处，“心”更要在客户处不提供普遍开花，却无法落地执行的咨询服务关注问题、解决问题，并追求将问题放到体系中来解决建体系框架是客户成功经验的总结、是客户持续改进的基础提供先进、有价值的服务提供落地可操作的成果（成果要考虑各种风险，易于推行）因客户推行项目成果，取得成效而自豪AMT咨询从三大层面给企业提供咨询服务，帮助企业解决战略执行问题，是企业发展的全程合作伙伴流程重组/优化/梳理生产力提升/项目管理/知识管理研发采购生产销售客服财务/HR/行政/……IT规划（应用/数据/技术）IT选型/监理IT评

5、估与持续改进战略实施路径战略目标基于会议的战略执行推动体系全局分析，整体优化，实现供应链管理的体系化重塑面向客户的业务链系统规划，规避风险，实现成功的信息化搭建企业信息系统建设的数据基础综合评价，理清现状、找出方向、架起管理和IT的桥梁实现企业和服务供应商的双赢打造有“记性”的企业集团管控战略执行过程中的业绩监控与高层决策战略的分解与实施，为目标达成指明了清晰的行动路径Amt提供包括贵州电网战略实施、流程优化、IT规划等三大层次的多项咨询服务，为贵州电网提供全方位的咨询服务在过去10年时间与众多国内优秀企业多次合作，是AMT咨询实力的体现，目前AMT咨询60%以上的收入来自于老客户AMT咨询

6、为几百家客户提供了多种咨询服务AMT电力行业相关案例清单目录第二部分第三部分流程体系介绍——流程是如何落实战略的？流程管理体系介绍——流程是如何持续优化的？AMT公司简介第一部分第四部分贵州电网流程管理平台理解引子：为什么众多企业高层都认为流程是战略落地的主要手段”？在6月8日公司的创先会上，公司唐总经理明确指出：…我们把流程梳理作为战略落地的主要手段…某电信企业的老总如是说：流程是实现战略的核心载体，战略解决“做什么”的问题，而流程解决“怎么做”和“谁来做”的问题，流程将企业战略变成企业组织和员工的行动的一个必不可缺的手段…….Vlearning4>>我们的目标是什么？我们的顾客是谁？工作

7、方式应该怎样？先看经典：流程管理的两个本质再看案例看一个案例采购IT人力资源原煤生产洗选勘探设计运销矿井建设财务企业模型主流程：一级子流程：二级子流程：3项目设计工程验收业务模型业务流程手册/表单工程建设流程体系结构业务流程模板、表单与手册最后看原理：企业战略要转化为企业的业务模式，我们可以通过流程体系结构来构建企业业务模式，可通过流程的方法，让业务模式落地可操作，进而达成战略的落地企业业务模式企业商业模式/