氯化氢合成操作规程word 文档

氯化氢合成操作规程word 文档

ID:16099619

大小:57.50 KB

页数:8页

时间:2018-08-07

氯化氢合成操作规程word 文档_第1页
氯化氢合成操作规程word 文档_第2页
氯化氢合成操作规程word 文档_第3页
氯化氢合成操作规程word 文档_第4页
氯化氢合成操作规程word 文档_第5页
资源描述:

《氯化氢合成操作规程word 文档》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、内蒙古盾安光伏科技有限公司氢化(812)调试方案(试行)编制:审核:批准:年月日目录第一章各项规章制度第二章操作规程1岗位任务2岗位范围3岗位生产原理4产品及原料特性5岗位流程叙述(详细到设备名称位号、控制阀门)6工艺控制条件范围7岗位开停车操作A原始开车操作(包括系统置换)B正常开车操作C正常操作(包括正常巡检及注意事项)D停车操作E正常停车操作F紧急停车操作8在线设备的离线切换操作9修检是的系统隔离置换10常见的异常现象及处理方法11安全生产注意事项12设备一览表13岗位工艺流程图第一章各项规章制1.1岗位责任

2、制1.1.1上岗人员必须在当班班长的带领下,以高度的责任感关心当班的生产,了解和掌握本工序的生产情况,坚守岗位,专心干好本职工作。1.1.2要严格遵守各项规章制度及公司的管理规定,按照操作规程办事,不准违章违规各行其是,要服从管理。1.1.3要求坚决服从上级领导对生产的正确指挥,服从班组的调配,按照指令完成岗位生产任务,认真做好安全生产工作。1.1.4必须按照本岗位的工作要求,在做好本职工作的同时,加强岗位间的密切配合与联系,要顾全大局,积极发扬团结协作的精神。1.1.5必须以高度的职业道德,实事求是的反应实际生产

3、情况,及时准确的填写本岗位的生产原始记录,不得弄虚作假或胡乱填写。1.1.6要及时发现并排除生产中出现的各种故障,为下一班创造有利的生产条件,要及时的请示和汇报工作。1.2交接班制度1.2.1穿好工作服和戴好安全帽及防护镜,提前十五分钟到达车间,在班长的带领下,开好班前会并做好记录,认真检查现场后进行交接班。1.2.2交接班完毕在班长的带领下,参加班后会,讲评当班生产任务完成的情况,处理完本班的遗留问题,遇到确实本班无法完成的任务可说明原因交下一班完成。1.3巡回检查制度1.3.1检查内容1.3.1.1各项工艺指标

4、变化情况1.3.1.2设备管线阀门工作状态,脏、松、缺油等不合规定的情况1.3.1.3厂房等建筑物的不安全因素,以及灭火器的不完整等1.3.2检查方法1.3.2.1根据管辖范围,设备的大小,工艺的繁简程度设出检查点1.3.2.2有规定的检查时间和路线1.3.2.3检查是必须严谨、细致、认真,发现问题要及时处理,不能及时处理的要及时的汇报给当班班长、技术员、调度或车间主任1.4设备维护保养制为了加强设备的维护和保养,坚持预防为主,维护保养与计划检修相结合的原则,保证设备安全稳定长周期的运行,特制定本制度。1.4.1开

5、着完好设备无泄漏活动,实行包机到人制度,设备、管线、阀门、仪表等有专人负责。1.4.2操作者对使用的设备必须做到“四懂”“三会”,科学正确的使用和维护保养设备,使设备一直在最佳状态下运行。1.4.3严格按照操作规程进行操作,认真巡回检查,填好各项运行记录。1.4.4认真做好设备润滑工作,严格执行交接班制度,保持设备整洁无漏电。1.4.5如果发现设备有不正常的情况,要及时查找原因并向班长汇报,弄清原因以便及时得到处理,消除隐患。1.4.6维护时要定时定点检查设备,主动向操作者了解情况,发现问题及时处理,不能处理的向值

6、班人员反应,以便及时安排,安质按量及时完成各项任务。1.4.7备用设备要有专人负责,定期检查维护,时刻处于良好状态,在紧急时刻能够正常开启,不延误正常生产情况。1.4.8设备管理人员要对设备维护保养制度的执行情况进行监督检查,认真讲评总结,使设备管理工作得以促进和提高。1.5岗位练兵制1.5.1练兵内容应知应会,不正常状况的处理,安全基本常识和知识,管理知识,本工种的基本知识,本车间突发状况的应急处理措施和方法。1.5.2练兵标准:做到一清二熟三会四懂四过硬。一清:工艺流程要清;二熟:生产原理要熟、工艺条件要熟;三

7、会:会使用、会维护保养、会排除故障;四懂:懂结构、懂原理、懂用途、懂性能;四过硬:产品质量要过硬、操作控制要过硬、设备使用要过硬、维护保养要过硬。1.5.3练兵方法综合操作经常练,采用问答和卷面考试或者比赛的方式。上班的时间重点练,油技术员讲解点评。定期考核反复练,通过考核不断巩固学习成果。设置岗位练兵考核。1.6质量负责制1.6.1要不断提高职工的自身素质,加强质量意识观念,树立良好的思想和观念,保质保量的完成本岗位的生产任务和上级部门的生产作业计划。1.6.2积极参与质量管理活动,不断提高产品质量和工作质量。1

8、.6.3对检查中发现的严重影响产品质量的因素要及时汇报并协助采取措施处理。1.6.4在各班班长的带领下,坚持按时定点的巡回检查,及时解决处理影响的各种隐患,避免质量事故的发生。1.6.5坚守岗位,认真检查,严禁弄虚作假,遵守各项规章制度,努力完成各项质量指标和生产任务。1.7工艺管理制度1.7.1严格执行《工艺操作规范》,杜绝违章操作。1.7.2坚持巡回检查

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。