亚都空气净化器项目策划书

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1、目录前言第一部分博采的营销策划理念第二部分小空间空气净化器项目策划内容一、小空间空气净化器市场调查二、小空间空气净化器市场前景分析三、小空间空气净化器产品属性分析（一）小空间空气净化器产品描述（二）小空间空气净化器品牌命名（三）小空间空气净化器核心价值提炼（四）小空间空气净化器产品系列创新四、小空间空气净化器营销策划方案（一）小空间空气净化器营销目标（二）小空间空气净化器市场定位（三）小空间空气净化器市场细分与目标市场选择（四）小空间空气净化器定价策略（五）小空间空气净化器营销渠道的选择（六）小空间空气净化器广告策略1、广告策划的目标2

2、、品牌形象的确定3、品牌主题广告语设计4、广告脚本创意设计5、媒体规划第三部分营销策划项目组织保证第四部分项目运作流程与时间安排第五部分营销策划项目报价表前言亚都公司创立于1987年，是早已深入人心的空气类产品知名品牌，是国内空气品质（IAQ）领域起步最早、规模最大、自主知识产权最多的著名企业，目前公司已发展成为室内环保产业领域的顶尖企业。亚都公司原创科技专利和知识产权在国内外均处于领先地位，其产品销售网络覆盖全国，连续多年保持国内市场占有率在80％以上，并远销几十个国家，是室内空气品质行业的中国第一、世界第二的大型企业。不仅在国内加湿

3、器市场独占鳌头，而且在空气净化器市场领域处于领导地位，目前在小空间空气净化市场也正起着领头羊的作用。亚都公司在室内环保行业保持绝对优势，主要产品不仅通过ISO9000认证，同时还取得了美国UL、德国GS、欧盟CE等认证。“亚都”品牌是北京市著名商标，“亚都加湿器”和“亚都净化器”是北京市名牌产品，亚都公司成为百年奥运史上的第一家空气类产品供应商——“北京2008年奥运会空气加湿净化器独家供应商”。难能可贵的是，亚都领导还与时俱进、高瞻远瞩，不失时机地邀请博采企划为其“小空间空气净化器”产品进行营销策划。这说明亚都领导是有战略远见的，博采

4、对此深表敬意！近20年来，博采秉承“诚信做人，精心做事”的价值观念和“精品取胜”的经营理念，先后为国内几百家不同行业、不同规模的企业成功地进行了咨询策划，很多策划设计项目在国家及省市级评比中获奖。脍炙人口的“农夫山泉有点甜”、“喝了娃哈哈，吃饭就是香”等就是出自博采专家之手。博采应亚都领导的要求和委托，根据小空间空气净化器在市场上的快速发展以及凸显出来的问题，特撰写了《亚都小空间空气净化器产品营销策划项目建议书》，供亚都领导决策。此项目建议书如能得到亚都领导的认同，有了先进的品牌理念作基础，通过博采专家的精心策划，通过正确的营销战略导向

5、和符合中国市场实际的产品策划实施方案，我们坚信，亚都小空间空气净化器产品一定会成为本细分市场的领导品牌。博采策划服务过的企业：第一部分博采的营销策划理念为确保亚都小空间空气净化器产品策划一次性成功，打造精品工程，并通过实施取得预期效果，除了需要博采专家投入高知识、高智慧的辛勤劳动和企业有关部门认真的积极配合外，还必须有一个很好的策划设计理念，这一策划设计理念是做好营销策划设计的前提和条件。北京博采策划高级专家团为亚都小空间空气净化器营销策划的理念是：“致精、致特、致效、致远”致精——就是要做精品工程。把亚都小空间空气净化器的营销策划作为

6、精品工程来做。在具体产品策划中做到精益求精、一丝不苟，并把这一理念始终贯彻于营销策划的行为之中。致特——就是在亚都小空间空气净化器的营销策划中，要尊重差别化和个性化的原则，尤其在市场战略定位和营销策略方面，要充分体现和突出一个“特”字，既要有鲜明的行业特点，又要与国际接轨。致效——强调的是实际效果与可操作性，也就是说亚都小空间空气净化器的营销策划要实用，要有可操作性，符合企业的战略追求。在具体策划计中，要一切从亚都的利益着想，以符合市场为基准，以符合亚都利益为最高利益。致远——就是从亚都的长远利益着想，不搞花架子，不搞急功近利，不搞短期

7、行为。亚都小空间空气净化器的营销策划是一个系统而复杂的工程，要完成策划任务决非易事。这就要求博采专家在进行项目策划时，既要尊重历史，又要考虑现在，更要思考将来，使亚都小空间空气净化器的营销策划成为一个整体，符合亚都公司的品牌战略要求和发展战略要求，助推企业持续发展。第二部分小空间空气净化器项目策划内容一、小空间空气净化器市场调查（一）小空气净化器宏观环境分析（二）国内小空间空气净化器市场特点分析1、国内小空间空气净化器产品的市场结构2、国内小空间空气净化器产品的价格结构3、国内小空间空气净化器产品的品牌结构4、国内小空间空气净化器产品的

8、销售渠道结构（三）小空间空气净化器市场消费者研究1、品牌认知情况2、拥有和最近一次购买空气净化器情况3、功能使用情况及评价4、空气净化器现实消费者特征5、产品购买提出者人群特征6、产品信息认知渠道7、产品购