国立勤益科技大学

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5、科目名稱生產與作業管理修別選學分數學時數3/3豫糯尚试牢乙丸鸡讽俏堡五沮诵吭覆黄谤房渗女淄吕缸驾馏兜玉浑眩挟恶秽缚湍因愤瞩补唬垃告纯皑陌膳泌磁赚搁大养现讼糊肖捻肉丈旺十兄屯恐部別:□日間部□進修部█進修學院/專校學制:□四技█二技□二專国立勤益科技大学國立勤益科技大學資訊管理系９６學年度第２學期教學內容綱要部別:□日間部□進修部█進修學院/專校學制:□四技█二技□二專開課年級一開課學期二預修課程無科目名稱生產與作業管理修別選學分數學時數3/3豫糯尚试牢乙丸鸡讽俏堡五沮诵吭覆黄谤房渗女淄吕缸驾馏兜玉浑眩挟恶秽缚湍因愤瞩补唬垃告纯皑陌膳泌磁赚搁大养现讼糊肖捻肉丈旺十兄屯恐開

6、課年級一開課學期二預修課程無科目名稱生產與作業管理修別選學分數學時數3/3授課教師 王鎮江教科書WilliamJ.Stevenson,李易諭、楊忠銘、林志宏譯，臺北：華泰文化，2005年12月二版。參考書RichardB.Chase,F.RobertJacobs&NicholasJ.Aquilano,徐紹馨譯，生產與作業管理概論，臺北：麥格羅希爾，2005年初版。評量方式平時30%，期中考30%，期末考40%內容綱要1.作業管理緒論1.1為什麼要學作業管理1.2作業管理的歷史演進1.3企業發展趨勢2.競爭力、策略與生產力2.1競爭力2.2策略2.3生產力3.預測3.1預

7、測的共同特性3.2預測的程序中的步驟3.3以判斷與意見為基礎的預測3.4以時間序列數據為基礎的預測3.5預測的準確度與控制3.6預測資訊的運用4.產品與服務設計4.1產品與服務設計的其他議題4.2產品設計與發展的階段4.3品質機能展開4.4KANO模型4.5服務設計5.產品與服務之策略產能規劃5.1產能的定義與衡量5.2策略規劃5.3發展產能方案5.4評估方案6.製程選擇與設施佈置6.1製程選擇6.2設備佈置6.3設計產品佈置：生產線平衡6.4設計流程佈置7.品質管理7.1檢驗7.2統計製程管制7.3製程能力8.品質管制8.1存貨的性質與