bim技术在某海外epc项目中的应用研究

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1、第40卷第19期2014年7月山西建筑SHANXIARCHITECTUREVol.40No.19Jul.2014·255·文章编号:1009-6825(2014)19-0255-02BIM技术在某海外EPC项目中的应用研究李文华(山东铭远工程设计咨询有限公司,山东青岛266071)摘要:通过对国际工程总承包EPC模式的介绍,分析了BIM技术在某海外EPC项目中的应用情况,指出BIM技术可将建设方、总包方、投资商以及材料供应商的多方信息进行有效整合和汇总,是实现建筑工程行业设计施工一体化的良好途径。关键词:BIM,EPC,建筑工程,应用中图分类号:TU311文献标识码:ADOI:10.13

2、719/j.cnki.cn14-1279/tu.2014.19.146信息化浪潮席卷工业社会已经30年,时至今日,建筑工程行技术信息化管理信息化建筑业可持续化工业化信息化业的信息化建设已成业内未来发展之共识。针对此市场需求,美国的Autodesk公司在2002年首度提出了建筑信息模型(BuildingInformationModeling,即BIM)理念。BIM是通过对建筑实体的多维真实模拟,实现建筑工程全生命周期内的宏观显示和微观检查,达到建筑行业上下游各专业的无缝衔接和高效配合,从而实现海量数据的共享和共同分析的一系列理念和技术措施的总称。建筑业在未来的发展趋势是信息化和工业化的深度融合,

3、其相关原理框图见图1。实现业主的目标与目的,完成预定的工程设施而组织实施项目的系统方式(Projectdeliverysystemdescribeshowtheprojectpartici-pantsareorganizedtointeract,transformingtheowner’sgoalsandob-jectivesintofinishedfacilities)。在国际工程建设领域,工程项目的建设模式一般划分为以下四大类型[3]:即传统建设模式(Design-Bid-Build,DBB)、管理型建设模式(ManagementContractingApproach)、工程总承包建设模

4、式(Engineering-Procurement-Construction,EPC)和BOT(Build-Opera-ter-Transfer)建设模式。其相关概念解释见参考文献[1],本文仅对其中的EPC工程总承包模式进行剖析。EPC交钥匙工程总承包建设模式的参与项目各方组织与合同关系示意图如图2所示。CAD可视化CAE能耗造价施工计划人事财务OA采购图1信息化工作在未来建筑业发展趋势中的地位自北京奥运会以来,BIM理念逐渐被国内龙头建筑企业所熟知与接受。采用BIM理念,运用AutodeskRevit系列软件,可以实业主EPC总承包商咨询设供业主代表施工合同关系现建筑信息模型海量数据

5、的集成化管理,从而在动态数据的存储与交换过程中,实现建筑工程从方案策划,到设计施工,再到管理运营的全过程生命周期(LifeCycle)三维模拟[1]。在欧美发达国家,BIM的应用已是常态。2011年5月10日,中国住房和城乡建设部在《2011—2015年建筑业信息化发展纲要》[2]中已明确提出:“十二五”期间,基本实现建筑企业信息系统的普及应用,加快建筑信息模型(BIM)、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用。当前,国内各大建筑企业已纷纷关注此技术,相关标准的制订和出版等工作也在逐步完善。1国际工程总承包EPC模式介绍美国土木工程师学会ASCE将“工程项目建设模式”(ProjectDeli

6、verySystem)定义如下:工程项目建设模式指项目参与方为了计应分管理协调关系服商包务商商图2EPC建设模式中项目参与方的相对关系对业主而言,EPC模式相比较传统的DBB模式,大大减少了业主多头管理的负担,业主不需要再像国内工程一样去协调设计方与施工方的各种关系,同时有助于业主在合同谈判阶段掌握相对准确的工程总造价。但同时带来的缺点是业主对项目设计环节的掌控力降低。对承包商而言,针对EPC合同项目,其合同责任会增大,项目前期议标费用较大,同时对项目的管理水平也有较高的要求。所以当前在海外EPC总承包项目中,国内企业以央企和国企居多。在以上各个环节当中,设计环节的细节掌控是EPC项目能否櫅

7、櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅HowtostrengthentheconstructionmanagementofHVACwatersupplyanddrainagefireprotectionengineeringWANGYan-he(HebeiConstructionGroupInstallationEngineeringLim

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