惠阳煤业“知责、履责”安全生产无事故活动方案

《惠阳煤业“知责、履责”安全生产无事故活动方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、惠阳煤业关于开展“知责、履责”安全生产无事故竞赛活动的实施方案为进一步落实安全生产责任，有效防范和遏制安全生产事故发生，促进矿井建设安全生产形势保持稳定发展，根据省、市、县关于在全省、全市企业开展“知责、履责”安全生产无事故竞赛活动的要求，结合阳城县人民政府办公室《关于在全县开展“知责、履责”安全生产无事故竞赛活动的通知》（阳政办发[2013]55号）文件精神，我矿决定在2013年5月20日至11月30日在全矿开展以“知责、履责”主题的安全生产无事故竞赛活动，现特制定活动方案如下：一、竞赛目标通过

2、开展“知责、履责”为主题的安全生产无事故竞赛活动，进一步健全和完善安全生产岗位责任制，明确每名员工的岗位安全生产职责，强化职工安全生产责任意识和安全生产培训，推进企业标准化建设，深入开展隐患排查治理，做到“知责制度化，履责规范化”，努力实现“零违章，零隐患，零目标”的目标。二、组织机构为确保此次活动的有效开展，成立领导组织机构。组长为矿长，负责活动的全面工作。副组长为矿委及施工方项目经理、安全经理、技术负责人及总监，负责分管业务及范围内的工作安排部署和监督落实。成员为建设、施工及监理方各部门、科室

3、负责人，负责具体工作的实施。组织机构下设办公室，设在安全科，负责对此项活动的监督。三、活动时间及内容1、5月20日至5月25日为安排部署和动员阶段。由安全科牵头，组织召开专题会议，制定方案，对此项工作进行安排部署。责任人张军良，监督人梁庭瑞。2、5月26日至6月30日为建章立制和完善制度阶段。各单位、部门、科室要根据实际情况，结合安全生产法律法规和行业标准，制定完善本部门、科室及岗位规章制度、安全职责、操作规程、作业标准，将每个岗位安全职责、操作规程和作业标准悬挂于醒目位置，并上报安全科统一汇编，

4、由各单位、各部门及科室责任人负责，分管领导监督。3、7月1日至7月30日为岗位履职培训阶段。由宣教科负责，根据各单位、各部门及科室制定的规章制度、岗位职责、操作规程和岗位行业标准，制定培训计划，分期分批对员工进行培训，使每一位干部职工熟知和牢记自已的职责，并在工作中严履行，矿方责任人赵晋霞，施工方责任人余强，监督人梁庭瑞。4、7月10日至7月30日为“知责、履责”安全承诺阶段。由安全科负责监督，矿方、施工方及监理方相关部门负责，矿方员工向科室承诺，科室向分管领导承诺，分管领导向矿长。施工方员工向班

5、组承诺，班组向区队承诺，区队向分管经理承诺，分管经理向项目经理承诺。矿长、项目经理及总监向三方全体员工承诺。责任人张军良，监督人梁庭瑞。5、7月11日至11月20日为隐患排查治理和岗位达标阶段。班组、科室、岗位要按照岗位职责、操作规程标准要求，认真开展岗位达标活动。同时，深入开展隐患排查治理，倒查隐患形成原因，制定针对性措施，防止同类隐患和问题重复出现。由各单位、各部门、各科室具体组织，责任人为科室、部门负责人，对分管业务范围内存在的问题和隐患进行排查、梳理、分析，并以“三定”卡片形式进行落实整改

6、。重大隐患的做到“五落实”，并挂牌限时治理。安全科负责对隐患排查治理情况进行监督检查。各单位、各部门及科室要在每月23日前将隐患排查治理情况报安全科，安全科统一汇总上报县安委会。6、6月1日至11月20日为迎接检查阶段。省、市、县各级部门将在此期间对活动情况进行监督检查，各单位、各部门及科室要做好充分准备，迎接检查。7、11月21日至11月30日为总结表彰阶段。此次竞赛活动情况将作为年终科室及部门考核内容，活动结束后，安全科要对此次活动进行认真总结并上报矿安委会，对活动开展好的表彰奖励，对活动开展

7、不扎实、敷衍塞责、隐患排查消极应付的单位、部门及科室进行严肃处罚。四、工作要求各单位、各部门及各科室分管领导、负责人要高度重视，认真组织落实，把此次活动与安全生产专项整治、“打非治违”隐患排查治理、质量标准化建设和七条规定的贯彻落实结合起来，切实抓紧抓实，抓出成效。党工办要做好新闻宣传工作，充分发挥舆论监督导向作用，营造良好的安全生产氛围。企管科对方案的执行情况进行全程监督，安全科每月25日前要向安委会办公室报送活动进展情况，12月1日报送书面总结报告。二O一三年五月二十三日下面是赠送的企业管理名

8、句100，欢迎欣赏!!!!!!关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率