企业招聘会策划方案

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1、※※公司专场招聘会策划方案策划人：联系方式：邮箱：※※※专场招聘会策划方案目录第一部分：※※公司概况及岗位需求第二部分：专场招聘会策划一、前期宣传二、设备及相关物资的准备三、现场执行第三部分、费用预算第四部分、成效汇总分析第一部分：※※公司概况及岗位需求※※公司成立于--年，--年发展迅速，（公司发展史、企业文化、管理特色、成果展示等等。。。在此省略）人才需求主要为前期项目顾问、营销策划、咨询顾问等职位，通过前期的沟通，通过对于岗位的分析，不同的职位特点以及招聘渠道如下：宣传方式：报纸广告、网络广告、宣传方式：报纸广告、网络广告、定向人群EDM邮件通知、定向人才短信通知、

2、定向人才电话邀请招聘职位重点职位：营销策划岗普通职位：销售、执行、行政等三年以上工作年限技术专业度要求高一般为在职状态不主动关注招聘信息稳定性高不轻易跳槽符合要求人群数量少市场从业人员有限信息宣传---渗透式宣传人才搜索----主动邀约广告宣传----被动等待一年以上工作年限即可技术专业度要求低可通过在职培训符合要求职位可替代性强经常主动关注招聘信息稳定性低，易跳槽符合要求人群数量较多招聘岗位分析求职者特点招聘策略具体方式第二部分：※※公司专场招聘会策划专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分一、前期宣传本次专场招聘会的宣传方案会采取主动告知和邀约，发布广告告知的方式

3、，再通过电话和短信的邀约的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下：第二部分：※※公司专场招聘会策划1、网络广告网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，成本较低2、报纸广告报纸广告覆盖面宽，传播速度快，信息传递及时第二部分：※※公司专场招聘会策划3、EDM直邮通过对于符合企业招聘条件的个人求职者定向发送邮件，让更多的潜在的求职者获知本次专场招聘会的信息。4、短信群发定向发短信通知符合要求的求职者，避免因未登录网站或者查看邮件而错失招聘会信息，提高求职者获知信息的比例。※※公司专场招聘会宣传方式项目投放时间数量备注网络广告---周设计并完成投放工作；建

4、议投放日--，宣传周期长有益信息的传播报纸广告---日与专场招聘会举办前一周左右发布EDM直邮---封邮件发送一周左右的时候效果最佳短信群发---条将收件箱的个人导出发送短信宣传具体方式以及时间汇总表：第二部分：※※公司专场招聘会策划二、设备及相关物资的准备为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作，设备清单由策划者确定方案后给出，常用的相物资清单如下：序号品名用途备注1海报、展架、投影设备等用于现场宣传及制造气氛根据现场需要配备2办公用品包括桌椅、笔、本子及登记表3饮用水现场工作人员饮用4消防器材消除火灾隐患，保障安全5其他……..第二部分：※※公

5、司专场招聘会策划三、现场执行现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求（由招聘公司提供）和应聘者应试流程图来决定：求职者到达现场求职者填写《应聘人员登记表》招聘人员介绍公司概况及岗位需求情况面试过程公司中层管理者进行初试公司高层决策者进行复试办理入职手续应聘者递交照片、学历、身份证复印件签定劳动合同，办理入职相关手续应聘者应试流程图面试官面试官面试官面试官面试官入职手续办理墙体影像放映区参加初试者参加初试者参加初试者复试者复试者入职者入口出口媒体工作区现场招聘流程平面图（说明）1、此平面图比例尺可根据实际情

6、况作变更；2、求职者可依据应试流程完成应聘过程；3、墙体影像放映区设在正大厅的墙面，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。第二部分：※※公司专场招聘会策划二、现场执行现场执行包括场地布置、人员分工以及关键事项等部分。2、人员的分工。根据工作展开的需要，务必成立会务组（包括联络小组和宣传小组）招聘组和机动组（包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组）。结构分部如下：以下各个小组必须紧密协作。组织中心会务组联络小组宣传小组招聘组机动组支援小组秩序维护小组突发事件处理小组人员分部结构图：会务组会务组负责招聘会的全部后勤保障工作，比如安排场地、提供招聘会所需

7、要的工具、安排工作人员的餐饮等等，其中联络小组负责保持会务中心与各小组以及各组之间的联系通畅，宣传小组负责招聘宣传工作。招聘组招聘组则专门负责具体的招聘工作，包括收取应聘者的材料、组织笔试和面试等等。机动组机动组随时待命，负责支援各个小组的工作，包括现场的秩序维护及突发事件的处理等等。3、关键事项针对企业如何招聘，我们认为应当注意以下几个问题：一、单位概况和职位标准要清楚明了二、现场招聘人员要专业、热情三、介绍公司情况要诚实针对企业如何招聘，我们认为应当注意以下几个问题：一、单位概况和职位标准要清楚明了：成熟的应聘者在求职时大