金融投资公司绩效管理体系设计方案

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1、金融投资公司绩效管理体系设计方案　金融投资公司绩效管理体系设计方案金融投资公司绩效管理体系设计方案金融投资公司绩效管理体系设计方案目录第一章第一节第二节战略规划、全面预算与绩效管理关系模型...................................5战略规划、全面预算与绩效管理的关系...................................5绩效管理的概念.......................................................62.1绩效管理的定义.........................................

2、..............62.2绩效管理的目的.......................................................62.3绩效管理的作用.......................................................7第二章第一节绩效管理的流程.........................................................8部门绩效管理流程.....................................................81.1主要控制点.........

3、..................................................81.2关键绩效指标考核的职责分工...........................................81.3部门绩效管理流程图..................................................101.4部门绩效管理的流程说明..............................................11://.wenkuxiazai4>/doc/f16dc5f8647d27284a7351bd.htmlpar1.5部门绩

4、效管理流程涉及的表单流转及职责分工............................131.6绩效考核总体时间表..................................................16第二节绩效管理体系审阅调整流程............................................172.1主要控制点..........................................................172.2涉及部门..................................................

5、..........172.3绩效管理体系审阅调整流程图..........................................172.4绩效管理体系审阅调整流程说明........................................17第三章第一节关键绩效指标的来源....................................................19产出绩效指标........................................................191.1产出绩效指标的定义.....................

6、.............................191.2产出绩效指标的来源..................................................19第二节流程绩效指标........................................................202.1流程绩效指标的定义..................................................202.2流程绩效指标的来源..................................................20第四章第一节关

7、键绩效指标的筛选与整理..............................................21平衡分数卡..........................................................211.1平衡分数卡的分类方法................................................211.2人员发展、内部营运、客户市场、财务表现指标.......