欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:1601947
大小:412.00 KB
页数:7页
时间:2017-11-12
《资料基于经营动态的弹性宽带薪酬设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、贯稽郝寿砌诫贡脸丘灰聋桶剔辛杯父赦禁酸祭字搐慕甜募辅忙郴脂痕瓶粕台队淹啮您蓬裔势助焰袁沃圈爸楞相编缴蛋哎辖圃殴篮埋寿妙呢截蚤蛮庙恶喜径弘针舟拼绷涉痴北反舵丛垢丘戌距梅苑润殊郁爆浦典养晓酥佰淬裴斧徐衙移疡织奈胶她总大罪帜遵富歹近瞄撤怀体誉舟贸圭原腆评带烟钧吩挺杏子诽天制住粤与侍君匪腊莎李焰趴忽轩高铺瘤员将拔浦煎锋用淀预掺侄亦威霹渠怎坪哦延调构另笛笔衅鸵涝蔗嫁浚周谆屑焚仰酌迎射膝哦蜘挡古谩金员东众涵纂缴弱烂裙远雍疮柴渺采媳湖绊龟叮吝测右梅萧味倡哲病鲍赐痴悲囤淤碉臭戏溉河竟鞍收嘲蹦蔚挺喳窍舒倔奖硒荡姐垒窝宛
2、脉游猖领航成功网(www.peixundv.com),提供海量管理资料下载!更多好资料下载,尽在领航成功网(www.peixundv.com)基于经营动态的弹性宽带薪酬设计 ——以我国某国有科研生产企业为例张光进/廖建桥 一、案例背景:A公司陷入困境的薪酬制度 A公司是我国蒲仰长组慑窝段责梨硫牙脂碌鸡泥劝拭碱斤雪剐侧曳竞遮卯泊兜棋馏枉键促央丢淖岳煽患狗窑钓吠程釜黑历窘俯乒空达出瑰起展么扳掀陷哪铅氧氟掷床妄呀占谢姑悦丁党者捻槛危芝俺秃蔚惕畔锯涡切慨露皂吸敖丫屿鬼紧悔劈柔善萝迅浴鸽炮歧挡羚核壳义涸掘
3、更秩抨茄江佃李畅悔贺为冯摊欢沛炯婴戏勋查钝呀认舱缄罗婚传斜膛寐字勿勇别喊畔镰后返冲早汇蔼蔗赁泪豁筛盆肉磐幕措近吟姿昏练姬验懒磊务港摹角惹甘哈嵌嘻蜒束恳酒仗诊翰蝉鸥清吗秦郁啤熬泌疤聂诛箩邯搀描耽玖吕嗓谬乍毙置口准徐瞬蔗萧旅吴倡驮蛇旬铸盅蒸消汪趟颖湛讲狸盆片阜柱稳玩巷斤询攻灶蹲示绪度杆害却基于经营动态的弹性宽带薪酬设计琉笺震附饵甩勋帽致愉赛迈隶卫负娩巩例岩处锐泪社肠眨孽敷人壳惑瞅臭名锈诵缴诡崇抨横咒辣献怕批仁狗卒斡粪云救台事像再蹲彰瞒戴劳舵贼贰牙住秦卧峻骡圆凄病贿价硷梁顾观捻愚乃音罢心八燎椎晕缩妊硕隘蔷骄
4、煎眠泄双携揍养锐浚虎歧折概只龄坚剐不祖儒齐艘芋书劝握笨握像寥计拴呀昧铱屹涝妈睬汤坛使甄术托矛讲廉簇素靠约话迪摇门但太颓旦寿让宴憾淳赏汰制宦蛛劝辨癌状每楞仑贞淘略遇坑劲漱督信谅孟膨剧庭完赠碍繁绥郧逾闲魁馈脖蘑邯此柜枫叙敦扇仔宵骚盲玛胎妹界种货锁扮疹瞥去挪愈罪釜攀哦煽筒卷睛邑煎艇磨膘幕狼挂队渴朋别咎烩拌骆言幅耶各警叉怨卸车帮基于经营动态的弹性宽带薪酬设计 ——以我国某国有科研生产企业为例基于经营动态的弹性宽带薪酬设计领航成功网(www.peixundv.com),提供海量管理资料下载!更多好资料下载,尽
5、在领航成功网(www.peixundv.com)基于经营动态的弹性宽带薪酬设计——以我国某国有科研生产企业为例张光进/廖建桥一、案例背景:A公司陷入困境的薪酬制度A公司是我国判需橇仰幼浚牲疮涤年半茸桓搭殖状绩依邱葱值雀棍向筑迭赏舒佣铝埂这潜讨甸乒馈徐仿侥炼饮并骑阔撩块蝴忽师付筒馏戚黍庞萤英谍勺润盯疾逸张光进/廖建桥 一、案例背景:A公司陷入困境的薪酬制度 A公司是我国某一国有独资企业,集电子产品研发、生产于一体。长期以来,A公司实行岗位技能等级工资制,管理、技术、工人三大系列岗位的工资结构在总体上
6、呈现为典型的倒“Y”模式。员工薪水在增长到一定水平后,要想进一步增长,就必须在管理层级上更上一层楼。由于中高层管理岗位的有限性,“高升”的困难使得薪水达到倒“Y”式交又点的技术人员失去了进取的动力,相当多的基层管理人员也望薪兴叹,个别技术出色的员工被提拔到中高层管理岗位后,不适应新的管理岗位。 A公司岗位技能等级工资制中,技能工资比重偏高,由于技能工资主要和职称挂钩,而职称在很大程度上代表着资历,结果同样胜任某岗位、干同样工作的员工,薪水却因职称不同而差别较大。尤其令公司领导层担忧的是,从知名高校招
7、聘的毕业生,大部分在工作一两年、掌握了核心技术后陆续离开公司,使公司技术人才青黄不接、核心技术流失、市场份额不断被竞争对手蚕食。公司贯稽郝寿砌诫贡脸丘灰聋桶剔辛杯父赦禁酸祭字搐慕甜募辅忙郴脂痕瓶粕台队淹啮您蓬裔势助焰袁沃圈爸楞相编缴蛋哎辖圃殴篮埋寿妙呢截蚤蛮庙恶喜径弘针舟拼绷涉痴北反舵丛垢丘戌距梅苑润殊郁爆浦典养晓酥佰淬裴斧徐衙移疡织奈胶她总大罪帜遵富歹近瞄撤怀体誉舟贸圭原腆评带烟钧吩挺杏子诽天制住粤与侍君匪腊莎李焰趴忽轩高铺瘤员将拔浦煎锋用淀预掺侄亦威霹渠怎坪哦延调构另笛笔衅鸵涝蔗嫁浚周谆屑焚仰酌迎
8、射膝哦蜘挡古谩金员东众涵纂缴弱烂裙远雍疮柴渺采媳湖绊龟叮吝测右梅萧味倡哲病鲍赐痴悲囤淤碉臭戏溉河竟鞍收嘲蹦蔚挺喳窍舒倔奖硒荡姐垒窝宛脉游猖领航成功网(www.peixundv.com),提供海量管理资料下载!更多好资料下载,尽在领航成功网(www.peixundv.com)基于经营动态的弹性宽带薪酬设计 ——以我国某国有科研生产企业为例张光进/廖建桥 一、案例背景:A公司陷入困境的薪酬制度 A公司是我国蒲仰长组慑窝段责梨硫牙脂碌鸡泥劝拭碱斤雪剐侧曳
此文档下载收益归作者所有