以“一社一网”建设促“两社两化”工作

以“一社一网”建设促“两社两化”工作

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1、以“一社一网”建设促“两社两化”工作推进重庆供销合事业发展上新台阶—刘玲玲主任在全市供销社工作会上的讲话(2008年1月11日)同志们:在市农村工作会议召开之际,我们按照市政府的要求,专题召开全市供销社工作会议,其目的就是要按照中央和市农村工作会议精神,总结几年来我市供销系统通过改革促发展的基本做法以及取得的经验,明确今后特别是今年全市供销社工作的基本思路和重点,推进供销合作事业又好又快地发展,为统筹城乡发展和社会主义新农村建设做出新的贡献。下面我讲三个方面的意见。一、认真总结,深刻体会,“两社两化

2、”工作重铸了供销合作事业的基础从20002年市政府提出依托供销社大力发展“两社两化”工作以来,各级供销合作社把搞好“两社两化”作为突出的工作重点和主要任务,全力以赴,狠抓落实,目前全市供销社的工作已发生了深刻的变化。从经营及资产状况看,全系统从1997年直辖时实际资产总额44亿元,负债总额56.5亿元,财务亏损挂账34.3亿元,社员股金14.3亿元,汇总亏损1.9亿元,发展到2007年,全年销售总额达到137亿元,实现汇总利润9200多万元,资产达到62亿元,净资产有10.5亿元,从组织体系看,供销

3、社系统一改过去“二国营”的组织体系模式,初步形成了“农村合作经济组织+基层社+社有企业”的新型的供销合作体系,深受农民普遍欢迎,各级党政领导重视的组织。从网络体系看,供销社由当初的“线断网破”,经营网点不足3600个,发展到2007年,网点恢复性建设已近2万个,其中,农资经营网点5574个,日用品超市2103个,再生资源分拣中心54个、网点1210个,药品经营网点达1455个(含水量村级药柜)初步建成农资、日用品、药品、再生资源、烟花爆竹等五大连锁经营网络和县、乡、村三级流通体系,“双向流通”的农村

4、现代流通网络新格局正逐步形成。这些工作的变化和成绩的取得,主要得益于几来全国总社的正确指导,得益于市及各区县四大班子的坚强领导和关怀,得益于全系统5万多名干部职工不遗余力的艰苦奋斗和辛勤工作。回顾工作,我们深刻体会到:1、各级供销社把组建“两社”作为“立社之基“,在农村产业结构调整中引领发展农村合作经济组织,不仅恢复了供销合作经济组织的本性,而且确立了供销社在新农村建设中的地位。早在五十年代初国务院就指出,供销社是全国最大的合作经济组织。但在计划经济年代,供销社实际上是一个农民、职工、政府三不承认的

5、“二国营”。通过“两社两化”的发展,供销社按照“入社自愿,退社自由”、“平等、互利、民主”等合作制原则,围绕特色产业和搞好服务组建农民专业合作社和综合服务社,以合作制方式使供销社与农民结成经济利益共同体,使供销社的服务参与到农村合作经济组织从生产到加工到销售的各个环节中,实现了在不改变家庭联产承包责任感的前提下农村生产方式的转变,提高了农民组织化程度,推进了农业产业化的进程,有效地实现了助农增收。据统计,从2002年~2007年,全系统此领发展农村发展农村合作经济组织7518个,其中,专业合作社38

6、90个、综合服务社3192个,专业协会436个,入社入会农户达到143万房,带动农户149万房,分别上全市714.9万农户的20%、21

7、%。“”涉及种植、养殖、加工、销售、运输和服务等6大行业,覆盖全市87% 的乡镇和65%的行政村,共实现助农增收藏23.8亿元,户平年增收500元以上。重庆供销系统在全市引领发展农村合作经济组织工作中已占领了主导地位。2、各级供销社自觉地把为农服好务作为“发展之源”,不仅恢复了供销社传统业务,而且经营业务在服务中不断得以拓展,供销社在农村流通领域的生力军作用得以凸

8、现。按照“买卖优惠、二次返利、入股分红”等合作制原则,供销社以提供良种、肥、上门服务等各类服务,重塑了流通渠道,以“一社两店”(综合服务社、农资放心店日用品放心店)和“一店五柜”(日用品店,药品、香烟、食盐、烟花爆竹、图书等专营柜)等方式创造了具有供销特色的村级级服务社、专业合作社,打造出了以“县域配送为支撑,乡镇超市为基础,村级放心店为终端”的连锁经营模式,其服务覆盖了全市20%的农民群众,为广大农民群众提供安全消费和优质服务做出了贡献,为实现“放心商品下张,绿色产品进志”的“双向流通”打下了基础

9、,目前,全市供销社系统的化肥供应占全市市场份额的70%%以上,部分区县已占90%以上,连锁经营和农产品市场交易额每年呈大幅度增长态势,供销合作社正逐步恢复为广大农民群众可依赖的农村流通骨干力量。(二)“两社两化“工作使供销合作社做到了”有为有位“,成为社会主义新农村建设中的不可或缺和替代的生力军。1、各级供销社在“两社两化”工作中的不断创新,使供销队伍成为新农村建设的生力军。随着“两社两化“工作的不断深化,供销社引领农村合作经济组织,从最初的组织建设和处领工作,到创新

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