总经理办公会议事规则

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1、总经理办公会议事规则 第一章 总则     第一条为提高工作效率和科学管理水平，根据公司《章程》及其他有关规定，特制定总经理办公会议事规则。     第二条总经理办公会是总经理行使职权，审议公司经营管理中的重大事项，充分发挥经理层集体智慧的议事制度。     第三条总经理办公会议事应遵循下列原则：      一、坚持对董事会负责的原则，贯彻执行董事会决议，依照公司《章程》和董事会授权议事决策。     二、坚持总经理负责制的原则，总经理主持公司的日常经营管理工作，班子成员按照分工各司其职，协助总经理开展工作。   

2、  三、坚持高效议事的原则，采取事先做好准备、分管领导提出意见，在充分讨论基础上迅速作出决策的议事方法。      四、坚持实事求是议事的原则，按照社会主义市场经济的要求，结合公司的实际，务实创新，科学决策。     第四条审议研究公司重大问题时，可事先听取公司党组织的意见。    第五条审议有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的议题，应事先听取公司工会的意见，视必要邀请职工代表列席会议；研究决定生产经营中的重大问题和制定重要规章制度时，应当听取公司工会的意见和建议。第四章议题审议、

3、记录和督办     第十六条总经理办公会应对列入会议的议题，逐个进行审议。出席总经理办公会的人员在会上有权充分发表意见。列席会议的人员，经总经理或会议主持人同意，可以就会议议题作说明或发言。     第十七条总经理办公会对每个审议的议题，在充分听取各方面意见和建议后，由总经理或会议主持人作出结论。     第十八条综合部应当对会议所议事项作记录。出席会议的人员应当在会议记录上签名。会议记录应包括下列内容：     一、 会议召开的日期、地点、召集人姓名；     二、 出、列席会议人员的姓名；     三、 会议议

4、程；     四、 出席会议人员发言要点；     五、 所议事项的决定或结果。     第十九条会议记录按档案管理要求进行整理后归档，并长期保存。     第二十条根据会议作出的结论，综合部视需要整理会议纪要，由总经理或会议主持人签发后，送有关领导和部门落实。     第二十一条综合部负责总经理办公会决定事项的监督落实工作，并将落实情况及时报告总经理和相关负责同志。第六章附则     第二十四条本规则经总经理办公会讨论通过，报董事会审定后生效，并从生效之日起施行。     第二十五条本规则的解释权属公司综合部。本

5、规则的修改须总经理办公会通过，报董事会审定。 第六条总经理办公会议定事项的实施和督查1、总经理办公会的记录，由总经理办公室指定专人负责，并由记录人员整理会议要点，及时转告因故缺席的会议人员。2、凡总经理办公会研究决定的行政序列副处级人事任免事项，必须有半数以上会议组成人员到会方能举行，并由列席会议的干部部门负责人转告缺席人员。3、总经理办公会讨论决定的事项，由分管副总经理按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。4、出席和列席总经理办公会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意

6、向外泄露。第七条附则