2011年11月物流师 级别考试试卷

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1、物流师级别考试试卷（A卷第一部分）注意：本试卷所有试题的答案必须填涂在随试卷发放的答题卡上，答案写在本试卷上一律无效；本场考试共包含三类题型的120道题，共计100分。一、判断题：（本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A，错误的涂B。共60题30分，每小题0.5分）1.库存管理的目标就是实现成本的最优化。2.EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析。3.零库存是现代物流学的重要概念，指在全社会范围内彻底清除库存，需要多少，生产多少。4.ABC分析法有称成中间管理法，它是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次

2、，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法。5.订购成本是指企业向外部的供应商发出采购订单的成本，是企业为了实现订购而进行的各种活动费用的总和。它与订购次数无关，所以它属于固定成本。6.使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许缺货。7.实现零库存的根本途径就是实现准时化作业，如准时化采购、准时化生产、准时化配送、准时化销售.8.最低总成本法克服了最低单位成本没有考虑到的整个计划期间优选的问题。9.在库存出库计价方面，财务上的出库流动必须与货物的真实流动相一致。10.销售物流客户服务要素对于每个企业都是一样的，但是不同企业对各要素的要求不同而已。11.脱离现有的分销渠

3、道去独自改进物流系统是不行的，没有分销渠道的一体化，高效的物流体系就不能建立。12.最小订单量是考虑运输、订单处理等物流成本，企业制定相应最小订单量，客户未能满足此量的订单，视为无效订单。13.降低销售物流配送成本的策略中，混合策略是指多品种货物在配送过程中，可以混装而降低成本。14.延迟策略就是通过与客户协商，推迟订单的时间从而形成订单批量，降低配送成本。15.由于生产企业所生产产品相对品类跨度不大，在仓库管理和运输配送上不如零售复杂，大多采用自营的方式组织销售物流。16.电子商务主要是通过网络解决了信息传递的问题，而实际的物流运作与传统的物流运作基本相同。17.配送各环节都需要装卸

4、搬运，有效地装卸搬运会大大提高配送中心的效益，所以装卸搬运职能是配送中心的核心职能。18.物流对企业的重要程度相对较低，同时企业处理的物流能力也低，此时宜选择自营物流方式来处理物流。19.流通加工是流通中的一种特殊形式，实在流通领域中对生产的辅助性加工，从某种意义来讲它不仅是生产过程的延续，实际是生产本身或生产工艺在流通领域的延续.20.由于配送中心是综合性、地域性、大批量的物资物流位移集中地，所以一般配送中心的投资规模、建设规模比较大，社会效益巨大，投资回报率高、见效快。21.在社会在生产运动中，配送有其特殊的功能：推行配送能够优化经济结构、节约社会劳动既充分发挥物流的作用。就流通本

5、身而言，实现配送制有利于物流运动的快速发展。22.生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，也涉及到物料流和信息流，但是基本上不涉及到资金流的管理，是以满足生产需求为目的。23.供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效的组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。24.按订单装配的生产方式要求，吧、必须有高度复杂的产品配置功能，能够支持有效的并行生产，支持分包制造，有车间控制与成本管理功能，高级的工艺管理与跟踪功能，多工厂的排程功能，有计算机辅助设计与制造功能（CAD

6、/CAM）、集成功能与有限排程功能。25.离散生产具有较大的不确定性，它的过程是渐进的，潜伏着各种风险。它不像有些事物可以试做，或失败了可以重来，它具有不可逆转性。26.主生产计划（MPS）是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。27.虽然经营计划、预测和生产规划可以为主生产计划的编制提供合理的基础，但随着情况的变化，主生产计划期的改变仍是不可避免的。28.独立需求其需求质量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出。29.在需求模式分类中，趋势性需求显示较为稳定的增长或下降而季节性物品每一日历年要经历高峰与低谷。30.定量预测方法中，时间序

7、列分析的原理是假定需求与某些内在因素或周围环境的外部因素有关，是在分析市场自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变量之间的回归方程，并将回归方程作为预测模式的一种方法。31.如果仅仅是从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理更多的体现为战术性的工作，就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理，在某种意义上采购工作就是企业订单管理工作的一部分。32.企业的采购有时会对集中或者分散进行原则上的界定，分散采购是集中采购的