煤业公司企业安全文化建设实施方案

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1、企业安全文化建设实施方案编制审核审批日期31目录煤业安全文化建设实施方案3一、指导思想3二、总体思路3三、工作目标4四、主要原则4五、组织保障4六、安全文化构建内容61、构建安全文化理念体系，提高职工安全文化素质62、构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理全过程63、构建安全文化行为体系，培养良好的安全行为规范74、构建安全文化物质体系，创造良好的工作环境7七、企业安全文化建设的实施步骤8八、安全文化建设推进方法8（一）、提炼理念。8（二）、规范行为。9（三）、和谐环境。10（四）、精细管理。11（五）针对安全文化建设四个应用体系具体做法如下：121、在安全理念方面122、在教育先导方

2、面143、在培训塑人方面16314、在规范养成方面175、在动态稳定方面186、在静态预控方面197、在环境和谐方面208、在细化管理方面209、在执行到位方面2110、在群防严密方面22九、推行十个安全管理理论和原理23十、推广“白国周班组安全管理法”的应用25十一、树立“十荣十耻”安全荣辱观29十二、考核办法29（一）考核内容29（二）考核奖惩3031xx煤业有限公司安全文化建设实施方案安全是中阳梗阳煤业发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是中阳梗阳煤业科学发展安全发展的需要，是中阳梗阳煤业公司可持续发展的重要基础。为推进中阳梗阳煤业的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到

3、每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。中阳梗阳煤业公司决定在本企业内推进安全文化建设。为此，特制定推进安全文化建设实施方案：一、指导思想以党的十八及各届全会精神及科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，以提高员工综合素质为核心，以转变员工思想观念为主线，以亲情教育和素质教育为依托，以创建安全文化体系为手段，以规范员工操作行为为抓手，以构建人、机、环境的和谐统一为基础，以打造安全高效型企

4、业为目标，以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的，大力推进安全文化建设。二、总体思路通过安全文化建设，形成富有我公司特点的安全文化理念；通过广泛开展安全文化进车间、进处室、进区队、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式；树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高；创建本质安全型处室、本质安全型区队、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工；通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论，结合我公司安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系，做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化

5、，推动企业安全、健康、和谐发展。31三、工作目标1、提高全员的安全意识和安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。2、总结提炼形成公司的安全文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行；3、通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合，创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，规范改进员工安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高；4、使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。5、实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为

6、耻”的安全文化环境，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。6、协调好人、机、环境三者之间的关系，实现规范行为+和谐环境+精细管理=安全高效型企业。四、主要原则围绕以上指导思想和总体目标，公司安全文化建设要找准切入点，把握着力点，在开展创建活动过程中需遵循五项原则：1、坚持以人为本的原则。安全文化建设要正确把握人的本性特征，遵循安全管理的基本规律，推行人情化、人性化理念，做到尊重职工、理解职工、关心职工、爱护职工，最大限度调动职工参与安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性，形成人人讲安全、全员保安全的良性局面。2、坚持预防为主的原则。掌握安全生产

7、主动权的关键所在，就是要千方百计搞好预防工作。安全文化建设的根本出发点，就是为了提高员工的安全意识，增强员工的安全素质，促使每个员工都能积极主动、坚决果断地排查安全隐患、抵制三违行为，从而把隐患和事故消除在萌芽状态，做到防患于未然。313、坚持齐抓共管的原则。安全文化建设是一项牵涉面广、影响深远的系统工程，需要公司从上到下、方方面面共同发挥作用，才能够迅速推开、持续推进、取得实效。建立公司班子统一领导、班子成