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时间:2018-07-11
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1、企业安全文化建设实施方案28目录安全文化建设实施方案2一、指导思想2二、总体思路2三、工作目标3四、主要原则3五、组织保障4六、安全文化构建内容5(一)构建安全文化理念体系,提高职工安全文化素质5(二)构建安全文化制度体系,把安全文化融入企业管理全过程5(三)构建安全文化行为体系,培养良好的安全行为规范6(四)构建安全文化物质体系,创造良好的工作环境6七、企业安全文化建设的实施步骤7八、安全文化建设推进方法7(一)精炼理念。7(二)规范行为。8(三)和谐环境。9(四)精细管理。9(五)针对安全文化建设四个应用体系具体做法如下:101、在安全理念方面102、
2、在教育先导方面123、在培训塑人方面134、在规范养成方面145、在动态稳定方面156、在静态预控方面167、在环境和谐方面168、在细化管理方面179、在执行到位方面1710、在群防严密方面1828九、推行三大理论基石19十、推广“白国周班组安全管理法”的应用24十一、树立“八荣八耻”安全荣辱观27十二、考核办法2728安全是公司的头等大事,是公司的生命线。安全文化是存在于组织和个人中的安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全方法、安全行为方式等的总和。安全文化具有更新观念,传播知识,规范行为等功能。安全文化建设是全体员工对安全工作形成的一种集体共识
3、,是企业安全形象的重要标志,是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力,是实现安全长治久安的坚强保障。培育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作的重要内容。XXX公司安全文化建设以科学发展观为统领,以人本管理为核心,以维护职工生命权益为根本目的,以建设本质安全和谐生产为目标,以构建安全生产长效机制为出发点,以落实各级安全生产主体责任、规范员工安全行为为切入点,将行之有效的管理制度纳入文化管理模式,推动安全文化管理向全员、全方位、全过程、全天候延伸。立足于建设一个具有双欣特色的安全文化,把双欣公司建设成为全国一流的本质安全型化工企业。为此,特制定推进安全文化建设
4、实施方案。一、指导思想坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,以提高员工综合素质为核心,以转变员工思想观念为主线,以亲情教育和素质教育为依托,以创建安全文化体系为手段,以规范员工操作行为为抓手,以构建人、机、环境的和谐统一为基础,以打造安全高效型企业为目标,以实现企业安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展为目的,大力推进安全文化建设。二、总体思路通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念;通过广泛开展安全文化进项目、进部室、进分厂、进班组、进岗位、进家庭创新安全文化建设模式;树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安
5、全素质得到普遍提高;创建本质安全型企业、本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型车间(工段)、本质安全型班组、本质安全型员工;通过学习和借鉴国际国内先进的安全管理思想和安全文化理论,结合我公司安全管理实际,经过提炼总结,逐步形成安全文化的价值体系,做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明,逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化,推动企业安全、健康、和谐发展。三、工作目标(一)提高全员的安全意识和安全技能,让人人都能做到“四不伤害”。(二)宣贯并执行公司的安全理念,得到广大员工普遍认同并自觉执行。28(三)通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有
6、机结合,创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,规范改进员工安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高。(四)推动职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。(五)实现“以遵章守纪为荣,以有章不循为耻”的安全文化环境,为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保公司的长治久安。(六)协调好人、机、料、法、环境五者之间的关系,实现将系统优化到位+将防范进行到底+将隐患清除到根=本质安全型企业。四、工作原则围绕以上指导思想和总体
7、目标,公司安全文化建设要找准切入点,把握着力点,在开展创建活动过程中需遵循五项原则:(一)坚持以人为本的原则。安全文化建设要正确把握人的本性特征,遵循安全管理的基本规律,推行人情化、人性化理念,做到尊重职工、理解职工、关心职工、爱护职工,最大限度调动职工参与安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和创造性,形成人人讲安全、全员保安全的良性局面。(二)坚持预防为主的原则。掌握安全生产主动权的关键所在,就是要千方百计搞好预防工作。安全文化建设的根本出发点,就是为了提高员工的安全意识,增强员工的安全素质,促使每个员工都能积极主动、坚决果断地排查
8、安全隐患、抵制三违行为,从而把隐患和事故消除在萌芽状态,做到防患于
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