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时间:2018-08-06
《企业并购中人力资源整合风险的控制研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、企业并购中人力资源整合风险的控制研究[摘要]人力资源逐步成为公司最具效率、最受关注的资源。企业并购中人力资源整合的成败也直接影响着企业并购的成败。本文以风险管理和风险控制为主线,首先阐述了人力资源整合过程中所面临的员工、企业文化和双方组织结构3个方面的风险,在此基础上,系统分析了企业并购中影响人力资源整合的5种因素,最后提出了相应的风险控制策略,为企业并购中的人力资源整合提供参考。[关键词]企业并购;人力资源整合;风险控制doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.20.0431引言20世纪90年代以来,全球掀起一股并购浪潮,并购已成为企
2、业直接投资、扩大规模、占领市场、取得核心竞争力的主要方式。企业并购中人力资源整合风险的控制研究[摘要]人力资源逐步成为公司最具效率、最受关注的资源。企业并购中人力资源整合的成败也直接影响着企业并购的成败。本文以风险管理和风险控制为主线,首先阐述了人力资源整合过程中所面临的员工、企业文化和双方组织结构3个方面的风险,在此基础上,系统分析了企业并购中影响人力资源整合的5种因素,最后提出了相应的风险控制策略,为企业并购中的人力资源整合提供参考。[关键词]企业并购;人力资源整合;风险控制doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.20.0431引
3、言20世纪90年代以来,全球掀起一股并购浪潮,并购已成为企业直接投资、扩大规模、占领市场、取得核心竞争力的主要方式。企业并购中人力资源整合风险的控制研究[摘要]人力资源逐步成为公司最具效率、最受关注的资源。企业并购中人力资源整合的成败也直接影响着企业并购的成败。本文以风险管理和风险控制为主线,首先阐述了人力资源整合过程中所面临的员工、企业文化和双方组织结构3个方面的风险,在此基础上,系统分析了企业并购中影响人力资源整合的5种因素,最后提出了相应的风险控制策略,为企业并购中的人力资源整合提供参考。[关键词]企业并购;人力资源整合;风险控制doi:10.3969/j
4、.issn.1673-0194.2011.20.0431引言20世纪90年代以来,全球掀起一股并购浪潮,并购已成为企业直接投资、扩大规模、占领市场、取得核心竞争力的主要方式。企业并购中人力资源整合风险的控制研究[摘要]人力资源逐步成为公司最具效率、最受关注的资源。企业并购中人力资源整合的成败也直接影响着企业并购的成败。本文以风险管理和风险控制为主线,首先阐述了人力资源整合过程中所面临的员工、企业文化和双方组织结构3个方面的风险,在此基础上,系统分析了企业并购中影响人力资源整合的5种因素,最后提出了相应的风险控制策略,为企业并购中的人力资源整合提供参考。[关键词]
5、企业并购;人力资源整合;风险控制doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.20.0431引言20世纪90年代以来,全球掀起一股并购浪潮,并购已成为企业直接投资、扩大规模、占领市场、取得核心竞争力的主要方式。企业并购中人力资源整合风险的控制研究[摘要]人力资源逐步成为公司最具效率、最受关注的资源。企业并购中人力资源整合的成败也直接影响着企业并购的成败。本文以风险管理和风险控制为主线,首先阐述了人力资源整合过程中所面临的员工、企业文化和双方组织结构3个方面的风险,在此基础上,系统分析了企业并购中影响人力资源整合的5种因素,最后提出了相应的风
6、险控制策略,为企业并购中的人力资源整合提供参考。[关键词]企业并购;人力资源整合;风险控制doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2011.20.0431引言20世纪90年代以来,全球掀起一股并购浪潮,并购已成为企业直接投资、扩大规模、占领市场、取得核心竞争力的主要方式。纵观世界上著名的大企业、大集团,几乎没有哪一家不是在某种程度上以某种方式,通过收购兼并等资本运营手段而发展起来的。由于人力资源是公司最重要的也是最灵活多变的资源,并购中的人力资源整合问题不可忽视。但影响人力资源整合效果的因素有哪些,如何降低人力资源整合的风险从而实现并购的最终成
7、功,这些问题引起了国内外学者的关注,他们从多个角度对企业并购中人力资源的整合进行了分析。对于人力资源整合的意义,国内外学者的研究成果可归纳为:消除员工并购综合征,从而使目标企业的员工更快地适应新环境;挽留关键人才从而留住重要客户,避免企业不必要的损失;更好地发挥并购协同效应,实现并购双方战略性的融合。在缺乏人力资源整合的企业中50%的企业生产率下降,47%的企业在3年内存在管理摩擦问题,90%的高科技企业并购并没有达到预期增长的目的[1]。本文在前人研究的基础上,重点分析影响人力资源整合的因素,在此基础上提出了相应的风险控制策略。2企业并购中人力资源整合时面临的
8、风险人力资源整合风险,是
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