企业并购中人力资源整合风险研究贵州航天电器公司人力资源整合

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1、分类号:密级:论文编号:贵州大学2009届硕士研究生学位论文企业并购中人力资源整合风险研究----贵州航天电器公司人力资源整合研究学科专业:企业管理研究方向:人力资源导师:秦黎研究生:陈晓英··中国贵州贵阳2009年6月目录................................................................................................................................摘要1......................

2、..................................................................................................Abstract2............................................................................................................................1前言3..............................

3、...............................................................1.1选题背景及意义3.............................................................................................1.2国内外研究现状4.......................................................................................

4、1.2.1国外研究现状5.......................................................................................1.2.2国内研究现状6.............................................................................................1.3研究内容和方法7..............................................2企业并

5、购中人力资源整合的风险特征及结构分析8.....................................................................................................2.1并购的概述8..........................................................................................2.1.1并购的概念8...................................

6、.......................................................2.1.2并购的类型9...............................................................2.2人力资源整合风险的概念及特征10........................................................................................2.2.1风险的概念10.................

7、...............................................2.2.2人力资源整合风险的概念11............................................................2.2.3人力资源整合风险结构特征11...............................................2.3企业并购中人力资源整合风险的表现形式12...................................................

8、.2.3.1企业核心员工的流失或即将流失12............................................................2.3.2不同的员工组合结构的风险13............................................

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