凝心聚力勇创佳绩

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1、凝心聚力勇创佳绩市运管局申报“上饶最美公务员集体”事迹材料上饶市道路运输管理局依法担负着对全市客货运输、汽车维修、运输站（场）、驾驶员培训、汽车租赁、公交出租（除市中心城区外）等道路运输行业管理工作。局机关现有公务员32人，是交通战线中一支高效务实，作风严谨的战斗集体。近几年来，全局干部职工以构建和谐平安道路运输行业为核心，以实现交通运输经济快速发展为主线，抓安全、保稳定、谋发展、树形象，取得一系列可圈可点的优异成绩。先后荣获交通运输部“全国公路水路运输量专项调查先进集体”、江西省委、省政府第13届“省级文明单位”，省交通运输

2、厅“全省文明示范窗口”，上饶市委“全市创先争优群众满意窗口”、“全市十佳服务窗口”、“市直机关廉政文化建设示范点”、“市直机关先进基层党组织红旗单位”等荣誉称号，并连续六年获得省运管局“全省道路运输管理先进单位”。一、上饶市运管局是一支守护安全善谋发展的战斗集体。道路运输安全责任大于天。上饶市运管局曾经因为辖区内运输事故频发、行业发展滞后、内部管理不到位，饱受社会和组织质疑。仅2005年和2006年两年内，全市发生道路运输重特大事故死亡旅客46人。面对如此严峻和尴尬的安全形势，全局干部职工在新班子的带领下，知耻后勇，知难而上，

3、5用抓铁有痕、踏石留印的力度落实安全监管责任，创新安全管理措施。不负众望，截止2013年9月底，在全市营运车辆猛增，全国范围内道路运输重特大事故频发的背景下，上饶连续保持81个月道路运输旅客零死亡，是全省安全形势最好的设区市。上饶市运管局坚持一手抓安全，一手抓发展，两手都硬。近几年来，全局上下秉承“热情、高效、廉洁、规范”的服务理念，齐心协力优环境，凝心聚力谋发展。全市载货汽车总吨位由2005年末的3.9万吨全省第六位，上升到2012年末的32万吨全省第二位，七年翻了八番；道路运输从业人员由2005年末不到2万人增长到现在的8

4、万余人；农村客运车辆数、座位数、公司化率、行政村班车通达率、农村客运站亭建设均列全省第一位。特别是运管费征收由2005年全市1050万元跳跃式增长到2007年3400万元。2008年国家燃油税费改革，运管费以2007年为基数并每年递增7%由国家财政从燃油税中转移支付，这把握机遇的惊人一跳，每年可为上饶多争取国家财政转移支付两千多万元。二、上饶市运管局是一支乐于奉献促进和谐的战斗集体。没有奉献就没有和谐。每逢节假日客货流高峰，运管5局机关干部都要放弃与家人团聚，顶严寒或冒酷暑深入企业、车站、货场，送服务、送问候、保安全，为了人民

5、群众过一个欢乐祥和的节假日，他们无怨无悔。每逢企业之间发生利益冲突，运管局领导和工作人员总能第一时间介入调解，把矛盾化解在萌芽。去年腊月，余干县新申办驾校与老驾校矛盾发展到刀刃相见、你死我活的关头，局长彭芳德率领分管副局长和驾培科长亲赴余干，经过三天三夜的不懈努力，终于在除夕的前一天双方化干戈为玉帛，达成和解协议。为了社会和谐稳定，他们任劳任怨。每逢企业有好的意见和建议，在合法合规的前提下，运管局都能认真采纳并付诸行动。为了方便客运企业申领包车牌，从今年五月份起，全市客运包车牌实行24小时网上申请发牌，极大地方便了客运企业。为

6、了企业的发展，他们乐于奉献。运管局机关还定期组织开展“志愿者”、“文明使者”、“爱心使者”服务活动，与贫困大学生、困难党员、社区困难户结对帮扶，积极为灾区捐款捐物。近五年来，全局机关为社会捐款超过十万元。道路运输是一个利益关系错综复杂的行业，从业人员整体素质不高，稍有不慎极易引发恶性群体事件和群访越级访事件。近几年来，市运管局以机关和谐促进行业和谐，以行业和谐促社会和谐。坚持公正透明许可、服务关口前移、工作重心向下、以人为本、因势利导，把矛盾化解在萌芽、化解在基层。挖掘典型、选育标兵、净化行业风气，确保了全市道路运输行业和谐稳

7、定。8万余人的从业队伍，近几年没有发生一起群体恶性事件和有影响的群体性越级上访事件，涌现出了像铅山县龙腾客运有限公司爱岗敬业好司机傅朝林、鄱阳长运公司拾金不昧最美巴姐高君等一批省市媒体关注，社会反映较好的行业楷模。5三、上饶市运管局是一支热爱学习廉洁自律的战斗集体。近几年来，运管局机关干部始终坚持一年一次封闭学习和军训（三天），半月一次集体学习会（半天），全年每个干部职工学习笔记不少于一万字并在年终相互交流审阅。运管局以前是自收自支的事业单位。由于进人门槛不高，造成这支队伍文化水平偏低，32人当中只有3人第一学历大专以上；年龄

8、偏大，平均年龄47.5周岁。但健全的学习制度和浓厚的学习氛围激发了每个干部职工的学习热情，先后有26人通过在职教育获得了大专以上学历。运管局是执法机构，机关科室都有一定的权利，如运力投放审批，市场准入许可等等，仅客运科每年审核的道路运输燃油国家财政补贴超过一亿元。不自律可能就