关于创建学习型企业重要性和必要性的思考

关于创建学习型企业重要性和必要性的思考

ID:15945306

大小:32.50 KB

页数:11页

时间:2018-08-06

关于创建学习型企业重要性和必要性的思考_第1页
关于创建学习型企业重要性和必要性的思考_第2页
关于创建学习型企业重要性和必要性的思考_第3页
关于创建学习型企业重要性和必要性的思考_第4页
关于创建学习型企业重要性和必要性的思考_第5页
关于创建学习型企业重要性和必要性的思考_第6页
关于创建学习型企业重要性和必要性的思考_第7页
关于创建学习型企业重要性和必要性的思考_第8页
关于创建学习型企业重要性和必要性的思考_第9页
关于创建学习型企业重要性和必要性的思考_第10页
资源描述:

《关于创建学习型企业重要性和必要性的思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、关于创建学习型企业重要性和必要性的思考  创建学习型企业是企业实现稳定和谐可持续发展的必由之路。一个时期以来,创建学习型企业已成为企业管理界的流行用语,许多学者都在潜心钻研这一课题,许多大中型企业都在采取多种方式尝试开展学习型企业创建活动,集中体现了形势多变的知识经济时代人们对知识的重视程度及对企业和员工学习能力的关注程度。下面,结合自己的学习和思考情况,谈一谈个人对创建学习型企业重要性和必要性的一些粗浅认识,以收引玉之效。  一、对创建学习型企业的基本认识  个人理解,所谓学习型企业,就是通过不断学习来改革和创新自身组织结构的企业,是全体员工全身心投入并有能力不断学习、且持续增长学习

2、力、让员工体验到自己在工作中的意义、通过学习创造和发展自我的企业,是一种更具人性化的企业模式。它强调全员学习、团队学习和全过程学习,对员工个人而言要“活到老,学到老”,对员工队伍而言要人人参加学习,对整个企业而言学习要贯穿于生产建设、经营管理、队伍建设和改革与发展的全过程。  所谓创建学习型企业,就是要以“学以立德,学以增智,学以致用”为目标,通过组织开展全员全过程的持续学习和持续修炼,不断创新适应新形势下企业发展需要的思想观念、管理体制、运行机制,使企业员工之间有充分的相互交流,创造可持续性绩效,实现员工增智提素、企业增收增效增强实力的目标。概而言之,就是不仅要求企业的每一名员工都必

3、须重视并长期坚持学习,更为重要的是强调以提高员工综合素质和企业综合实力为根本目标、使员工个人和企业共同受益的学习过程。  二、创建学习型企业的重要性和必要性  创建学习型企业是一项长期的复杂的涵盖企业方方面面的宏大系统工程,是一个需要持续推进、永远没有终结的过程,其真谛和主旨是“要发展就要学习”。在知识快速更新的当今时代,企业和每个人唯一持久的优势就是具有良好的学习力和持续增长的创新力。因而,面对新的形势和任务,企业及其每一名员工,都肩负着创建学习型企业的责任,都必须不断汲取新知识、掌握新技能,才能与时俱进、与势俱进、与实俱进,不被时代所淘汰。  首先,是适应当今社会快速发展变化的需要

4、。在复杂速变的新形势下,企业为求生存和发展必须以变应变,而应变的根本之道是学习,谁不好好学习,谁就无法很好地立足于形式多变的现代社会。学习是企业和员工个人发展的动力之源、培训是企业和员工的希望工程等应当成为全体员工的共识。  第二,是适应贯彻落实科学发展观要求的需要。开展学习型企业创建活动,是时代发展的必然要求,是企业提高核心竞争力的根本途径,也是企业实施创新发展的重要力量源泉。企业只有认真贯彻落实科学发展观,不断更新理念,创新学习方式方法,加速知识和业务技能更新,拓宽视野,搞好文化再造和创新,才能够跟上时代发展的步伐。  第三,是适应新时期企业管理变革与发展的需要。在建立现代企业制度

5、等相关问题解决以后,企业管理上执行不力则成为困扰和阻碍企业发展的瓶颈。实践表明,许多企业经营管理者之所以感到困惑,都是因为尚未跳出传统的管理方法方式的旧框框。而建立新的管理体制和经营运行机制,首先必须抓好学习,学而后知不足,学而后补缺拾遗。唯有如此,才能更好地适应新时期企业管理变革与发展的需要。  第四,是适应提高企业员工队伍整体素质的需要。学习型企业所追求的决不仅是业绩最佳、竞争力最强,而是更为注重企业员工活出生命的价值和意义。造就和培养全面发展的高素质的企业干部队伍和员工队伍,既是干部和员工个人全面发展的要求,也是企业神圣的社会使命。同时,只有造就全面发展的高素质的企业员工队伍,才

6、能够使企业具有更加强大的综合发展能力。  第五,是适应新时期企业文化建设发展的需要。企业文化理论的主旨是“以人为本”。而学习型组织的理论,在一定意义上则提升和丰富了现代企业文化理论,并为之提出了具体化的实践方式。理论和实践都表明,在现阶段积极构建学习型企业是大力推进企业文化建设和可持续发展的必然要求。  就冀东油田现阶段所面临的客观经济形势而言,通过广泛深入地开展创建学习型企业活动、助推油田持续稳定和谐发展,不仅有其特殊重要性和客观必要性,而且有着极强的现实紧迫性。  进入“十二五”以来,油田面临着老区稳产和新区上产及外围拓展难度不断增大的严峻挑战,以增储上产、提高经济效益为目标的油田

7、生产建设进入了艰难的稳定期,资源稳定接替和原油稳产已属不易,想要大幅度增储上产更是难上难。长此以往,势必会影响油田总体经济形势和持续发展。而要开启和保持油田不断阶梯型稳步向上发展的新局面,采取包括创建学习型企业等在内的多种特殊有效措施,成为我们必然且必须的现实选择。针对这种严峻的客观形势,齐振林总经理在油田四届二次职代会《工作报告》中,站在油田新的发展起点上,以全局性视野和战略性高度,高屋建瓴地向油田全体干部员工提出了“集全油田之智,举全油田之

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。