哈佛领袖心理学第11集 从愿景到目标(下)

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1、第11集从愿景到目标（下）为什么要设立愿景？更为成功；更为快乐；从伤痛当中更快恢复。从《基业长青》讲到公司的核心价值。所有的愿景具有一样的效果吗？远大愿景的三个特征。远大愿景都是积极的。如何与人分享愿景？我们现在马上开始讲课，下节课会回答一下问题，我们快要完成关于愿景的课程了，希望我们也能够进入下一课“环境”，如果不行我下节课再说，我们已经讨论了如何制定一个愿景，大家自己也已经做了练习，如何去制定自己的愿景，但是为什么，我们为什么要这么做，强调一遍你之前所做的只是冰山一角，我们的要求是要完成愿景制定的整个过程，这可能会花费数周或者数月，接着要复查、

2、重新制定可以说这是一个重复的过程，然而我们为什么要制定愿景？有好几个原因我将一一阐述，首先，如果人、个人，有一个愿景明确的愿景，我们会把愿景写下来，从整体上控制可变因素从长远角度上来说是最为成功的，其次人们也会开心，还记得我之前讲过的关于南非自由战士的故事么？当自由战士实现自己的愿景时，他们解放南非的愿景，他们立即就经历情绪上的低谷，为什么，因为此时他们需要另一个愿景，另一种理想，有理想是一件最具实际意义的事情，无论是领导者抑或非领导者，每个人都可以做到，美国航空宇航局也是这样，上世纪末他们有了登月的愿景，这个愿景使他们迸发出很多灵感，也给他们带来

3、很多能量，但是后来实现愿景以后，在组织里他们失败的次数越来越多也越来越失落，最后一点是让人们培养出一种快速恢复的能力，如果我知道自己在生活中想达到什么目标，如果我有自己的愿景，更加有可能去克服困难、战胜挫折，也更加有可能去克服，自己生命当中自然的、不可避免的变化，这同样适用于组织我们待会就会看到，这也适用于个人生活，我想强调的是，你上周读到的章节就来源于《基业长青》这本书，你读到的章节是建立愿景，我想给你们补充一点这本书的背景知识，因为这是最有影响力的书之一，同样这本书也是领导力领域最具影响力的一本书籍，这本书对领导者对运营公司的人提出了很多建议，

4、其意义超过今天风靡一时的热门，这本书对于我们运营公司有着深入的见解，人们把这些方法运用到在学校当中，运用在商业组织中，这本书研究的就是商业组织，而且这些方法还可以运用在国家的管理，你将如何建立一个机构呢？小至学校大至国家这就是《基业长青》，这是用于这本书研究的样本，同样都是企业，但是这些企业是最为顶尖的企业，他们怎么判断得知的？这些公司广受赞誉很受欢迎，研究人员问世界500强公司的CEO，“你最欣赏间公司？”他们选了都是愿景远大公司，或后来研究人员发现这些CEO所选的公司都是一些愿景远大的公司，但一开始他们并不知到这些公司是愿景远大的公司，这是一项

5、探索式的研究，研究人员想知道一个组织为什么会脱颖而出，他们找到了那些改变世界的组织，若是没有这些公司世界将会跟现在大不一样，这些公司，例如迪士尼、索尼、通用汽车，对不起应该是福特，这些公司都在1950年之前建立，这是因为，他们不想选择因为某位首席执行官而卓越的公司，所挑选的卓越公司之所以卓越并不是由于某个人，他们所选取的公司是超越个人的，公司的卓越代代相承，选取的大多数公司早在1950年之前就建立了，即使是最新的那家企业也是刚好在1950年之前，这就是书中选取的样本，那么研究人员是怎么研究的？这就是研究中最精妙之处，他们没有把这些企业与水平一般的组

6、织进行比较，他们选择了其他卓越的公司，但是这些公司并不像样本公司那样远近称誉，并没有给世界带来翻天覆地的改变，同样是大企业但是稍微普通一些，这就是他们研究的对比组，他们之所以选择伟大公司而不是卓越的公司来对比，是因为他们想知道，到底是因为什么微小得差距使得这些公司，成为不了有愿景远大的公司，他们所选取愿景远大的公司是宝洁，已经运营了很长一段时间，与另一家很出色的高露洁公司相比较，但不及宝洁，索尼毋庸置疑一间已经改变世界愿景远大的公司，研究者将其和一家出色但不及索尼日本建伍公司对比，惠普和德州仪器作比较，还有波音和一家出色但不及波音的麦道公司相比较，

7、强生和百时美施贵宝作比较，福特和通用汽车两家都是卓越的公司，但是福特已经改变了我们看待汽车的方式，福特是愿景更为远大的公司，通用电气公司和西屋电气公司相比较，最后是，迪士尼和哥伦比亚电影公司相比较，强调一遍两边的公司都非常出色，但是愿景远大的公司略胜一筹，这就是研究人员通过比较发现的，那些最历史最长、最为成功的公司都具备，最核心最明显的一个特征，他们都保留着备受推崇核心理念，同时在不断革新除了核心理念以外的，所有东西，他们有核心愿景，他们知道这个核心愿景是什么，并且一次又一次地探讨愿景，无论这些公司是在18世界60年代建立的，还是在最近才建立，他们

8、都一次又一次地审视核心理念，核心理念从未改变，正如我之前所提到核心理念正如这些公司的十诫，十诫千百年来从未改变，而且很长时