大唐微水发电厂绩效工资综合管理考核细则

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1、附件2：大唐微水发电厂绩效工资综合管理考核细则一、厂办负责考核内容（一）日常管理工作l.对于上级机关及厂领导的批示、提案、决议和厂内重点工作，经厂办室督办后未见行动或进展者，考核责任部门200元。2.未按要求完成汇报、总结、计划等有关材料的报送，考核责任部门100元。3.没有厂办室派车通知或未按规定路线行驶者，每次考核用车部门100元，司机50元。4.未按要求对文件和资料进行归档，每发生一次，考核责任部门l00元。5.违反招待费、会议费、电话费的使用规定，每发生一次，考核责任部门100元；对实际发生费用超出规定标准20%及以上者，按超出额度的50%考核责任部门。6.对无故缺席应参加会议

2、的，考核责任部门l00元。7.合同、印章及授权委托书管理的考核，按厂相应制度考核。8.本部门存在违法上访隐患，未及时发现上报和采取有效措施的，考核部门负责人100元；发生违法上访的，考核部门负责人200元；发生到京上访或造成其他恶劣影响的，考核部门负责人1000元。9.普法工作：未完成厂里布置的普法工作的，考核部门负责人200元。10.收到行政收费、行政处罚、诉讼及仲裁等法律文书，未及时上报和采取有效措施的，考核责任人200元，考核部门负责人300元；造成经济损失或其他严重后果的，加倍考核。（二）文明生产1.在例行的文明生产检查中，按照检查考核标准，每发现一处不合格考核20元。检修部、

3、运行部每月不合格处超过8个及以上、其它单位不合格处超过2个以上，加倍考核。-46-2.对检查中发现的问题未及时整改治理，加倍考核。（三）治安管理1.落实治安防范管理措施不得力，存在明显漏洞或管理不到位者，考核责任单位100元。2.治安隐患不按规定期限整改，且未采取有效防范措施，考核责任单位100元。3.各部门内部发生治安案件，考核单位负责人200元；发生政治案件、刑事案件考核责任部门3000元并追究有关领导的责任；发生厂区物资被盗，按损失金额的5％考核，属管理不善的加倍考核并将追究有关领导责任。4.出现违法人员，每人次考核责任单位200元；出现犯罪人员每人次考核责任单位500元。5.汽

4、车、摩托车、自行车违规停放，每辆考核责任区单位20元；违规者50元。6.机动车辆出厂拒绝接受门卫值班人员检查，每次考核当事人200元；自行车出入厂门不按规定下车，每次考核20元。7.未履行物资出入厂管理制度者，考核当事人200元。8.各部门发生的突发事件、不安全隐患，不能及时发现、处置、上报的，视情况，考核责任单位100至500元。二、计划营销部负责考核内容（一）标准化管理工作1.应建立本部门的标准化管理网络，未建立考核l00元。2.应建立本部门各专业技术标准及工艺标准，材料、燃料、设备及零部件质量、安全、卫生、环境保护等标准。缺一项考核l00元。3.应有生产、技术质量、设备、物资、能

5、源等各项管理标准。缺一项考核100元。4.应有各在岗人员的工作标准或操作标准。缺一项考核50元。（二）管理和信息工作1.建立本部门各专业技术工作和管理工作原始记录。台帐.统计报表，做到原始记录及时、准确、完整、规范。缺一项考核l00元。2.本部门各专业台帐和统计报表收集信息真实、无差错。不合格一项考核50元。-46-3.部门经济活动分析未按时上报考核100元。4.绩效考核报表未按时上报考核100元。（三）班组建设1.班组原始记录、台帐做到完整、及时、清晰规范，少一项或一项不合格考核50元。2.年中、年底考核检查按集团公司“标准化班组建设要求”执行，缺一项或一项不合格考核50元。（四）部

6、室计划管理工作1.部门无月计划及月总结，考核200元。2.不能在规定时间内上报月计划和月总结，考核l00元。3.在计划项目实施中每缺一项考核50元。4.应严格按照计划费用、时间和质量要求进行项目实施。（1）计划项目实施中超费或造成浪费3000元及以下的，考核责任部门200元；经济损失超过3000元的，考核责任部门300元；经济损失超过5000元的，考核责任部门500元；经济损失超过1万元的，考核责任部门1000元；经济损失超过3万元的，考核责任部门2000元；经济损失超过10万元的，考核责任部门5000元。如超费或浪费个人负有责任的加倍处罚。（2）在计划项目实施中实施失败、重复实施的，

7、费用在3000元以下的，考核责任部门100元；经济损失超过3000元的，考核责任部门200元；经济损失超过5000元的，考核责任部门300元；经济损失超过1万元的，考核责任部门1000元；经济损失超过3万元的，考核责任部门1000元；经济损失超过10万元的，考核责任部门3000元。（3）计划项目实施中造成其他项目延误、损失、返工的，造成其他项目增加费用5000元及以下的，考核责任部门500元；损失超过5000元的，考核责任部门1000元；经济损