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《交通费、通讯费、招待费标准及相关管理规定》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、深圳合智天成软件技术有限公司ShenzhenHorizonSoftwareCo.,Ltd.文件名称交通费、通讯费、招待费标准及相关管理规定文件编号DD-HR-2011-08页数5文件版本V1.5生效日期2011年6月1日编写人张雅琼审核钱培培签发严晓明修改日期版本修改履历2010/11/1V1.32010/12/8V1.4区域销售人员的报销方式2011/6/1V1.5相关部门审核/会签交通费、通讯费、招待费标准及相关管理规定总则目的:企业在经营过程中,部分职位因工作性质及业务需要,日常工作中需要产生交通费、通讯费及商务招待费用。为了进一步规范、明确相关费用标准
2、及审核、报销流程,并便于分公司参照执行,特制定本管理规定。范围:本规定适用于总公司及全国各分公司。第一章城市类别及对应的费用标准1、城市类别划分:类别一:北京、上海、广州、深圳;类别二:国内其他城市。2、不同类别城市的费用标准:通讯费:类别二的城市,在类别一的基础上X0.8(分公司总经理、副总经理除外)。交通费、招待费:各城市统一,暂不考虑城际差异。第二章费用的类别、标准、报销要求1、交通费1.1简要说明:因工作及业务需要使用交通工具产生的费用(包括:公交车票、出租车票、加油票、停车票、高速公路过桥费等)。1.2报销方式:1.2.1总部经理、副经理级(分公司总
3、经理、副总经理)以上人员因工作原因外出,可报销出租车票(需提供相关备注,且在标准内);1.2.2总监、副总监级以上有车辆人员,可报销加油票、停车票、高速公路过桥费等(有车辆人员不能再报销出租车票,无车辆人员的不能报销上下班出租车票);1.2.3根据实际业务情况,凭费用单据报销,业务部门做好日常记录及初审,以备核查与追溯;1.2.4涉及外联工作的人员(包括总部行政主管、行政助理、人事专员、科技文秘、出纳,分公司行政人事助理等),依据市内出差流程,凭相关票据核准后予以报销;1.2.5区域销售人员,因工作需要产生的交通费,原则上仅限报销公交车费,并需提供相关备注。1
4、.2.6副总裁以下岗位,因工作需要实际发生的交通费,核准后予以实报实销(需提供相关备注及链接相关流程)。1.3报销标准:详见附表(后附)。2.通讯费2.1简要说明:2.1.1因工作及业务需要使用通讯工具产生的费用,包括月租、通话费、漫游费等;集群网月租:因工作性质需要,非工作时间有与公司其他部门员工通话需求的岗位人员,加入公司组织的短号集群网后,经核准,月租由公司在次月工资中以补贴的形式发放。2.2报销方式:2.2.1因工作需要产生的通话费、漫游费等,标准内,核准后实报实销;2.3报销标准:详见附表(后附)。3.招待费3.1简要说明:因工作及业务需要产生的商务
5、招待费用。3.2费用标准3.2.1各分公司:以分公司为单位,标准为2000元/月,由分公司负责人统筹安排使用;3.2.2副总裁、助理总裁以上,因工作需要产生的商务宴请费用,采取实报实销制。附表:《交通费、通讯费标准及相关说明》交通费、通讯费标准及相关说明一览表序号公司级别报销最高限额(月/元)涉及岗位备注交通费通讯费1总公司总裁级实报实销实报实销总裁2副总裁级、助理总裁级1300实报实销副总裁3助理总裁4总监、副总监级700400总监、副总监5经理、副经理级实报实销200总裁助理6实报实销100运营副总裁助理7200200销售管理经理8手机产品部经理9主管级实
6、报实销50行政主管10编缉主管11普通员工级实报实销50人事专员12行政助理13出纳14科技文秘15业务助理16频道编辑17产品经理18项目策划工程师19分公司总经理、副总经理级600400总经理20经理级200200销售业务部经理21市场部经理22大客户部经理23大客户经理24实报实销50客服部经理25主管级200200区域主管26普通员工级200200销售代表27实报实销50客服专员28会计助理29行政人事专员30市场部美工31市场推广备注:1、通讯费标准50元的,可接受手机充值定额发票报销;超过50元,必须提供有本人姓名的机打发票进行报销;2、以上费用标
7、准,涉及一人多职的,遵循“高职位兼低职位”原则,不能重复报销;3、对于新增职位或岗位职能有增加的,且日常工作中涉及上述费用的,经分管副总裁、行政人力资源副总裁审核,总裁批准,在行政部备案后,可参照相关级别标准执行。第二章附则1、解释:本规定由人力资源部制定并负责解释及修订;2、实施:本规定自2011年6月1日起实施。
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