领导力表现的五个层次-试题

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1、领导力表现的五个层次单选题正确1.以下不属于个人领导力的提升的几个层次的是1. A 职位带来的硬权力2. B 职位带来的软权力3. C 认同许可4. D 以上都不正确正确2.“职位所带来的硬权力”,这个层次的领导力具有的特征是1. A 处于这个层次的领导者一般较难与志愿者、白领以及年轻人一起合作2. B 通常是由于指派而获得3. C 影响力不会超过领导者的正式权威4. D 以上都包括正确3.韩非子认为硬权力的内容,主要包括以下两个方面1. A 惩罚2. B 奖励3. C 以上都包括正确4.对于硬权力的把握有以下几个关键点是需要充分把握的,即1. A 领导者应掌控奖励

2、和惩罚权2. B 对于奖惩的决定要严格执行1. C 严词厉色于小事2. D 以上都包括正确5.在领导人让下属认同许可的方法中,有以下三个要点是需要特别强调的,即1. A 领导人应爱护下属2. B 宽容3. C 尊重4. D 以上都正确正确6.以下做法不是“认同许可”来发挥作用的是1. A 在领导下属的过程中,领导者对下属所犯的错误宽容一些2. B 有错必纠,严词厉色于小事3. C 在大事小节之中体现出对下属的充分尊重4. D 在尽可能多的细节小事上体现出对下属的关心与爱护正确7.个人领导力的第四个层次是1. A 职位带来的硬权力2. B 众望所归3. C 生产成果4

3、. D 人才培养正确8.对于“领导人应爱护下属”的理解不正确的是1. A 领导者应该在人性面前“慈不掌兵”2. B 领导者应该在人性面前“爱兵如子”3. C 领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”4. D 以上都不正确正确9.个人领导力的五个层次的进阶过程实际上也就是一个人的修炼过程。1. A 是2. B 否正确10.尽管“职位所带来的硬权力”这个层次是属于相对较高的水平,但是并不意味着是最重要的,这个层次是一个人领导力所必须经历的阶段。1. A 是2. B 否正确11.严词厉色于小事,是指领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现。1. A 是2. B 否正确1

4、2.虽然由职位所带来的硬权力是不存在局限性的,但是,仅仅依靠硬权力有时也是无法收到良好的管理和领导效果的。1. A 是2. B 否正确13.正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于领导者本身权力的大小。1. A 是2. B 否正确14.处于“认同许可”层次的领导人的思想能够形成一套思想体系,并得到下属完全的接受和配合。1. A 是2. B 否正确15.“人才培养”是指领导者的领导力体现在对周围领导人才的培养方面。1. A 是 B 否下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢

5、谢!!出路出路,走出去才有路“出路出路,走出去才有路。”这是我妈常说的一句话,每当我面临困难及有畏难情绪的时候,我妈就用这句话来鼓励我。  很多人有一样的困惑和吐槽,比如在自己的小家乡多么压抑,感觉自己的一生不甘心这样度过,自己的工作多么不满意,不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我,我也不知道你应该怎么选择,人生都是自己的,谁也无法代替你做怎样的选择。  有一个和我熟识的快递员,我之前与他合作了三年。最开始合作的时候,他负责收件和送件,我搬家的时候,他帮我安排过两次公司的面包车,有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生

6、活,以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他,工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了,住在北京很郊区的地方。  一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊!”但他每天都乐呵呵的,就算把快递送错了也乐呵呵的。某天,他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公司,你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕,有一种“哎呦喂,张老板好,今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来,我以为是他孩子出生了休假去了。再然后,我就只能见到单子见不到他了。  某天,我问起他们公司的快递员,小伙子说老板去上海了,在上海开了家新公司。我

7、很杞人忧天地问他:“那上海的市场不激烈吗?新快递怎么驻足啊!”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有办法呗!他都过去好几个月了,据说干得很不错呢!”“那老婆孩子呢?孩子不是刚生还很小吗?”“过去了,一起去上海了!”  那个瞬间,我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事,并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸,一股“人生已经如此的艰难,有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。并不是说都跳槽出去开公司才厉害,在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展,我是想说,只有勇气才能让自己作出改变。  我们每个人都觉得自己越活越内向,越来越自闭,越长大越孤单,以至于滋生了“换个新环境,我这种

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