分包供方管理办法

分包供方管理办法

ID:1589826

大小:228.00 KB

页数:24页

时间:2017-11-12

分包供方管理办法_第1页
分包供方管理办法_第2页
分包供方管理办法_第3页
分包供方管理办法_第4页
分包供方管理办法_第5页
资源描述:

《分包供方管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、宁波交通工程建设集团有限公司工程(劳务)分包合格供方管理办法(试行)第一章总则第一条为规范公司承建项目的工程(劳务)分包管理,提高公司总承包管理能力和资源整合能力,确保各在建项目工程分包行为符合法律、法规和政策规定,提升公司在建项目各类合同的有效履约,降低公司在项目实施过程中的合同风险、质量风险和安全风险,特制订本办法。第二条公司对工程(劳务)分包供方的评价管理适用本办法。第三条公司总承包管理部是本办法的归口管理部门,负责公司工程(劳务)分包合格供方(以下简称供方)名录的建立和动态管理。第四条合格供方名录管理应坚持“与公司业务规模相适应、

2、严进宽出”的基本原则,公司根据营业规模和管理需要对合格供方数量作相应控制。第五条各在建项目经理部应在公司合格供方名录中选择供方作为工程实施分包人。第二章供方名录的建立第六条公司通过供方评价建立合格供方名录,通过信用评价和资信等级进行动态管理。第七条合格供方应具备以下基本准入条件:1、具有经工商登记的法人资格,持有安全生产许可证;2、遵守国家法律、行政法规,具有相应的履约能力,信誉良好。第八条对分包供方的评价,一般应包括以下范围:1、是否具有从事类似工程经验的管理与技术人员;2、是否具有专业分包工程所需的施工设备,其中主要设备原则上须为自有

3、;3、是否具有与分包专项类别相适应的资格条件(见附件1);4、是否具有一定的流动资金和相应的融资能力;5、与该供方的合作情况(包括但不仅限于履约情况、按时发放民工工资情况等)。第九条符合合格供方基本条件且评价合格的供方可列入公司合格供方名录。第十条已承担公司在建项目工程分包的分包人,若其除本办法规定的安全生产许可证外的条件均满足合格供方要求的,在其承担分包工程施工期间认定其为合格供方。第十一条公司结合信用评价每年对合格供方进行一次再评价。对合格供方再评价的标准同准入评价,重点是对前一年度该合格供方的实际履约情况进行评价。第十二条评价、再评

4、价应形成记录。记录内容应包括:供方情况、对供方的各种调查、评价记录,相应的证明材料等。第十三条经评审的供方择优进入公司合格供方名录,并由公司总承包管理部每季度一次在公司内网公布,确保公司名录的及时更新。第三章供方评价工作程序第十四条供方评价的具体程序如下:1、项目经理部、分公司或公司对潜在供方进行实力评估(实力评估表附件2)并形成评估结论,根据供方资金情况、装备情况、施工专业特长、工程业绩、外界综合评价等情况详细评估供方的技术、质量、安全、施工管理能力和信誉情况,报分公司审核;2、分公司对项目经理部的评估结论进行审核,审核通过后报公司审批

5、;3、总承包管理部对供方的综合实力、技术、质量、服务、价格、能力、信誉等方面进行评审,必要时可组织组织相关部门会审,提出评审意见,报分管领导;4、分管领导进行审批;5、总承包管理部根据分管领导审批意见将合格的供方定期发布在公司内网。第十五条潜在供方由分公司或职能部门推荐的,由推荐分公司或职能部门负责实力评估,评估结论直接报公司总承包管理部。第四章供方的信用评价第十六条合格供方信用评价周期为每年一次,评价时间为每年的三月底前。第十七条合格供方的信用评价分值采取100分制,初评工作由项目经理部负责,经分公司初审汇总后于当年一月底前报公司总承包

6、管理部,由总承包管理部组织相关部门进行复评,必要时进行现场核查,形成信用评价得分和资信等级意见,经公司分管领导批准后在公司内网公布(附件4)。第十八条根据合格供方信用评价得分确定资信等级,共分为A、B、C等三个等级,各等级标准为:A级:91分(含)以上,信用好;B级:81分(含)至90分,信用较好;C级:71分(含)至80分,信用一般。第十九条信用评价得分在70分(含)以下的,为不合格供方,不再列入公司合格供方名录。第二十条初次承担公司施工任务的供方,其当年的资信等级确定为B级。第二十二条信用评价内容具体见《宁波交通工程建设集团有限公司工

7、程(劳务)分包供方信用评分细则》(附件5)。第二十三条承担多个公司项目分包的供方信用评分按倒权重法计算信用得分,最终确定其当年的信用评价得分及资信等级。第二十四条公司对供方实行资信等级管理,资信等级有效期原则上为一年。第二十五条不同资信等级的供方承担工程分包范围:A级:可承担公司所有项目相应专业的施工;B级:可承担一类项目的部分及二、三类项目相应专业的施工;C级:可承担二类项目的部分及三类项目相应专业的施工;D级:不得承担公司任何项目相应专业的施工。第二十六条公司对资信等级高的供方承担分包施工时在履约担保、质量担保等方面给于一定的优惠,具

8、体优惠幅度由各项目经理部在竞争性谈判文件或分包工程招标文件中予以明确。第二十七条总承包管理部应定期或不定期对供方进行检查和回访,所收集的信息将作为年度信用评价的依据。第二十八条信用评价细则将根

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。