配送理论4(物流助师)

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1、助理物流师配送管理练习题一、单选题1、配送作业流程分析是根据不同货品的作业分类,确定各作业区域()A物流量大小和分布B作业分配时间C场地布置与面积D作业方式和机械设备及工具2、按拣货方式分区是根据各货品的出货量大小及拣取频率分类()A再确定适宜的持货程序B再决定运输工具C再确定相应的拣货设备及方式D决定拣选路线及作业时间3、订单分批是将(),从而提高拣货作业效率A将订单按批量分量B将订单按同类货品分类C多张订单合成一批D同期订单合成一批4、固定单量分批方式将订单累积达到设定数量时开始拣货作业,它适合()A大批量少客户订单B低成本作业C高

2、作业效率D维持稳定的作业效率而减缓处理速度5、配送路线优化的VSP网络图法的原理是计算()节约量,按照节约量大小顺序制定配送路线A车辆运行时间B至所有配送地点C运力最大的成本D直线距离下6、按配送的基本职能层层划分的是配送中心()型组织A垂直B平面化C一体D金字塔7、配送作业合理化的库存总量为()A所有客户配送量之和B配送机构与客户配送后的库存总量C配送机构与各客户配送后的库存总量低于实行配送前各个客户库存量之和D配送前库存总量和配送后库存总量8、自动分拣系统主体是()A分拣道口B进货装置C分拣装置D输入装置9、潜力客户重视较长期业务关

3、系,它们的交易量比()大,交易价格相对高A关键客户B一般客户C战略运营伙伴D随机性客户10、联合运输是采用()不同运输方式组合的运输方式。A、陆海B、公路与铁路C、多种D、两种以上11、我国的运价主要由()主导确定基准运价。A、企业B、地方政府C、国家主管部门D、市场竟争12、铁路普通零担货物运价按货品类别每10公斤的发到基价和()的运价基价组成。A、该种货品普通运价B、每公里C、每吨公里D、每10公斤乘以公里数13、班轮运费按货物的重量和体积,()计算运费。A、经查表按货物比重运费B、按两者运费的各50%相加C、选择其中运费较高者D、

4、选择其中运费较低者14、航次租船人仅承担()费用,其他一切费用由船东负担。A、费及该航次的船舶折旧分摊B、运费、保险费、人工费、燃油费和其它相关C、运费、装卸费、燃料和人工费用D、运费及合同项下装卸15、FCB包箱费率是按()制订费率。A、不同货价,不同运距,不同船舶B、不同货种,不同距离不同航线C、不同货种,不同航行及计算标准D、不同货物等级或货类以及计算标准16、运输路线合理化的图上作业法以()确定最优调运方案。A、图上试算法B、运距与运量乘积最小C、图上流向路径最短D、无迂回流向图17、按拣货单位分区的目的是将(),使拣取与搬运作

5、业单元化并简化拣取作业A储存单位与拣货单位分类统一B拣货单位分类C储存单位分类D物品分类统一18、订单分割是将订单分成若干子订单(),以缩短拣货的时间A由相同拣货人员从始至终执行B交给不同拣货人员同时拣货作业C交由不同人员、不同时间执行拣货作业D交由不同拣货人员独立拣货19、订单分批中心的定时分批将短暂而固定时间间隔中的订单集合成一批拣取,适合()订单形态A个体消费B零售商店C到达时间短而平均D密集型20、拣货时分类方式在拣取同时将货品分类到各订单中,它要求()A订单与配送同步B订单不宜过多C订单不宜过密D每批次的订单量不宜过大21、矩

6、阵型组织的作业结点受()的双重管辖,造成效率低A配送中心经理与业务部门经理B横向业务流程与纵向职能部门C作业执行层与职能管理层D决策层与管理层22、配送中心的最主要功能是()A配货与运输B采购与分拣C采购、配货与运输D送达服务23、()不属于配送的社会运力节约标志A企业运力向本企业专业系统集中B社会车辆总数量减少,承运量增加C社会车辆空驶减少     D客户自提货品减少24、配送中心自动补货系统是采用企业网,将()的供需资料自动输入,实现商业与物流一体化A供应链成员B供应商与客户C配送商与客户D远距离客户二、多选题1、配送作业计划的内容

7、包括()A根据订单、拣配客户订货品种、规格和数量B确定作业方式C安排运输工具、运量及行车路线D准确送达客户的时间表E市场调查表2、分区拣货方式细分为()A按货品分区B按拣货单位分区C按拣货方式分区D按作业分区E工作分区3、配送中心的机构组织形式分为()A垂直型B金字塔型C参谋型D矩阵型E运营型4、配送组织合理化作业包括()A订货与发货合理化B商品检验合理化C保管与装卸作业合理化D作业布局合理化E备货与分拣作业合理化5、立体仓库的自动控制方式有()A自动存取式B集中式C分离式D高层货架式E分布式6、配送计划传递的对象为()A客户—准备接货

8、B仓储部门—准备配货及配装C质检部门—验货D业务部门—收款表格E运输部门—装车启运及送达客户7、订单分批方式有(ABCE)诸种A总合计量分批B定时分批C固定订单量分批D按送货路线合计分批E智慧型分批8、配送

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