铭星园林公司管理制度规定汇编

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1、管理制度编制人：审核人：编制时间：2017年6月12日铭星公司管理制度第一条：目的为使本公司所有员工的管理有所遵循，特制定本制度。第二条：范围1、本公司所有员工的管理，除遵照政府和地方有关法令外，悉依本管理制度办理。2、本管理制度所称员工，系指本公司雇用的男女从业人员。一.公司管理体系二.各管理部门职责1.经理职责一、认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署，制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对公司经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持公司的全面工作，对生产经

2、营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。2.副经理职责一、协助经理制定发

3、展计划，协调公司内各部门工作关系及对外有关单位业务关系；二、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；三、负责组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；四、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；六、负责完成经理交办的其它各项工作。七、组织有关部门对在施工程进行定期及不定期综合检查；指导、审核有关部门签订的分包合同、材料供应合同等；八、组织、审核有关部门对分包单位及材料供应商结算工作；组织有关部门出台工程成本控制计划；组织

4、、协调有关部门对建设单位的投标、结算。3.行政人事职责第一条为建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；同时规范明晰部门日常工作；特制定本制度。第二条本制度中行政人事部的岗位职责包括:行政工作、人事工作、劳资工作、总经理办公室工作、法律工作和沟通工作等。第一章岗位职责第一条行政工作岗位职责：（一）、负责本部的行政管理和日常事务，协助总(副)经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；

5、（二）、负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；综合协调各部门的工作；检查和督办有关工作；（三）、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督；（四）、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求；（五）、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处理；（六）、负责对员工工作用品定额和计划管理工作；（七）、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理各项会议记要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位；（八）、负责公司来往文件和信函的

6、收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作；（九）、做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物；（十）、负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用；（十一）、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。（十二）、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作；（十三）、配合并协助其他部门

7、的工作，公司资料的备案、保存工作；（十四）、公司所需物资的申购、发放，及有关资料的制作、保存；（十五）、公司印章、证照的管理；（十六）、公司工作区域内的卫生管理；第二条人事工作岗位职责：（一）、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施；（二）、负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，经批准后，组织实施；（三）、负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查；（四）、总结人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并

8、定期向总经理提交报告；（五）、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好；（六）、负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；（七）、负责在公司内外收集