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《华东石油《企业战略管理》2016年春学期在线作业(二)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、谋学网www.mouxue.com1. 公司经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动,即公司经理运用公司文化的手段,不断向公司全体成员灌输这一战略思想,建立共同的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。这种战略实施模式为().指挥型.变革型.合作型.文化型正确答案: 满分:6 分2. 钢铁企业采用自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品的战略属于().前向一体化.后向一体化.专业化战略.集中战略正确答案: 满分:6 分3. “东方不亮西方亮”是用来比喻()。.一体化战略.战略联盟战略.多元化
2、战略.全方位创新战略谋学网www.mouxue.com正确答案: 满分:6 分4. 在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于()。.成本领先战略.差异化战略.集中战略.特色产品战略正确答案: 满分:6 分5. 企业生产的系列产品,它们的顾客群相同,但基本经济用途或目的不同,称之为().技术相关产品.市场相关产品.消费者满意产品.目的产品正确答案: 满分:6 分6. 战略实施中,公司经理考虑如
3、何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任,为发挥集体智慧,公司经理要和其他高层管理人员一起对公司战略问题进行充分讨论,形成较为一致的意见,制订出战略,再进一步落实和贯彻战略,使每个高层管理者都能在战略的制订及实施过程中做出各自的贡献。这属于()战略实施类型。.指挥型.变革型.合作型谋学网www.mouxue.com.文化型正确答案: 满分:6 分7. 企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设,在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的,战略实施过程本身就是解决问题的过程,如果企业内外环境发生重大的变化,以致原定战略的
4、实现成为不可能,显然这时需要把原定的战略进行重大的调整,这就是战略实施的()。.适度合理原则.统一领导原则.统一调整原则.权变原则正确答案: 满分:6 分1. 成功地执行差异化战略的企业将会期待()。.顾客对价格上涨更敏感.能够对其产品索取额外的价格.能够将供应成本转移到顾客身上.部分地与竞争对手隔离正确答案: 满分:5 分2. 一般说来,一个企业的战略可划分为()等层次。.人力资源战略.公司战略谋学网www.mouxue.com.经营(事业部)战略.职能战略正确答案: 满分:5 分3. 在战略选择时,战略决策者面对多
5、个备选方案,往往很难做出决断,因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择,这些因素有().过去战略的影响.企业对外界的依赖程度.对待风险的态度.企业内部人事与权利因素正确答案: 满分:5 分4. 企业战略目标的设定要满足如下哪些要求().有挑战性.尽量可度量.要有系统性.随机调整性正确答案: 满分:5 分5. 纵向一体化战略又称垂直一体化战略,是指通过资产或契约的方式,企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有().可分
6、为前向一体化战略和后向一体化战略谋学网www.mouxue.com.增加了交易的稳定性,降低了交易成本.通过并购减少了竞争对手.所有业务处于一个产业链条上,风险加大正确答案: 满分:5 分6. 波特提出可供采用的一般竞争战略,它们分别是()战略。.多元化.成本领先.专业化.集中正确答案: 满分:5 分7. 战略实施是一个自上而下的动态管理过程。在这个过程中,战略实施可以被细分为()阶段.战略制定阶段.战略计划阶段.战略运作阶段.战略控制与评估阶段正确答案: 满分:5 分8. 在确定企业使命时,必须充分、全面地考虑到与企
7、业有利害关系的各方面的要求和期望,他们既可以是一些组织团体也可能是个人。这些利害关系者有些不属于企业内部人员,但将受到企业作为产品生产者和销售者所开展业务活动的影响的“企业外部要求者”,这些利害关系者通常包括()。谋学网www.mouxue.com.竞争者.股东.政府.顾客正确答案: 满分:5 分1. 指挥型实施模式的运用条件是:企业高度集权,高层具有较强权威;企业多种经营程度高,跨地域面宽。().错误.正确正确答案: 满分:3 分2. 企业制定战略目标时尽量使目标数量化,这样便于目标分解,也便于战略执行后的考核。().错误.正确正
8、确答案: 满分:3 分3.
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