中石油（华东）《企业战略管理》2018年秋季学期在线作业（二）标准答案

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1、中石油（华东）《企业战略管理》2018年秋季学期在线作业（二）1、D2、C3、B4、B5、D一、单选题共5题，25分1、企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设，在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的，战略实施过程本身就是解决问题的过程，如果企业内外环境发生重大的变化，以致原定战略的实现成为不可能，显然这时需要把原定的战略进行重大的调整，这就是战略实施的（）。A适度合理原则B统一领导原则C统一调整原则D权变原则正确答案是：D2、不论是军事战略还是企业战略，其管理过程都包括战略分析、战略制定

2、、战略评价与选择、战略实施和战略控制等基本活动，这说明军事战略和企业战略（）A环境的同质性B对抗的同质性C战略管理的同质性D决策主体的同质性正确答案是：C3、将市场分成农民市场、蓝领市场、白领市场、金领市场是从那个角度进行细分的？（）A产品角度B消费者角度C区域角度D混合角度正确答案是：B4、企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略（）的特征？A全局性B纲领性C长远性D结构性正确答案是：B5

3、、公司经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动，即公司经理运用公司文化的手段，不断向公司全体成员灌输这一战略思想，建立共同的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。这种战略实施模式为（）A指挥型B变革型C合作型D文化型正确答案是：D二、多选题共10题，50分1、在确定企业使命时，必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望，他们既可以是一些组织团体也可能是个人。这些利害关系者有些不属于企业内部人员，但将受到企业作为产品生产者和销售者所开展业务活动的影响的“企业外

4、部要求者”，这些利害关系者通常包括()。A竞争者B股东C政府D顾客正确答案是：ABCD2、企业战略目标的设定要满足如下哪些要求（）A有挑战性B尽量可度量C要有系统性D随机调整性正确答案是：ABC3、成功地执行差异化战略的企业将会期待（）。A顾客对价格上涨更敏感B能够对其产品索取额外的价格C能够将供应成本转移到顾客身上D部分地与竞争对手隔离正确答案是：BCD4、在战略选择时，战略决策者面对多个备选方案，往往很难做出决断，因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择，这些因素有（）A过去战略的

5、影响B企业对外界的依赖程度C对待风险的态度D企业内部人事与权利因素正确答案是：ABCD5、一个行业的生命周期一般有哪几个阶段构成（）A投入期B成长期C成熟期D衰退期正确答案是：ABCD6、企业组织效能的分析包括（）A目标设定分析B组织结构的适应性问题C集权与分权D价格分析正确答案是：ABC7、一般说来，一个企业的战略可划分为()等层次。A人力资源战略B公司战略C经营（事业部）战略D职能战略正确答案是：BCD8、波特提出可供采用的一般竞争战略，它们分别是（）战略。A多元化B成本领先C专业化D集中正确答案是：B

6、D9、核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位，能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据（）标准。A是否稀有B是否有价值C是否难以模仿D是否难以替代正确答案是：ABCD10、纵向一体化战略又称垂直一体化战略，是指通过资产或契约的方式，企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有（）A可分为前向一体化战略和后向一体化战略B增加了交易的稳定性，降低了交易成本C通过并购减少了竞争对手D所有业务处

7、于一个产业链条上，风险加大正确答案是：ABD三、判断题共5题，25分1、战略是用来确定企业发展方向与趋势的，它也规定各项短期计划的基调。（）A错误B正确正确答案是：B2、并不是所有的多元化战略都能够分散经营风险，一些类型的多元化战略不仅不能分散经营风险，而是会增加企业经营的风险。（）A错误B正确正确答案是：B3、愿景对企业非常重要，一般而言，愿景要回答两个基本问题：其一是企业存在的理由是什么，其二是企业的业务是什么。（）A错误B正确正确答案是：A4、政治事件是政治生活中有重要影响力的事情，政治事件的背后是不

8、同力量博弈的结果，往往带来一些后果，直接或间接影响到企业的经营。（）A错误B正确正确答案是：B5、企业制定战略目标时尽量使目标数量化，这样便于目标分解，也便于战略执行后的考核。（）A错误B正确正确答案是：B