家族企业可持续发展的策略研究

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1、家族企业可持续发展的策略研究龟翩翩·战略研究摘要:~族企业作为-种企业组织形额，战胜自我，获得长期稳定的发展.成为定的规模后，就很难再保持可持续发展式，其存在具有必然性，但现阶段其发展长寿企业。了，甚至有的逐渐衰退，其中体制和环境而恪着许多的规须问题。如何实现家族企家族企业可持续发展的定义包括以上固然是不可忽视的原因，但家族企业的业的可持续发展成为关系家族企业生存下4个要素:发展战略、内部管理体制及与现代经济发和发展的核心问题。文章从我国家族企业家族企业的可持续发展是以可预见展的不协调之处却是不可回避的事实。我发展存在的具体问题入手

2、，提出了家族企的未来为肘间跨度的。在这个跨度内，经国家族企业在发展过程中表现出来的问业可持续发展的建议。营业绩应保持一定的增长，生产经营形态题主要有以下几个方面。关键诩:家族企业;可持续发展;策略由低级向高级发展，企业的未来发展有合(-)在企业发展上缺乏战略管理家族企业作为世界上最具普遍意义理规划。近年来，面对竞争的强大压力，虽然的企业组织形态，在我国经济中占据着举家族企业的可持续发展要求企业能家族企业的经营者注重现代企业管理理足轻重的地位。但是随着我国经济体制改更大规模地支配资源，包括自然资源和人论的学习，也在关注企业的长远发展问

3、革的深化和我国融入经济全球化进程的力资源。企业可通过内部开发及管理方题，但家族企业经营者素质的低下及家族加快，家族企业已逐步暴露出其生产与经式、方法的提高扩大自身资源，做好人才制管理的局限所带来的观念上的封闭与营问题上的弊端，制约了其进一步发展，资源规划，多渠道培养人才，使企业具备落后，导致我国家族企业普遍缺乏战略管不少曾经具有良好经营业绩的家族企业合理的人才结构。理意识，在具体的经营实践中，不能在E已经销声匿迹，还有的E面临破产、倒闭.家族企业的可持续发展要求企业要确分析企业内外环馈的基础上进行正确由此也导致了理论界对家族企业这一

4、企有明确的市场发展战略，以不至于在发展的战略规划，不能根据自身实力选搭一个业组织形式在当前的经济条件下存在的中迷失方向。家族企业应重视战略选择与可以发挥自己特长、适合自身发展的经营合理性、未来能否保持持续竞争力产生了制定，确定企业未来发展的方向、目的、任领域:在战略实施过程中存在为了追求眼争议。家族企业的发展状况如何将直接影务等，并制定相应的措施，使企业拥有持前利益而经常更换企业战略规划的短视响我国经济与社会的未来，如何客观地去续竞争优势，运行形成良性循环。行为，使企业出现了危机;在企业战略实分析我国家族企业的生产经营现状以及家族企

5、业的可持续发展要求企业不施过程中.战略控制意识不强，企业战略生产经营中存在的问题，研究家族企业如断超越自我，不断进取，以保持良好的发评价流于形式，不能将企业战略评价贯穿何走出可持续发展的健康道路，避免短期展势头，摆脱;小富即安;的思想，成为长于企业发展的全过程，结果导致企业逐渐繁荣之后的衰败，具有重要的理论意义与寿企业。这休现在企业全要素生产效率的走向衰败。现实意义。提高，发展的全面性与均衡性。(二)产权结构的单一化和高度集中-、藏族企业可持续发展的概念二、我国东族企业发展中存在的主要产权结构的单一化和集中化是我国家族企业可持续发展

6、是一个动态的问题家族企业的典型特征。在产权结构单一的发展过程，指在可预见的未来，企业能在我国绝大多数家族制企业在初期表家族企业中，家族成员往往在企业的生产更大规模上支配资源，谋求更大的市场份现出了充分的活力，但是它们发展到了一及发展过程中形成干扰因素，导致家族及?????????2∞9.07(下)-室??CII....ColI.cUv.Bconomy?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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