马尔乔内：凯觎乱中取胜

《马尔乔内：凯觎乱中取胜》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------马尔乔内：凯觎乱中取胜 【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】　　■本报记者李语实发自上海　　乱世的纷繁迷雾下，汽车业舞台上有一个形象却愈发鲜明。他不仅成为美国权威刊物评出的瓦格纳最佳接替人选，而且极有可能在半年内成为克莱斯勒的新CEO　　金融危机催生了全球汽车业的“乱时代”：市场需求萎缩，巨头企业巨额亏损，战略车型开发困

2、难重重。乱世的纷繁迷雾下，汽车业舞台上有一个形象却愈加鲜明。他不仅成为美国权威刊物评出的瓦格纳最佳接替人选，而且极有可能在半年内成为克莱斯勒的新CEO。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------

3、　　57岁的菲亚特集团CEO塞尔吉奥·马尔乔内，就在丰田社长渡边捷昭无奈退位，大众集团CEO文德恩费心思于集团内耗，雷诺-日产联盟掌门人戈恩疲于协调雷诺与日产发展时，马尔乔内的美国攻略被业界评价为“买了一张彩票”。　　乱世多出英雄人物。马尔乔内的乱世整合计划才刚刚显形，能否获得英雄般的业绩还要时间来作答。可以肯定的是，他的品质风貌、作风思维，将成为被命运眷顾的根本原因。　　冷静清醒　　“汽车行业需要彻底改造，并且要速战速决。我不欣赏美国政府对汽车企业的援助，也不赞同欧洲政府的犹豫不决。”——马尔乔内-----------------------------------------------

4、最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　马儿乔内购得“美国彩票”并非运气好。正如美国媒体评价：他凭借努力踏实的作风获得了美国政府的信任。他的谈判组在两次“激烈而公正的会晤”后，美国政府终于将机会给予了这支马尔乔内领衔的“坚决解决问题的工作组”。　　冷静、清醒，是马尔乔内的风格，也成

5、为他的团队的风格，成为乱中取胜的关键。　　他的冷静清醒早于4年前就已显现。2005年情人节前夜，马尔乔内力主菲亚特集团与美国通用汽车结束5年“婚姻”，获得15.5亿欧元“分手费”。这笔交易的意义，在通用汽车陷入破产困境的今天更为清晰。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料-----

6、-----------------------------------------　　他的冷静清醒，使他有时接近一个悲观主义者。在2008年9月的巴黎车展上，他预测欧洲汽车市场今年会下降5％，两年后全球将只剩下6家车企。而菲亚特集团销量在顶峰不过260万辆，菲亚特的规模很难达到“安全生存”的标准。　　正是“悲观”的战略观，让马尔乔内果断出手。2008年12月宣布将意大利20家工厂中的14座临时关闭一个月，并开始酝酿一系列纵横方略。菲亚特已向欧洲申请50亿欧元的信用额度，有意收购标致。　　他的冷静气质，与财务经历密不可分。26年前，在德勤会计师事务所的两年职业经历使他成为一个“扭亏专家”。他梳

7、理了菲亚特多余的产品平台，改变了重复劳动、无人负责的低效率管理局面，2008年菲亚特成为少数几家仍盈利的汽车厂商。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~------------------------------------