员工入离职管理制度

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1、目    次分发控制页I修改控制页II目次II1目的22适用范围23职责和权限24入职流程25试用及转正25.1试用期考核25.2员工转正条件25.3转正审批26离职程序26.1离职通知期26.2离职面谈26.3离职批核权限26.4离职处理27档案管理27.1档案的建立27.2档案记录27.3档案管理27.4本制度未尽事宜由行政人事部负责解释28相关文件29相关记录21 目的为了规范员工入离职管理,改善人事操作流程,提高工作效率、质量,特制定本制度。2 适用范围本制度适用于公司全体员工入离职手续的办理。3 职责和权限行政人事部:员工入离职手续的具体办理。

2、各部门:接收新员工,安排必要的岗前培训;离职员工离职审核4 入职流程4.1 行政人事部电话通知录用人员办理入职,员工入职时应交验原来单位开具的解除劳动合同证明原件、身份证、学历证明、职业资格或职称证明、各项培训证明和工作资历证明原件。4.2 新入职员工交验上述证明、证件原件后,行政人事部保留相关材料的复印件并开具《员工报到通知单》,新入职员工到用人部门报到。4.3 行政人事部在新员工入职一个月内与员工签订劳动合同,劳动合同一式两份(内退、退休以及与原单位存续劳动关系的签订《返聘协议》;大学生未毕业见习人员,签订《实习协议书》;其余人签订《劳动合同》),认

3、真阅读、审核合同条款和各项内容,确认无误后由员工本人亲笔签字,员工及单位各执一份。5 试用及转正5.1 试用期考核5.1.1 所有人员试用期为三个月,表现特别优秀者可酌情缩短试用期,提前转正人员须报总经理审批。5.1.2 员工试用期满,由行政人事部会同用人部门根据其工作态度、工作能力、工作业绩及规章制度的遵守状况等进行考核,合格后方可转为正式员工,不合格者视情况延长试用期(最长不超过半年)或解除劳动关系。5.1.3 转正面谈:公司领导转正由总经理面谈;部门副经理(含)以上人员转正由行政人事部主管公司领导面谈;其他人员转正由行政人事部经理面谈。5.2 员工

4、转正,须符合下列基本条件:5.2.1 必须经过规定的试用期(表现特优,经批准缩短试用期者除外)。5.2.2 必须完成入职培训和岗位培训,且考核合格。5.2.3 试用期内未受过行政处分。5.2.4 试用期内无旷工记录。1.1 转正审批1.1.1 公司经理级(含)以上人员由公司领导审核、总经理审批;其他岗位由行政人事部经理审核,主管公司领导审批。1.1.2 行政人事部于每月15日向转正人员用人单位下达转正考核通知,用人单位在接到转正通知后3日内通知转正人员撰写转正申请,由员工所在部门对转正人员进行考核并填写《转正申请审批表》,报行政人事部及相关部门和公司领导

5、审核、审批。1.1.3 员工转正工资由行政人事部根据员工的学历、资历、技能、试用期工作表同和转正考核结果,参照公司有关工资标准确定。经理助理(含)以上员工转正工资由总经理核准;其他员工转正工资由行政人事部主管公司领导核准。2 离职程序2.1 离职通知期员工辞职,已转正的(包括合同期满辞职)必须提前30天书面申请;试用期内的,需提前3天书面申请;试用期内,如员工不符合公司录用要求,公司有权随时予以辞退;转正后辞退员工,须提前30天书面通知对方,并说明辞退理由。2.2 离职面谈2.2.1 公司所有职员离职均需进行离职面谈。2.2.2 离职面谈的目的是了解员工

6、离职的真实原因及其对公司的意见和建议,以便分析并不断完善公司相关管理。2.2.3 行政人事部在接到员工离职申请三天内,须安排与该员工进行面谈。离职面谈程序同转正面谈一样。2.3 离职批核权限2.3.1 辞职:各部门职员辞职,由行政人事部经理审核,总经理审批。2.3.2 辞退及开除:公司辞退员工,需由部门经理/公司总经理(副总经理)书面提出,经行政人事部经理及主管公司领导审核,报公司总经理审批。行政人事部确认后通报执行并备案。2.3.3 自动离职:员工未办理请假或离职手续,不在工作岗位3天以上,即构成自动离职。届时由部门经理/公司总经理(副总经理)提出,行

7、政人事部确认后通报执行并备案。2.4 离职处理2.4.1 提出辞职的公司所有正式员工必须按公司规定的离职通知期(一个月)提前填写《员工离职申请表》,经审批后由行政人事部存档。2.4.2 离职人员在批准离职时间到期后,在规定时间内移交公司所发物品、办理工作交接手续并填写《工作交接清单》。2.4.3 凡提前离职未按公司规定提前一个月申请者,公司有权扣除员工一个月的全额资作为补偿金。2.4.4 凡自动离职者一概不予结算工资。1 档案管理1.1 档案的建立1.1.1 每位员工入职,行政人事部应于员工入职当天建立其人事档案。1.1.2 员工人事档案资料应包括:员工

8、基本资料、员工应聘登记表、身份证复印件、学历证复印件和其他资格、资历证明复印件等

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