《钢结构施工项目安全生产管理手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
德信诚培训网钢结构施工项目安全生产管理手册1总则1.1目的以较高的安全生产管理水平和先进的安全文化理念为标尺，实现安全生产管理的规范化和标准化，从而提升钢结构分公司安全生产管理水平。1.2安全生产理念“中国建筑，和谐环境为本；生命至上，安全运营第一”。1.3适用范围《钢结构项目安全生产管理手册》适用于钢结构分公司所属各项目。1.4管理要求本《手册》为钢结构分公司在安全生产管理工作中的统一标准，所属各施工项目部应认真贯彻执行。施工过程中涉及到的安全表格，以地方政府规定的表格为主，地方政府没有规定的，按照《手册》中的表格执行。2安全生产组织2.1机构2.1.1建立健全安全生产组织机构（1）分公司和所属经理部应成立安全生产的最高决策机构－安全生产委员会（简称安委会，须形成文件）。安委会主任由各单位安全生产第一责任人担任，副主任由主管生产负责人担任，成员由分公司和经理部与安全生产有关联的各职能部门负责人组成。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网（2）各项目经理部应成立安全生产领导小组。（须形成文件，文件模板见本手册）安全生产领导小组由项目经理、项目生产经理、项目技术负责人和项目安全负责人及专业承包或劳务分包单位的项目负责人等组成；各项目经理部应根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门。（3）项目经理部应在项目开工人员进场后20天内完善项目安全生产组织机构，并在公司“安全管理信息平台”里的《项目安全生产组织机构》一栏里进行信息录入。（4）项目安全生产组织机构在录入完成后，可以进行纸质资料打印以代替本手册的记录表格，作为纸质安全管理资料归档保存备查。2.2项目安全生产管理目标2.2.1项目安全生产管理目标分为“目标”和“指标”二块。2.2.2项目的安全责任目标为：1》实现项目施工期间“无因工死亡”。2》杜绝安全、环境管理问题被投诉到媒体、地方政府。2.2.3项目的安全责任指标内容分别为：1》因工死亡控制率2》因工重伤控制率3》因工轻伤控制率4》重大设备安全事故控制次数5》较大火灾控制次数2.2.4项目安全管理目标确认后需在公司“安全管理信息平台”里进行录入后，并发起网上流程进行审批。2.2.5各项目部在开工后一个月内应确定项目安全生产管理目标，并与经理部或分公司签订《项目安全生产目标责任状》。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网2.3项目安监人员2.3.1专职安全生产管理人员必须经政府建设主管部门安全生产考核合格并取得安全生产考核合格证书后持证上岗。2.3.2项目专职安全生产管理人员的信息在项目开工后一个月内，须在公司“安全信息管理平台”里的《安监人员信息》一栏里进行信息录入。2.3.3各项目施工管理部应根据工程大小配置不少于1人的专职安全管理人员。专业分包或劳务分包施工人数在50人以下的应配置1名专职安全管理人员，施工人数在50-200人应配置至少2名专职安全管理人员，施工人数在300人以上的应配置至少3名专职安全管理人员。3安全生产责任3.1责任制的概述钢结构分公司依据公司的“分级管理、层级负责”的安全管理体系，按照“横向到边、纵向到底”的原则，制定所属各单位、工程项目的分级安全生产责任，明确各关键岗位、各职能部门的安全生产管理职责。3.2责任制的修订安全生产责任制有效期是长期的，但是分公司会根据国家法规、政策，和公司相关管理制度要求，以及人员、岗位的变化每3年左右进行一次较大的修改。3.3项目责任制落实措施3.3.1项目经理部负责人和负有安全生产责任的相关职能人员均须对各自的安全责任进行签名认可。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网3.3.2项目经理部负责具体组织和实施各项安全生产工作。建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定；3.3.3项目经理部对各职能岗位实行月度安全考核，在每月20号之前将当月的考核记录结果经被考核人、考核责任人和项目经理签名，然后将已签名的纸质考核结果记录文件，扫描转换成PDF格式文件，作为附件上传至“安全管理信息平台”的《安全考核》一栏里。3.3.4项目经理部应建立各项安全管理制度，包括安全生产教育培训、监督检查、安全技术与交底、安全奖罚、安全资金投入、劳动保护、特种设备管理、安全验收、事故报告与应急处理等方面，明确各项安全生产管理工作的内容和要求，将各级、各岗位的安全生产职责落实到具体工作之中。3.3.5项目经理部必须与分公司或经理部签订《安全生产目标责任状》，确定安全生产目标，明确双方在安全生产方面的职责与权限。并在项目完工时进行考核和奖罚。3.3.6各项目经理部必须与项目所属专业分包、劳务分包、设备租赁方等施工单位签订《安全生产管理协议书》，明确双方在安全生产方面的职责与权限。3.4项目经理部关键岗位人员安全生产责任制（1）项目经理安全生产责任（2）项目生产经理安全生产责任（3）项目商务经理安全生产责任（4）项目总工或技术负责人安全生产责任（5）项目安全总监或安全负责人安全上传责任（6）项目安全监理或安全员安全生产责任（7）项目综合工长安全生产责任更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网（8）项目施工员安全生产责任（9）项目质量总监或质量负责人安全生产责任（10）项目机械设备管理人员安全生产责任（11）钢结构工程项目材料员安全生产责任（12）项目劳务分包或专业分包现场负责人安全生产责任（13）项目部施工班组长安全生产责任（14）项目部施工作业人员安全生产责任更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目经理安全生产责任1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任。3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11、组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。责任人签名：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目生产经理安全生产责任1、作为项目施工管理负责人，组织项目施工生产，按照“管生产必须管安全”原则，对项目的安全生产负分管领导责任。2、按照分公司制定的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5、组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现安全隐患，定人、定时间、定措施进行整改，并对整改的效果进行复查。6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8、发生事故，及时上报，并按照应急预案的程序组织抢险抢救，配合事故的调查进行调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目经理签名：责任人签名：签订日期：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目商务人员（或经理）安全生产责任1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。项目经理签名：责任人签名：签订日期：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目总工（或技术负责人）安全生产责任1、对项目安全生产负技术领导责任。2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5、参加工程项目大构件吊装、临时支撑、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8、组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。项目经理签名：责任人签名：签订日期：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目安全总监（或安全负责人）安全生产责任1、对项目的安全生产进行监督检查。2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3、协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10、发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11、归口管理有关安全资料并及时录入安全管理信息系统平台。项目经理签名：责任人签名：签订日期:年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目安全监理（或安全员）安全生产责任1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2、参与本工程生产安全危害因素的辨识与评价，参与制定控制措施并认真实施；参与制定本工程事故应急与救援预案并进行演习；参与对本工程重大危险源的定期检测、评估和监控，对重大危险源进行登记归档并加强监控。3、每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。5、对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。6、组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。监督、检查班组开展班前安全活动，定期收集班前安全活动记录。7、参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。及时录入公司安全管理信息系统平台。9、对劳动保护用品、防暑保温物质的发放使用情况进行监督检查。10、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向事故调查组反映事故情况。项目经理签名：责任人签名：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网签订日期:年月日XX公司XXXXXX钢结构工程项目综合工长安全生产责任1、对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。坚持“管生产必须管安全”的原则。2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。4、参加管辖范围内的机械设备、施工用电、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。5、参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。6、在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。7、发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。项目经理签名：责任人签名：签订日期:年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目施工员安全生产责任1、对所管辖的施工区段和施工班组（包括外包队）的安全生产负直接责任。认真执行上级有关安全生产的规定，坚持“管生产必须管安全”的原则。2、参与本工程生产安全危害因素的辨识与评价，参与制定控制措施并认真实施；参与制定本工程事故应急与救援预案并进行演习；参与对本工程重大危险源的定期检测、评估和监控。3、针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对执行情况进行检查，随时纠正违章作业；经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。4、认真执行安全技术措施及安全技术操作规程，不违章指挥；接受安全监理部门的监督检查，及时整改所提出的隐患。5、组织所管辖班组开展班前安全活动，确保安全技术交底落实到每个生产工人，及时传达上级有关安全生产文件精神。6、对分管工程应用新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题，立即停止使用并上报。7、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向事故调查组反映事故情况。项目经理签名：责任人签名：签订日期:年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目质量总监（或质量负责人）安全生产责任1、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行集团公司的各项安全生产规章制度。2、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。4、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，关心安全工作。5、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。6、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。7、参加各项安全生产检查。项目经理签名：责任人签名：签订日期:年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目机械设备管理人员安全生产责任1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作；2、负责施工现场的大中型施工机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作；3、负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作；4、负责对施工现场的用电设备的验收和平时安全用电管理工作；5、负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作；6、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。项目经理签名：责任人签名：签订日期:年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目材料员安全生产责任1、项目材料人员负责采购质优价廉的劳动保护用品，及时提供安全防护所需物质。2、及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证，准用证进沪许可证和质保书等资料归档。3、参与本工程生产安全危害因素的辨识与评价，参与制定控制措施并认真实施；4、参与制定本工程事故应急与救援预案并进行演习；5、参与对本工程重大危险源的定期检测、评估和监控，对重大危险源进行登记归档并加强监控。项目经理签名：责任人签名：签订日期:年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目劳务分包或专业分包施工现场负责人安全生产责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。2、领导班组搞好日常班前安全活动，组织班组学习安全技术操作规程、工艺安全规定。并经常检查执行情况，教育工人遵章守纪，正确使用防护设施和用品。3、经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行。4、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。对有关整改指令和自检发现的隐患要认真及时整改，不留隐患。5、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。项目经理签名：责任人签名：签订日期:年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目施工班组长安全生产责任1、对本班组人员在作业中的安全负责，认真执行安全生产规章制度及本工种的安全操作规程，严格执行施工员的安全技术交底，合理、安全地组织班组人员施工。2、坚持开展班前安全活动，组织班组人员学习安全操作规程和其他有关安全生产的规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我防护能力。3、认真落实安全技术交底，做好班前安全讲话，不违章指挥、冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真做好新工人的岗位安全教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场并立即上报有关领导。项目经理签名：责任人签名：签订日期:年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网XX公司XXXXXX钢结构工程项目施工作业人员安全生产责任1、自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。2、特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。不得违章无证操作相关设备。3、严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。4、正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业系安全带。5、正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。6、发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。项目经理签名：责任人签名：签订日期:年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网3.5项目安全生产责任制考核标准被考核责任人安全目标分解考核内容（按月度进行考核）项目经理贯彻执行企业安全生产规章制度,建立本项目的规章制度,制定本项目的安全生产管理目标,落实本项目的各项安全管理工作，并落实安全管理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责。生产经理贯彻落实上级安全生产指令,掌握各种安全生产规章制度,协助项目经理做好各项安全生产工作,并有针对性地制定实施细则,落实本项目安全生产管理目标,组织落实分解目标,并监督实施。项目技术负责人落实项目负责人布署的安全生产管理工作项目专职安全人员落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工作,根据不同的施工部位或施工内容,在开工前向班组进行危险作业告知、书面安全技术交底和安全管理交底。巡查作业期间现场设备、设施安全措施的落实情况,对存在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况,按照检查标准,协助项目经理落实定期安全检查考核工作。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查。项目综合工长或施工员落实生产安全管理工作和经过审批的施工方案中的安全技术措施,根据不同的施工部位或施工内容,在布置工作的同时组织班组进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底；对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、有效负责。在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的安全设施使用情况,对存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目机械设备管理员负责所属项目的机、电、起重设备的操作人员的专业安全教育，落实项目经理、技术负责人布置的生产安全管理工作和专项施工机电设备施工方案中安全技术措施,向班组或操作人员进行危险作业告知、安全技术交底和安全管理交底。对所负责的施工项目的机具、电气、起重设备、压力容器的安全负责,按制度检查机电设备设施情况,对存在的隐患及时予以处理,严重的应停止作业,并报告项目经理、施工员处理。发生安全事故应立即组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,保护现场,协助上级进行事故调查项目材料员根据工程的需要负责按国家标准采购施工使用安全产品、设施、劳动防护用品的,选择符合资格的生产商和经销商进货。严格执行材料进场检验、试验制度,供应施工现场使用的一切机具和附件等,在购入时,必须有出厂合格证明,发放时必须保证符合安全要求，回收后必须验收。按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料,负责材料的储存安全。按规定填写材料进场检查、检验记录,负责管理材料的合格证和检验报告等资料，按规定定期移交项目商务人员（或经理）按照有关建筑施工安全的法律法规以及本单位的安全管理制度,根据项目经理的安排,结合工程实际,制定安全生产费用计划,并按规定对安全生产资金的投入与实施进行管理,负责审查安全生产资金在项目的落实情况,负责建立健全安全生产资金台账劳务分包或专业分包现场负责人在项目经理或施工员的领导下负责本单位工作范围的施工安全,认真执行安全生产规章制度及用工制度,模范遵守安全操作规程。组织开展本单位作业人员进行安全学习活动,经常进行安全意识、安全技术知识教育,特别做好新调入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育,督促工人持证上岗,对新进场的工人要进行安全教育,在未熟悉工作环境前指定专人帮带,负责其人身安全。,组织一周的安全讲评工作,及时总结交流安全生产先进经验,表扬好人好事。发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目负责人报告更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网施工班组班组长掌握班组人员的技术、身体、精神(情绪)等情况合理安排工作,每日班前检查机具、设备、防护用具及作业环境作业范围的安全情况,组织开好班前安全生产会,做好收工前的安全检查。作业中要督促班组人员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品,纠正违章作业和不安全行为,有权拒绝违章指挥,及时发现问题要及时解决,不能解决的要采取控制措施,并及时上报。实行互保作业,即班组成员两两结对,互相监督、互相保护、协调配合,实现安全生产。发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场并向项目负责人报告施工作业工人遵守劳动纪律、服从管理，不无证操作，无违章作业野蛮施工。有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。正确使用安全防护用具，不故意损坏安全防护设施。及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。项目所有人员按岗位实行月度考核，未设置或无人员兼职的岗位可不进行考核。但安全岗位不能缺失必须有持证的专兼职人员。4安全生产技术分公司所属各项目经理部必须严格遵守公司、分公司的安全技术措施方案管理制度、安全技术交底制度和安全验收制度。4.1安全技术措施及方案4.1.1房屋建筑工程涉及钢结构施工的分部分项工程划分：序号分部工程子分部工程分项工程1地基与基础劲钢筋（管）劲钢（管）焊接，劲钢（管）与钢筋的边接，钢结构焊接钢结构、栓接钢结构，钢结构制作，钢结构安装，钢结构涂装更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网2主体结构钢结构钢结构焊接，紧固件连接，钢零部件加工，单层钢结构安装，多层及高层钢结构安装，钢结构涂装，钢构件组装，钢构件预拼装，钢网架结构安装，压型金属板网架和索膜结构网架制作，网架安装，索膜安装，网架防火，防腐涂料3建筑屋面保温与隔热板状材料保温层，纤维材料保温层，喷涂硬泡聚氨酯保温层，现浇泡沫混凝土保温层，种植隔热层，架空隔热层，蓄水隔热层防水与密封卷材防水层，涂膜防水层，复合防水层，接缝密封防水瓦面与板面烧结瓦和混凝土瓦铺装，沥青瓦铺装，金属板铺装，玻璃采光顶铺装细部构造檐口，檐沟和天沟，女儿墙和山墙，水落口，变形缝，伸出屋面管道，屋面出入口，反梁过水孔，设施基座，屋脊，屋顶窗更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网4桥梁工程梁、拱、柱、板等构件（含钢结构）安装梁、拱、板、墩、柱、塔钢构施工，桥梁悬拼施工（含挂篮），斜拉桥、悬索桥的塔、索施工4.1.2项目施工过程中的危险性较大的分部分项工程，必须单独编制安全技术措施及方案，安全技术措施及方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。4.1.3项目施工过程中需要单独编制安全技术措施及方案的危险性较大分部分项工程：序号工程内容备注1用于钢结构安装等满堂支撑体系工程。2用于钢结构安装等满堂支撑，承受单点集中荷载700Kg以上的支撑工程。需聘请有关专家进行论证3搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。需聘请有关专家进行论证4钢结构、网架和索膜结构安装工程5跨度大于36m及以上的钢结构安装工程需聘请有关专家进行论证6跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。需聘请有关专家进行论证7采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的吊装工程8更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。需聘请有关专家进行论证8采用起重机械进行的安装工程（塔吊、汽车吊）9起重机械设备自身的安装拆卸（塔吊、履带吊）10钢结构斜拉桥、悬索桥的塔、索施工工程。11跨径36m内钢结构桥梁的梁、拱、板等构件安装工程。12跨径36m及以上钢结构桥梁的梁、拱、板等构件安装工程。需聘请有关专家进行论证12钢结构跨径20m内拱桥（拱圈）施工及支架拆除13钢结构跨径20m及以上拱桥（拱圈）施工及支架拆除需聘请有关专家进行论证14钢结构桥梁转体、顶推、悬拼施工（含挂篮）工程15钢结构桥梁的墩、柱、塔高度超过5m(含5m)的施工工程16钢结构桥梁的墩、柱、塔高度超过15m(含15m)的施工工程需聘请有关专家进行论证17现场临时用电施工工程18季节性施工及现场防护措施19起重吊装多机抬吊施工20达到一定规模的施工现场的消防安全管理21更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，尚无技术标准的危险性较大分部分项工程4.1.3危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案应包括以下内容：（1）工程概况：分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。（2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等。（3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。（4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。（5）施工安全保证措施：组织保障、风险分析、技术措施、应急预案、监测监控等。（6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。（7）计算书。（8）施工图及节点图。4.1.4专项安全技术措施及方案的编制和审批程序安全技术措施及方案编制审核审批一般工程的安全技术措施及方案项目技术人员项目技术负责人项目总工危险性较大工程的安全技术措施及方案项目技术负责人（或企业技术管理部门）企业技术、安全、质量等管理部门分公司总工程师（或总工授权）超过一定规模的危险性较大工程的安全技术措施及方案项目总工（或企业技术管理部门）公司总工程师（或总工授权）更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网分公司总工程师或技术、安全、质量等管理部门审核并聘请有关专家进行论证说明：需分公司及以上部门审批的方案请在公司办公信息平台上发起网上流程进行审批。4.2安全技术交底4.2.1各项目经理部必须建立健全和落实安全技术交底制度。4.2.2安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应有针对性的补充交底内容；冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。4.2.3安全技术交底必须在工序施工前进行，并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。施工组织设计（施工方案）交底顺序为：项目总工程师-项目技术人员-施工员；分项施工方案交底顺序为：施工员-班组长-作业人员。4.2.4安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认，并各持有一套书面资料。4.2.5项目经理部安全技术交底分为：项目管理人员进场安全交底、分包单位进场安全交底、项目安全管理制度告诉交底、施工方案安全技术交底、各工种安全技术交底、分部分项工程安全技术交底等。4.2.6安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案，交底资料应接受项目专职安全人员监督。安全人员应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网4.3安全验收4.3.1各项目经理部必须建立健全施工现场的安全验收制度，各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收后方可投入使用。4.3.2项目自有、租赁、分包企业自带以及现场实施的安全防护用具、设施和设备必须严格执行验收制度。4.3.3经专家论证的超过一定规模的危险性较大工程，由项目经理部组织具体验收工作，经理部或分公司相关部门参与验收。4.3.4验收范围包括：（1）安全防护用具：安全网、安全带、绝缘隔热手套、防坠器、漏电保护器、消防器材以及其它个人防护用品；（2）临时支撑体系：满堂脚手架、承重脚手架、承重支撑胎架及其它危险性较大的脚手架；（3）安全防护设施：生命线、吊篮、爬梯、操作平台、移动脚手架、水平通道、气瓶吊笼、防风棚、接火斗、水平安全网、外挑防护网等；（4）各类吊索具：倒链、卸扣、吊钩、吊装钢丝绳、千斤顶等；（5）现场临时用电工程；（6）塔式起重机、履带吊、卷扬机、空压机等其它机械设备；（7）电箱、焊机及其它小型手持电动工具；（8）上级安全管理部门或企业要求需要验收的其它用具、设施。4.3.5施工现场使用的各种特种劳动防护用品在验收时应备案各种特种劳动防护用品合格检测报告及出厂合格证等。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网4.3.6安全验收程序安全验收种类项目验收经理部或分公司以上验收安全防护用具项目总工组织验收，项目生产经理、施工员、安全人员和分包相关人员参加验收。临时支撑体系项目生产经理组织验收、方案编制人、技术人员、安全人员、搭设班组及总部、监理相关人员。技术部门、安全部门派人参与（或委托授权）安全防护设施项目总工组织验收，项目生产经理、施工员、安全人员和分包相关人员参加验收。临时用电及用电设备项目总工组织验收，项目生产经理、施工员、安全人员和分包相关人员参加验收。大型机械设备、起重设备安拆单位负责组织验收，项目生产经理、总工、技术、安全人员参加验收。安全部门派人参加（或委托授权）吊索具、用电设备更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目总工组织验收，项目生产经理、施工员、安全人员和分包相关人员参加验收。4.3.7各类验收应填写验收记录，参加验收的各方签字确认后交项目经理部安全管理部门存档。5安全生产教育培训5.1安全教育培训5.1.1项目经理部应建立安全生产宣传教育培训制度，并明确教育培训的类型、对象、时间和内容，并组织实施和记录。5.1.2项目经理部进行的所有安全教育培训活动都必须在公司“安全管理信息平台”里的《安全培训》一栏里如实进行录入。5.1.3各类教育培训应做好记录，建立安全教育培训相关台账，并将各类安全教育培训记录纸质文件进行扫描后，转换成PDF格式文件作为附件上传至公司“安全信息管理平台”里的《安全培训》一栏里。5.2安全教育范围5.2.1三级安全教育，项目开工后所有施工分包单位的入场施工人员都必须先进行三级安全教育，经考试合格后才能上岗。5.2.2入场安全教育、项目在分包单位入场时，应召集所有分包作业人员召开安全会，宣贯学习本项目的安全管理要求和安全管理制度。5.2.3日常教育、项目在施工过程中应坚持开展日常安全教育活动，主要体现形式为《班组班前安全活动AQ-05-10》。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网5.2.4周安全教育、为项目定期安全教育活动，每周一次，总结上周安全生产情况，讲解本周施工环境与安全注意事项。5.2.5季节性施工教育、为夏季防暑，冬季防寒防滑，专项安全教育活动。5.2.6节假日及重大政治活动相关的教育、为节前节后和重大政治活动时的安全专项教育活动。5.3安全活动5.3.1项目部要定期开展安全宣传活动，并制定详细的活动方案。5.3.2活动的种类和形式包括：活动种类时间活动内容或形式每周安全教育每周一，1个小时上一周安全生产形势、存在问题及对策；本周安全生产工作的重点、难点和危险点。每周安全例会每周一次总结上周安全生产情况，安排下周安全工作。班组班前安全活动每日上班前本日工作内容、安全风险和安全注意事项。安全检查分日常检查与定期检查现场检查安全用电、安全防护设施、习惯性违章现象。季度安全检查每季度一次由分公司组织实施安全生产月活动每年6月份应急演练、安全检查、张贴标语、标志。安全竞赛活动不定期组织安全知识竞赛、安全生产摄影比赛、演讲比赛等。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6安全生产监督检查6.1安全检查制度6.1.1分公司所属经理部应制定完善的安全生产监督检查制度，工程项目要实行逐级安全检查制度，包括日检、周检、月检、季检等；6.1.2项目经理部应制定项目安全检查制度，明确检查内容、时间和检查形式，并进行实施。6.1.3分公司所属各项目每月都要组织拉网式的安全检查工作。6.2安全检查目的对施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行检查，及时消除生产安全事故隐患，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，确保安全生产，并可以掌握安全生产动态，发现并纠正施工现场安全生产保证体系活动和结果的偏差，为确定和采取纠正预防措施提供信息。6.3安全检查内容和方式6.3.1各项目经理部定期和不定期地对大型机械设备、吊装作业、拆除作业等危险性较大的项目进行专项、重点检查，并应对起重机械安装拆卸工程进行动态监管。6.3.2项目经理部应根据生产实际情况及气候变化，定期和不定期地进行季节性安全生产检查。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6.3.3安全检查应认真填写检查记录，做好安全检查总结并进行通报。对查出的安全隐患和问题，被检单位应立即落实整改，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应制定整改计划，落实整改。对整改情况应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。6.3.4项目经理部的日常安全检查和每周安全检查可直接在公司“安全管理信息平台”上的《监督检查》一栏里的《日常检查记录》和《定期检查记录》里进行填写，有需要时可在平台里进行打印作为纸制安全管理资料存档备查。6.3.5《日常检查记录》可代替安全日志使用，录入时要求每天的日常检查项不得少于3项检查内容，并且要在备注栏里说明危险作业时的旁站情况，和项目领导现场安全生产带班情况。6.3.6《定期检查记录》为项目的每周一次的安全检查，以及各种专项安全检查，每周检查的检查项不得少于5项检查内容，专项安全检查的检查项可根据专项检查的内容来确定。6.3.7日常检查和定期检查时所发现的安全隐患应签发《安全整改单》，公司安全管理信息平台系统会根据《日常检查记录》和《定期检查记录》模块里所录入的情况自动生成《安全隐患整改单》。6.3.8项目经理部对公司“安全管理信息平台”里的，《整改记录》一栏自动生成的《安全隐患整改单》需进行打印成为纸质资料，打印后必须经签发人与签收人双方签名认可下发，并在整改单和平台上写明整改复查情况，然后作为安全管理资料存档备查。6.3.8公司、分公司和经理部对项目检查时签发了《安全隐患整改单》的，各项目必须在要求时间内逐级进行书面回复整改情况，凡一时无法完成整改内容的必须说明原因，并制定整改措施和计划。7安全生产费用更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网安全生产费用(以下简称安全费用)是指企业按照规定标准提取，在成本中列支,用于购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用。7.1安全生产费用的组成安全生产费用包括两个部分：企业安全生产管理费用和工程项目安全生产技术措施费用。工程项目安全生产技术措施费用主要包括以下方面：（1）个人安全防护用品、用具。主要包括安全帽、安全带、工作服、防护口罩、护目眼镜、耳塞、绝缘鞋、手套、袖套等。（2）临边、洞口安全防护设施。临边安全防护设施的材料、人工费；洞口安全防护设施的材料、人工费；为安全生产设置的安全通道、围栏、警示绳等。（3）临时用电安全防护。临近高压线隔离防护的材料、人工费；配电柜（箱）及其防护隔离设施、漏电保护器、低压变压器、低压配电线、低压灯泡等。（4）脚手架安全防护。安全网、挡脚板及用于搭设安全防护的钢管、脚手板、扣件等材料、人工费。（5）机械设备安全防护设施。中小型机械设备防砸、防雨设施的材料、人工费；机械设备、设施的安全装置维护、保养、更新等费用。（6）消防设施、器材。消防水管、消防箱、灭火器、消防栓、消防水带、沙池、消防铲等购置、安装费。（7）施工现场文明施工措施费。对施工现场进行的材料整理、垃圾清扫等工作的人工费。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网（8）安全教育培训费用（含资料、差旅、培训费等）（9）施工现场安全标志、标语及安全操作规程牌等购置、制作及安装费用（10）安全评优费用（11）危险性较大工程安全专项方案专家论证支出（12）与安全隐患整改有关的支出（13）季节性安全费用。夏季防暑降温药品、饮料等；冬季防滑、防冻措施费用。（14）施工现场急救器材和药品（15）其它安全专项活动费用7.2安全生产费用的使用和管理7.2.1安全生产费用投入计划应以《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）为依据进行预算编制。7.2.2工程项目在开工前应按照项目施工组织设计或专项安全技术方案编制安全生产费用的投入计划，安全生产费用的投入应满足本项目的安全生产需要。7.2.3项目经理部在确定了本项目的《项目安全费用计划》后须在公司“安全管理信息平台”里的《安全策划》模快的《项目安全费用计划》一栏里如实进行录入。7.2.4安全生产费用应当优先用于满足安全生产隐患整改支出或达到安全生产标准所需支出。7.2.5工程项目按照安全生产费用的投入计划进行相应的物资采购和实物调拨，并建立项目安全用品采购和实物调拨台帐。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网7.2.6安全生产费用专款专用。安全生产费用计划不能满足安全生产实际投入需要的部分，据实计入生产成本。7.3安全生产费用的监督检查7.3.1项目部每月投入的安全生产费用应填写《安全生产、文明施工费用统计表》，并在当月的《工程项目月度安全报表》里如实上报。7.3.2项目经理部对分包安全生产费用的投入必须进行认真检查，防止并纠正不按照安全生产技术措施的标准和数量进行安全投入、现场安全设施不到位及操作员工个人防护不达标的现象。8应急管理和事故报告8.1应急预案的管理8.1.1应急预案的编制(1)项目经理部在项目开工时应编制《项目应急预案编制计划》，并在公司“安全管理信息平台”上《安全策划》模块里的《项目应急预案编制计划》一栏里进行项目编制计划的录入。(2)项目经理部在项目开工一个月内，结合项目的实际情况和施工特点编制安全生产事故应急预案，并按照审批程序进行审批。(3)项目的应急预案分为:综合应急预案、专项应急预案，其中专项应急预案包括但不限于以下几种：1》项目专项消防应急预案（适合所有项目）2》项目防台防汛应急预案（适合沿海城市台风多发地区项目）3》项目防沙尘暴应急预案（适合北方沙尘暴多发地区项目）8.2施工现场应急预案编制要点8.2.1基本要求：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网应急预案的编制应根据对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补救措施和抢救行动，以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。应急预案是规定事故应急救援工作的全过程。8.2.2应急预案中应明确1》应急救援组织、职责和人员的安排，应急救援器材、设备的准备和平时的维护保养。2》在作业场所发生事故时，如何组织抢救，保护事故现场的安排，其中应明确，使用什么器材、设备。3》应明确内部和外部联系的方法、渠道，根据事故性质，制定在多少时间内由谁如何向企业上级、政府主管部门和其它有关部门、需要通知有关的近邻消防、救险、医疗等单位的联系方式。4》工作现场内全体人员如何疏散的要求等。8.2.3应急援预案应包括得内容（但不局限于下列内容）：1》目的2》适用范围3》引用的相关文件4》应急准备（1）领导小组组长、副组长及联系电话，组员，办公场所（指挥中心）及电话。（2）项目经理部应急救援指挥流程图。（3）急救工具、用具（列出急救的器材、名称）。5》应急响应更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网(1)一般事故的应急响应当事故和紧急情况发生后，应明确由谁向谁汇报，同时采取什么措施防止事态扩大。现场领导如何组织处理，同时，在多少时间内向公司领导和主管部门汇报。(2)重大事故的应急响应重大事故发生后，由谁在最短时间内向项目领导汇报，如何组织抢救、由谁指挥、配合对伤员、财物的急救处理，防止事故扩大。项目部立即汇报：向内汇报，多少时间、报告哪个部门、报告的内容。向外报告，什么事故，可以由项目部门直接向外报警，什么事故应由项目部上级公司向有关上级部门上报。6》演练和预案的评价及修改应急演练可进行现场演练和模拟演练。现场演练的内容主要包括：迅速通知有关单位及人员、抢救(灭火、伤员现场急救)、疏散与撤离、保护重要财产、封闭现场等。项目部还应规定平时定期演练的要求和具体项目。演练或事故发生后，对应急救援预案的实际效果进行评价和修改预案的要求。8.3应急预案的培训（1）项目经理部现场应急小组应定期组织应急预案的培训，掌握事故预防、响应要求、现场控制及综合协调等内容，明确各职能人员的救援职责，提高应急处置能力。（2）项目编制的应急预案应组织项目管理人员及作业工人进行学习交底，并做好学习交底记录。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网（3）项目应急救援培训工作应做好培训记录，作为安全管理资料存档备查。8.4应急预案的启动事故发生后，项目经理部要按规定逐级进行上报并迅速启动应急救援预案，根据应急预案和事故的具体情况，及时进行事故应急工作，抢救伤员，保护现场，设置警戒标志，按照“分级响应，快速处理，以人为本，积极自救”的工作原则，进行应急处置。8.5应急救援8.5.1事故发生后，按照分工迅速组织人员抢救、保护事故现场。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。8.5.2抢救伤员时，要采取正确的救助方法，避免二次伤害；同时遵循救助的科学性和实效性，防止抢救阻碍或事故蔓延；对于伤员救治医院的选择要迅速、准确，减少不必要的转院，贻误治疗时机。8.5.3事故现场仍然存在危及人身安全的事故隐患时，必须采取必要防范措施，防止在救援过程中发生二次伤害。8.5.4当自身或施工现场的力量，不能满足事故救援或无法控制事故状态时，应果断的向政府部门专业救援机构寻求援助。8.6事故报告这里所提到的事故是指重伤（含）以上因工死亡事故、机械事故或造成较大社会影响的事故。8.6.1事故发生后，事故现场有关人员应立即用电话向项目负责人报告，负责人接到报告后在启动应急救援的同时立即向上一级主管领导和主管部门报告。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网8.6.2发生事故后，由项目部填写《因工伤亡事故快报表》，经项目经理签名后传真至分公司安全生产监督管理部门。8.6.3对不按规定及时上报事故情况和报表的项目以及存在迟报、漏报和谎报事故现象的项目，将按照公司有关规定进行处罚。8.7事故调查8.7.1事故发生后，项目经理部在政府部门事故调查人员或公司调查人员到达现场后，提供与事故有关的如下材料：（1）有关经营承包经济合同、安全生产协议书；（2）安全生产管理制度，安全技术交底；（3）三级安全培训教育记录及考试卷或教育卡（伤者或死者）；（4）分包单位的《安全生产许可证》；（5）伤亡人员证件(包括特种作业证及身份证)；（6）事故调查的初步情况及简单事故经过(包括：伤亡人员的自然情况、事故的初步原因分析等)；（7）与事故有关的其他材料；8.7.2事故调查期间，项目经理部负责人和有关人员不得擅离职守，并随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。8.8事故处理8.8.1事故发生后，施工现场应成立由项目负责人牵头的事故整改小组，对施工现场进行全面检查、整改，组织对现场工人进行安全教育和安抚工作。8.8.2事故发生后项目经理部应对所发生的事故，按照“四不放过”更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网原则进行安全整改，并在整改工作完成后向负责处理事故的政府部门或分公司主管部门书面提交《整改报告》。8.9安全事故日常管理8.9.1各项目部于每月15日填写本项目《职工伤亡事故统计月报表》，随项目《安全月报表》一同上报分公司安全生产监督管理部门。8.9.2各项目部在每月20日前，将填写好的《职工伤亡事故统计月报表》进行扫描，并将扫描后的文件转换成PDF格式，作为附件上传至公司“安全信息管理平台”里的《事故管理》一栏里。9项目安全策划9.1策划的目地和作用9.1.1策划的目的是通过对项目的生产风险进行分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤的全面全过程控制，以确保安全目标的实现是策划的主要目地。9.1.2项目安全生产策划书的作用：1》指导项目安全生产各项措施有序实施。2》指导项目安全监管工作有据的展开。9.1.3项目安全策划分为安全管理策划和环境管理策划二部分。9.2策划文件（书）的编写9.2.1项目策划书应在项目进场后30天内编制完成。对工期紧、合同签订滞后或“三边工程”等项目，可分段进行策划，但原则上不超过90天。9.2.2项目经理部负责本项目的策划书编写工作，由项目生产经理组织项目技术、安全等相关人员进行具体编写。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网9.2.3策划书应简洁、实用、易于操作，尽量采用图表和数据进行说明。具体的编写要求和格式按照局（工字[12]144号）文件，《项目施工策划书》中的第6.10条的安全策划，和第6.11条的环境策划表格要求进行编写。（局项目施工策划范本中关于安全策划的样表见本手册附件2）9.2.4安全和环境策划书编写完成后交项目技术负责人汇总在项目施工策划书内一并按照审批程序进行审批。9.2.5安全和环境策划书编写完成后，对策划书的内容均应在公司“安全管理信息平台”里的《安全策划》模块里对应板块如实进行录入。9.3项目安全因素的识别项目《安全因素识别》与《安全因素评价》识别和评价的具体要求，应按照公司的《质量、环境与职业健康安全体系文件和程序手册》具体要求来进行。安全因素评价方法和标准简述:（摘抄于公司2011版《质量、环境与职业健康安全体系文件和程序手册》职业健康安全因素识别、评价和策划控制程序ZJSY/MS205-2011章节部分内容）1》职业健康安全因素的范围1）因管理失误或管理缺陷而造成主观上不希望发生而造成的人员伤害、职业病、财产损失、生活及工作环境影响和危害；2）各种正常施工情况、异常施工情况及特殊紧急情况（如火灾、爆炸、垮塌、沉陷、坠落事故）所伴随的职业健康安全因素；3）公司过去、现在及将来在活动、产品或服务过程中曾造成或可能造成职业健康安全影响的因素；更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网4）工程项目的施工全过程即施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段、装饰施工阶段、设备安装阶段、工程竣工验收交付阶段可能产生的职业健康安全因素。2》识别依据1）国家、政府各部委颁布的政策、法规、标准、规范、条例等；2）公司注册所在地，各单位及工程项目所在地政府、部门、所制定的地方法规、标准、规定、条例等；3）有管辖权的认证机构，检验检测机构的检验、监测、认证结果或反馈的信息；4）其他相关方信息；5）其他外部信息（各部门直接从外部获取的信息）。3》因素识别时考虑以下几方面a)三种状态1、正常状态：指正常运行情况；2、异常状态：如机械、设备试运转、启动、停机或发生故障、检修时；3、紧急状态：指不可预见何时发生，如爆炸、火灾、意外事故等。b)三种时态1、过去时态：以往遗留的环境和安全问题可能带来的职业健康安全危害；2、现在时态：现有的控制措施情况下的风险；3、将来时态：考虑到计划中的活动在将来可能带来的危害。c)11种伤害⑴高处坠落；⑵物体打击；⑶坍塌；⑷触电；⑸机械伤害；⑹火灾；⑺中毒和窒息；⑻车辆伤害；⑼爆炸；⑽灼烫；⑾其他伤害。4》评价依据1、国家、地方政府及相关政府部门、行业协会的规定的法律、法规；更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网2、发生事故可能性大小；3、人体暴露在风险环境中的频繁程度；4、旦发生事故会造成的损失后果。5》评价方法和标准a)直接定性判断法有下列情况之一的可以直接确定为重要职业健康安全因素：1、不符合法律法规要求的；2、曾经发生过事故，但未采取有效控制措施的；3、相关方合理抱怨或要求的；4、直接观察到的风险。b)LEC风险评价法LEC风险评价法（作业条件危险评价法）是一种简易的评价，人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性半定量方法。用与风险性有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险的大小，三种因素为：L—发生事故的可能性大小；E—人体暴露在这种奉风险环境中的频繁程度；C—一旦发生事故会造成的损失后果。其简化公式为：D=L×E×C当D分值所对应的风险等价≥3时，为不可承受风险L分值的选择确定分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网3可能，但不经常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极为不可能0.1实际不可能E分值的选择确定分数值暴露于风险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5非常罕见地暴露C分值的选择确定分数值发生事故产生的后果10010人以上死亡402-9人死亡151人死亡7伤残3重伤1轻伤风险性分值D的选择确定D值风险程度风险等级＞320极其危险5160-320高度危险470-160显著危险320-70一般危险2＜20稍有危险1更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6》不可承受风险管理不可承受风险的管理应较好地体现在职业健康安全目标和指标以及职业健康安全管理方案中，或制定有关控制措施进行控制，对因紧急状况、技术条件和办公或施工条件等原因暂时无法实施时，要制定相应的工作计划。7》新项目风险危害的识别和评价1）小型工程外，所有新开工程均应开展风险危害与识别和评价。项目的识别与评价工作在分公司安全管理部的指导下于开工前进行。识别与评价工作可以分阶段进行。2）识别与评价须针对该工程项目的作业活动过程。3）在识别与评价基础上建立项目不可承受风险清单及其控制计划清单，并且制定项目安全工作计划。4）项目识别的不可承受风险信息须传递分公司主管部门，以作为分公司因素变更的依据之一。10项目安全管理标准化项目施工安全管理标准化分为“施工现场安全防护标准化”和“施工现场安全管理资料标准化”二个部分。10.1施工现场安全防护标准化施工现场安全防护标准化是公司安全生产标准化的一个重要组成部分，也是项目施工过程中的一个重要安全保障措施，各项目经理部在施工过程中必须样按照分公司的《项目安全文明施工标准化管理》手册进行实施。10.1.1项目经理部在项目施工准备阶段时，就应将安全防护标准纳入施工总体规划中，做好前期准备工作。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网10.1.2项目经理部在前期策划时应将安全防护标准化所需的物质、材料等费用纳入项目安全文明施工费用预算中，并在招标时作为招标文件的一个组成部分进行招标。10.1.3项目经理部在施工过程中应严格督促分包及配合单位，按照分包合同中关于现场安全标准化的有关条款，和分公司的《安全文明施工标准化管理》图集的内容，进行现场安全标准化的具体实施。10.1.4项目安全文明施工安全标准化的具体实施内容及要求，必须严格按照分公司的《安全文明施工标准化管理》图集来进行实施。10.1.5分公司及所属经理部在月度、季度、年度检查时，均应对项目的安全标准化进行检查，并进行通报和奖罚。10.1.6项目在施工过程中对于安全防护标准化如有更加安全的，更加便于安装、拆卸的好的做法，应及时反馈给分公司相关管理部门对安全标准化手册进行更新修订。10.2施工现场安全管理资料标准化施工项目安全管理资料是项目经理部在施工过程中，安全管理的一个重要组成部分，各施工项目安全管理资料应包含但不局限于本手册涉及到的内容。（安全资料以地方政府规定的表格为主，地方政府没有规定的，按照以下表格来执行。）10.2.1项目安全管理资料应符合国家及地方相关规定和现场实际情况。10.2.2项目经理部在施工过程中应做好安全资料的收集、整理、归档工作。10.2.3各项目在执行过程中，要注意积累资料，总结经验，并将相关建议以书面形式反馈分公司相关管理部门，供今后修订参考。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网10.3项目安全管理资料分类及归档项目安全管理资料暂定分为7个文件盒，分为《项目部管理机构及基本情况》、《项目安全生产技术》、《安全检查》、《安全防护用具、设施设备验收记录》、《安全教育培训记录》、《应急救援与事故管理》、《安全验证资料》，要求文件盒要有标签、文件盒内要有盒内目录，装订成册的台账要有卷内目录。文件盒标签、盒内目录、卷内目录见本手册附件。10.3.1项目部管理机构及基本情况本文件盒内归档文件为项目管理机构、基本情况、安全生产责任制文件、安全责任制考核记录，项目安全管理责任状、项目安全协议书等。要求组装成册并有详细的卷内目录。具体划分如下：（1）项目部安全管理机构：组卷内容：1》项目成立安全生产领导小组文件样本2》项目部安全管理组织机构框架图3》项目安全生产管理机构人员登记表4》项目特种作业人员登记表5》项目三类人员证书登记表（2）项目部基本情况：组卷内容：1》项目工程概况登记表2》项目管理人员登记表更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网3》项目安全文明施工资金预算表4》项目安全文明施工费用月度统计表5》施工现场分包方进场登记表6》项目劳保防护用品发放登记表7》项目施工单位安全生产许可证登记表8》项目施工单位意外伤害保险登记表（3）项目安全责任：组卷内容：1》项目关键岗位人员安全生产责任制登记表2》项目安全责任制月度考核记录3》项目签订的安全责任状-文件样本4》项目施工单位的安全管理协议书登记表更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目成立安全生产领导小组决定为了将公司安全生产工作落实到实处，做好项目安全文明施工的标准化、工具化管理工作，以确保分公司安全生产管理目标，保障分公司的安全生产顺利进行。加强项目安全管理力度和杜绝重特大安全事故和人员伤亡的事故发生，根据国家和公司相关管理要求，现成立项目安全生产管理小组。其成员如下：组长：副组长：成员：XX公司XXXXX项目部年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网工程项目部安全管理组织机构框架图（无表式）更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网工程名称：项目负责人：序号姓名职务所属单位（劳务分包/专业分包方）所持证件名称安全证件号码有效期填表人年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目特种作业人员登记表工程名称：项目负责人：序号姓名性别工种发证部门及编号复审期限进出场时间所属单位证件名称证件编号证件有效期限123456789101112填表人：日期：备注：登记的人员为项目或分包单位专兼职安全员、专职电工、电焊工、架子工、起重司索指挥人员等需持证操作的岗位人员。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目三类人员证书登记表工程名称：项目负责人：序号姓名岗位职务证件名称证件编号备注备注：三类人员证件复印件附在表后，以备查验。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网钢结构项目工程概况表工程名称工程地址建筑面积（㎡）建筑物总高层数/栋数/跨度结构类型工程总造价（万元）用钢量（吨）开工日期计划竣工日期建设单位负责人电话设计单位负责人电话监理单位负责人电话安全监督机构监督员电话项目概况项目经理职称电话项目生产经理职称电话项目技术负责人职称电话项目专职安全人员职称电话总承包及劳务或专业承包单位总承包单位负责人联系电话施工单位安全生产许可证号负责人联系电话项目安全管理目标备注：1、本表由项目安全人员填写，一式二份，在开工后一个月内，一份报经理部和分公司安全管理部门备案，一份留项目做安全管理资料备查。2、劳务或专业承包单位包括但不限于：构件加工制作厂、劳务分包、防腐防锈作业、设备租赁单位等。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目管理人员登记表项目名称：序号姓名性别年龄学历岗位职务职称填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全文明施工资金预算表工程名称：项目经理：序号项目费用名称计划（元）小计（元）合计（元）1安全防护投入安全防护用品（包括安全帽、安全绳、安全网、安全带、防护鞋、手套、防护面罩、工作服购买等）仅用于安全防护的内、外脚手架，洞口临边防护（如：钢管、扣件的租赁费，用于安全防护的预埋钢筋、钢管损耗费，用于安全防护用的脚手板，竹笆，钢板网，以及安全防护人工费等）临边、洞口安全防护设施（生命线、安全网等、防护栏杆、外挑网等费用）电气产品（如：电箱、漏电保护器、熔断器及其他用于安全的电气设备等费用）高空作业措施费(如：吊篮、操作平台、零星材料及气瓶吊笼、空中水平走道等)机械设备安全防护装置更换、检测费用防暑降温、防寒物品等季节性费用人身意外保险费、安全监督费2宣传教育培训投入安全教育、培训费（包括各种安全教育、安全技术培训、取证等）宣传活动费（包括组织安全参观学习，安全知识竞赛、安全文艺演出、制作安全展板、）3文明施工投入现场文明施工措施费消防器材投入及更新费用（包括灭火器、消防栓、防火三防布及其他消防器材）安全标牌、CI标识、企业形象宣传栏等费用现场保健急救药品、器械现场防噪音、粉尘，废弃物处理等费用4安全活动专家论证费用安全活动月活动费用应急救援演练费用5其他其它安全专项活动费用总计编制人：审核人：填报人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全文明施工费用月度统计表工程名称：月份：年月序号项目费用名称计划（元）小计（元）合计（元）1安全防护投入安全防护用品（包括安全帽、安全绳、安全网、安全带、防护鞋、手套、防护面罩、工作服购买等）仅用于安全防护的内、外脚手架，洞口临边防护（如：钢管、扣件的租赁费，用于安全防护的预埋钢筋、钢管损耗费，用于安全防护用的脚手板，竹笆，钢板网，以及安全防护人工费等）临边、洞口安全防护设施（生命线、安全网等、防护栏杆、外挑网等费用）电气产品（如：电箱、漏电保护器、熔断器及其他用于安全的电气设备等费用）高空作业措施费(如：吊篮、操作平台、零星材料及气瓶吊笼、空中水平走道等)机械设备安全防护装置更换、检测费用防暑降温、防寒物品等季节性费用人身意外保险费、安全监督费2宣传教育培训投入安全教育、培训费（包括各种安全教育、安全技术培训、取证等）宣传活动费（包括组织安全参观学习，安全知识竞赛、安全文艺演出、制作安全展板、）3文明施工投入现场文明施工措施费消防器材投入及更新费用（包括灭火器、消防栓、防火三防布及其他消防器材）安全标牌、CI标识、企业形象宣传栏等费用现场保健急救药品、器械现场防噪音、粉尘，废弃物处理等费用4安全活动专家论证费用安全活动月活动费用应急救援演练费用5其他其它安全专项活动费用总计填报人：项目经理：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网施工现场分包方进场登记表工程名称：项目负责人：序号分包方名称分包性质（劳务/专业）分包范围施工资质及等级安全生产许可证编号和有效起止时间项目负责人专兼职安全人员进场时间备注：此表填写的分包方包括但不限于：钢构件安装、网架安装、索膜安装、屋面系统、防腐防锈、整体提升、汽车吊、履带吊租赁方等施工单位。填表人：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目劳保防护用品发放登记表项目名称：项目负责人：序号防护用品名称进场时间规格/型号数量发放日期领用人签名更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目施工单位安全生产许可证登记表工程名称：项目负责人：序号单位名称安全生产许可证编号发证机关证件有效起止时间备注：将安全生产许可证复印件附在表后，以备查验。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目施工单位意外伤害保险登记表工程名称项目负责人工程地点开工日期竣工日期建筑面积承保单位施工单位名称保险合同号保险费额保险期限备注：将保险合同复印件附在表后，以备查验。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目关键岗位人员安全生产责任制登记表工程名称：项目负责人：序号姓名岗位签名日期编号备注备注：将各岗位人员签名的责任单附在表后，以备查验。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目管理人员安全生产责任制月度考核表工程名称：项目负责人：部门：项目部全体管理人员考核日期：年月日考核阶段：年月序号姓名职务考核结果被考核人签名备注合格不合格考核负责人签名处：备注：1、考核不合格的主要原因，填写备注栏。2、此表可作为安全信息管理平台的《安全考核》一栏附件上传，但需转换成PDF格式。填表人：填表日期：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全生产目标责任状为了全面贯彻、落实《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，提高企业安全管理水平，杜绝重大伤亡事故，钢结构事业部特与工程项目经理部签订安全生产责任状。一、责任期限20年月日------项目竣工止二、责任目标1、实现项目施工期间“无因工死亡”。2、杜绝安全、环境管理问题被投诉到媒体、地方政府。三、责任指标（含分包单位）1、因工死亡率为02、因工重伤控制率为03、因工轻伤控制率为1.5‰4、重大设备安全事故控制率为05、较大火灾控制率为06、杜绝重大交通事故和集体中毒中暑事故。7、配合主业项目创建省市级文明工地；所属施工项目因项目安全、环境管理问题受总包、业主、媒体及地方政府部门投诉率为0。8、项目经理、安全管理人员和特种作业人员必须经过专门培训、持证上岗、持证率100%；从业人员安全培训教育面达到100%。9、依法实施工伤保险、意外伤害保险和劳动保护，在建项目达到100%。四、责任要求更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网1、项目必须建立健全施工项目安全生产保证体系，认真执行企业的安全生产制度，制定安全生产措施，做好施工安全防护，充分对本施工项目环境与职业健康安全因素的评价，确保施工安全。2、健全、完善本项目安全生产规章制度；层层签订安全生产责任状；并组织考核、奖罚。3、建立并实施安全生产内部监理制，按照总公司《施工安全生产监督管理条例》设置以项目为中心的安全生产管理机构，并配足专职安全人员。4、完善、落实安全生产责任制：每月15日前向经理部汇报本单位安全生产状况，及时上报安全生产信息报表。5、编制安全措施费用预算，建立安全资金辅助帐，确保安全资金的支出。6、深入开展全国“安全生产月”活动，做到有组织、有领导、有计划、有步骤、有活动内容、有评比总结的活动。7、制订安全事故应急救援预案，并进行培训、交底、演练，形成书面记录。8、按局“评价方法”对自身项目进行一次安全生产状况的安全评价。9、制定对分包单位和劳务人员安全管理办法；签订安全管理协议；强化对分包单位和劳务人员的管理和控制。10、杜绝被政府部门通报批评。11、发生安全事故如实报告，不得迟报、伪报和隐瞒不报。五、考核与奖罚对以上责任目标，经理部对项目进行考核，并按照以下条款进行奖罚：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网1.发生因工死亡事故，死亡1人，对项目经理部罚款1万元，对项目安全生产第一责任人，罚款5000元；对项目生产负责人、项目主工长、项目安全员各罚款3000元；对项目其他管理人员，罚款1000元；2.工程项目受到业主和总包单位以及政府部门投诉或通报批评的，每投诉或通报批评一次对项目经理部和项目经理罚款1000元。3.项目经理、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率和从业人员安全培训面达不到100%，每少1%，对项目经理和主管生产副经理各罚款100元。4.积极办理工伤保险、意外伤害保险，意外伤害保险（含分包单位）达不到100%,每少1%，对项目经理罚款100元。5.没有安全策划、没有编制危险性较大分部分项工程安全专项施工方案或方案没有指导性，没有按照方案有效地控制和实施，对项目经理和项目副经理各罚款1000元。召开安全工作会、组织安全检查少于规定次数，项目经理带队检查次数少于规定次数，每少1次，对项目经理罚款500元。6.没有按公司要求与分包单位和劳务人员签订安全管理协议的；对项目经理罚款2000元。7.没有建立和落实安全生产责任制，没有按照有关要求及时上报经理部安全生产信息报表，每少报一期，对项目安全员罚款200元。8.没有编制安全措施费用预算，建立安全资金使用辅助帐或没有按计划正常投入，对项目经理与安全员各罚款500元。9.未按公司“安全月”活动总体计划和地方政府主管部门的要求制定活动计划，开展安全生产月活动，项目经理项目副经理各罚款500元。10.没有按照分公司《安全生产事故应急救援预案》，制订具体操作性和针对性的事故应急救援预案，或没有进行演练，没有形成演练记录，对项目经理、项目副经理、安全员各罚款500元。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网11.发生安全事故瞒报、伪报或迟报的，对项目经理部及有关责任人增加20%--50%的罚款，造成恶劣影响的，对项目经理部及有关责任人的处罚，由钢结构分公司安委会决定。12.项目要严格遵守并实施分公司的施工现场安全防护标准化图集，分公司在季度综合检查时对项目的安全标准化进行验收，对没有按照标准化图集实施的，对项目经理部和项目经理各罚款5000元。13.施工现场安全防护标准化实施力度不够，没有真实落实下去的，敷衍了事，无任何理由或理由不充分而不完全按照图集实施，对项目经理部和项目经理各罚款3000元。14.项目安全管理资料没有按照地方政府要求或分公司安全管理手册要求进行填写、整理、归档的，对项目经理、项目副经理、项目安全管理人员个罚款1000元。15.项目竣工未发生事故，能够全面完成责任指标，且其它各项安全工作做得较好，对工程项目经理部给予安全生产奖励元，安全标准化奖励元，其中标准化奖励按照项目施工过程中分公司季度检查和飞行检查得分综合分数的百分比来发放。（项目经理、项目副经理、安全负责人各按30%、20%、15%比例分配）。（标准化说明：标准化分为施工现场安全防护标注化、安全资料标准化、信息平台标准化，其比重各占60%、20%、20%）钢结构事业部经理（签章）：项目经理部（签章）：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目施工单位安全管理协议书登记表工程名称：项目负责人：序号施工单位名称协议书名称协议签订日期进退场日期备注1安全管理协议2机械施工安全管理协议备注：将安全管理协议书附在表后，以备查验。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网10.3.2安全生产技术本文件盒内归档文件为项目安全专项施工方案、各工种、分部分项工程的安全技术交底、各工种和设备安全操作规程、项目安全管理制度等，要求组装成册并有详细的卷内目录。盒内归档文件组卷内容：1》项目安全技术专项方案审批记录表2》项目安全技术交底月度汇总表3》项目管理人员进场安全交底记录表4》项目分包单位进场安全交底记录表5》项目安全管理制度告知交底记录表6》项目安全技术专项方案交底记录表7》项目专业工种安全技术交底记录表8》项目分部分项工程安全技术交底记录表9》项目各工种安全操作规程登记表10》项目施工设备安全操作规程登记表11》项目安全管理制度登记表更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全技术专项方案审批记录表工程名称：项目负责人：序号方案名称编制日期编制人审批人审批情况12备注：1、方案的审批情况可直接在公司安全管理信息平台《运行控制》模块的《安全专项方案》一栏进行查看。2、方案审批通过后可在信息平台上将审批结果进行纸质资料打印。3、打印的审批单附在此表格后，以备查验，不需要附整本方案。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全技术交底月度汇总表工程名称：项目经理：序号编号交底部位及内容交底名称交底人接受交底单位或班组交底日期接收交底人数填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目管理人员进场安全交底记录编号：工程名称交底时间项目安全管理要求:危险因素监控要求与应急措施:交底人签名职务接受安全交底人员签名：说明：项目管理人员进场安全交底有项目安全生产责任人即项目经理进行交底并填写此表更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目分包单位进场安全交底记录表编号：工程名称交底日期分包单位交底人项目安全管理要求：项目文明施工管理要求：分包方负责人签名日期分包方其他相关接受交底人员签名：说明：此表在分包方包括设备租赁单位人员进场后，由项目生产经理组织进行交底并填写此表。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全管理制度告知交底记录表编号：工程名称交底日期分包单位交底人项目各项安全管理制度名称：各项管理制度要求大至说明：接受交底人员签名：说明:项目劳务人员和专业分包作业人员进场后，由项目安全人员进行交底，并留存归档更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全技术专项方案交底记录编号：工程名称交底时间专项方案名称交底人方案中对作业人员的安全要求：方案中对施工过程中安全防护措施的要求：接受交底人员签名：说明：各项施工方案在审批通过后由项目技术负责人对项目全体管理人员进行交底，并做好交底记录交项目安全人员做安全资料存档备查。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目专业工种安全技术交底记录表编号：工程名字工种类别专业工种安全操作规程内容简述：项目对专业工种针对性安全生产要求：交底人签名交底日期接受交底人签名：说明：此表由项目专业工长或生产经理对各专业工种进行交底是填写，并留存归档备查。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目分部分项工程安全技术交底记录表工程名称：编号：施工单位：工种：分部分项工程：交底部位：安全技术交底内容针对性交底内容：交底人签名：职务：交底时间：接受交底人签名：注：1、项目对作业人员进行安全技术交底时填写此表；一式二份双方个一份。2、签名处不够时，应将签到表附后。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目各工种安全操作规程登记表工程名称：项目负责人:序号操作规程名称编号页码备注：各工种安全操作规程附在表后，以备查验。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目施工设备安全操作规程登记表工程名称：项目负责人:序号操作规程名称编号页码备注：各设备安全操作规程附在表后，以备查验。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全管理制度登记表工程名称：项目负责人：序号制度名称制度生效日期编号页码安全生产奖惩制度项目安全技术交底制度项目安全教育培训制度项目安全检查制度施工现场安全用电管理规定施工现场防火安全规定项目特殊作业人员上岗制度项目生产班组班前安全活动规定项目特殊作业人员上岗制度项目安全措施验收制度备注：各项安全管理制度附在表格后，以备查验。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网10.3.3安全检查活动本文件盒内归档文件为项目安全日常安全检查、定期安全检查、专项安全检查，安全隐患整改记录、安全整改回复等，要求组装成册并有封面和详细的卷内目录。（1）日常安全检查：可代替安全日志使用，不需单独填写纸质资料，每天在公司“安全信息平台”上《日常检查记录》模块里进行填写，在需要时可以直接在信息平台上将纸质资料打印出来存档备查。在超过当日24点后则无法录入当天的检查信息。（2）定期安全检查：为项目每周安全检查记录，不需单独填写纸质资料，在每周安全检查后直接在公司“安全信息平台”上《定期检查记录》模块里进行填写，在需要时可以直接在信息平台上将纸质资料打印出来存档备查。（3）安全生产、文明施工检查整改通知单：（AQ-03-01）(此通知单为分公司、经理部在对项目检查时，对项目签发整改单时所用表格。)（4）安全检查及隐患整改通知回复单：（AQ-03-02）(此回复单为项目对公司、分公司或经理部，在检查中所签发的安全整改单的整改情况书面回复单。)（5）项目起重吊、索具日安全检查记录表（AQ-03-03）AQ-03-04（6）项目安全文明施工检查汇总表（AQ-03-04）（7）项目钢构件吊装作业检查表（AQ-03-05）（8）项目安全文明施工检查及隐患整改记录表（AQ-03-06）（9）项目配电箱每日巡查记录表（AQ-03-07）更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网安全生产、文明施工检查整改通知单检查单位：编号：工程名称施工负责人施工单位检查人员整改内容整改要求签发人签发时间签收人签收时间复查情况：复查人：检查单位：中建三局一公司钢结构安全管理部检查时间：年月日说明：此表用于分公司、经理部对项目检查是签发整改单使用，一式二份分公司或经理部各一份作为安全资料存档。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网安全检查及隐患整改通知回复单工程名称：编号：致：XXX公司安全管理部我项目部对编号为号安全检查整改通知单的内容整改完成情况如下（逐条对应写明）：施工负责人日期复查意见：复查人日期说明：1、本回复单为公司、分公司、经理部检查时签发了整改单的，项目部使用此表格对分公司进行回复。2、经理部对所属项目签发的整改单，由项目对经理部进行回复。3、分公司对经理部所属项目签发的整改单，项目部对经理部进行回复后，由经理部统一对分公司进行回复。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目起重吊索具安全检查记录表工程名称使用单位检查时间检查人员签名：本次检查：钢丝绳 对，规格 ，用途： ；卸 扣 对，规格 ，用途： ；吊 带 对，规格 ，用途： ；倒 链 只，规格 ，用途： ；序号名称检查标准检查结果合格（√）不合格（×）1钢丝绳钢丝绳1个捻距内断丝数不超过10％钢丝表面磨损量和腐蚀量不超过40％钢丝绳直径减少不超过7％钢丝绳应无扭结、死角、硬弯、塑性变形钢丝绳无麻芯脱出等严重变形钢丝绳润滑良好钢丝绳无焊伤、回火色无接长现象2吊带无穿孔、切口、撕断等严重磨损承载接缝无绽开、缝线磨断等现象无死节表面无腐蚀、酸碱烧损及热熔化或烧焦无纤维软化、老化、弹性变小、强度减弱等现象表面无粗糙易于剥落现象3卸扣卸扣表面光滑，不得有毛刺、裂纹、变形卸扣无补焊现象卸扣螺纹旋入时应顺利自如，螺纹必须全部拧入螺口内4倒链链条无裂纹、塑性变形吊钩、轮轴无损伤不卡链、转动灵活；不滑链、制动可靠；销子牢固链条磨损不超标（大于10％报废）吊钩防滑舌齐全、可靠不合格品处理情况：责任人：说明1、班组每天施工前必须对起重所有的吊、索具按检查标准进行检查，检查后如实填写本表。2、检查由工长组织班组内吊装作业人员进行，对检查出的不合格工、索具等严禁使用，必须立即撤出施工现场。3.每次吊装前必须对吊索具进行检查。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网AQ-03-04项目安全文明施工检查汇总表工程名称：项目负责人：序号检查内容检查时间是否发整改单整改单编号整改责任单位整改责任人整改结果复查情况备注：检查内容为项目定期安全检查、专项安全检查、复工安全检查等，整改单编号要对于信息平台上的整改单编号，例如：检查单编号:OLD_C1A10105201216-RCJC320。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网钢构件吊装作业检查表工程名称项目负责人编号：施工单位检查时间吊装形式塔吊（）履带吊（）汽车吊（）桅杆吊（）检查部位序号检查项目检查内容与要求检查结果一验证资料方案编制是否有针对性、是否经过审批或专家认证。 吊装车辆的使用是否签定的有《安全管理协议书》，三证是否齐全有效。司、索、指挥人员是否持有有效操作证。自制起重桅杆方案是否经过审批，是否有承重受力计算书，组装后是否进行了验收，是否有验收责任人签字确认。 吊装前是否按规定进行了交底，交底内容是否有针对性，交底是否履行了签字手续。二吊索具钢丝绳、吊钩、倒链、卡环、绳夹等机具的磨损、断丝、变形、锈蚀、疲劳裂纹是否超标。吊钩防脱勾装置是否完好有效；钢丝绳、卡环等索具规格与吊装构件重量是否匹配；安全系数是否满足规定要求。是否按规定设置了作业警戒区；警戒区是否设专人监护。三安全验收操作平台、水平通道、爬梯、水平安全网、临边防护、生命线、外挑网等安全设施是否满足安全要求。 自制起重桅杆组装完成后，材质、焊缝、缆风绳、锚固等是否与方案设计的一致。四施工机具电焊机是否经过验收合格；一二次线长度和材质等是否符合规定要求；二氧化碳气体预热器端的电压，是否高于36V。用电设备是否满足“一机、一闸、一漏、一箱”要求；用电设备与漏电保护器参数是否匹配、灵敏、有效。使用汽车吊时作业场地和周边环境是否能满足安全作业的条件。气瓶减压器、乙炔回火阀、气瓶间距等是否满足安全使用要求。五作业人员作业人员是否正确佩戴安全帽、安全带等防护用品；特种作业人员是否持有效操作证件上岗。动火作业是否有审批手续；小型手持工具是否有防坠落保护措施。六支撑系统临时支撑是否有受力承重计算书，超过一定规模的支撑系统是否编制有方案，是否有审批手续、是否有验收手续。参与检查人员签名是否发整改单备注：不同的吊装形式进行吊装时必须进行检查，分区域吊装的要求按区域进行检查，高层建筑要求每半月至少进行一次吊装专项检查。只要是吊装作业环境发生了变化就必须进行吊装作业专项检查。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全文明施工检查及隐患整改记录表编号：工程名称：施工单位：参与检查人员签名检查情况及存在的隐患：说明：此整改单可在安全信息管理平台里通过日常检查和定期检查录入的情况自动生成整改单，然后在整改记录一栏里进行纸质整改单打印下来，经签发人签名和整改责任签名生效，可不必再做此记录表。但如果平台上的检查整改项不能满足你签发整改的内容时可直接使用此表格进行整改签发。整改要求检查日期：年月日项目安全员（签发）整改责任人（签收）整改班组（单位）整改期限复查意见：复查人签名：复查日期：年月日说明：《项目部安全检查及隐患整改记录表》一式二份，项目部、受检班组（部门）各一份。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目配电箱每日巡查记录表工程名称：序号配电箱名称及编号防水性能箱内接线刀闸开关漏电保护电源插座门锁检查日期专职电工签名更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网10.3.4安全防护用具、设施设备验收记录本文件盒内归档文件为项目安全防护用具、防护设施、机械设备、电动工具、临时支撑、脚手架等验收资料。要求有详细的盒内目录。（1）分包方采购、租赁或自备安全防护物资验证记录表（2）项目施工机械（电气）设备进场查验汇总表（3）项目汽车起重机进场安全验收单（4）项目履带式起重机进场安装验收单（5）项目自制桅杆起重机制作安装验收单（6）项目及分包自制购买租赁防护设施制作安装验收单（7）项目焊接设备进场验收单（8）项目手持电动工具入场登记表（9）项目手持电动工具进场安全验收单（10）项目空气压缩机进场安全验收单（11）钢结构临时支撑系统初步验收单（12）钢结构临时支撑系统最终验收单（13）落地式（悬挑）脚手架搭设验收表（14）项目安拆式水平通道铺设验收表（15）项目临边双道安全绳拉设验收表（16）项目外挑安全网安装验收表（17）项目下拉式水平安全网拉设验收表（18）项目移动式平台脚手架安装验收表更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目及分包采购、租赁或自备安全防护物资登记表工程名称：序号物资名称进场时间规格/型号数量验收情况验收人（签名）填表人：填表日期：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目施工机械（电气）设备进场查验汇总表工程名称：序号设备名称型号规格数量查验情况验收单编号验收人验收日期备注：需将机械（电气）设备验收单附在此表后，以备查验。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目汽车起重机进场安全验收单工程名称验收单编号设备名称汽车起重机型号及编号设备所属单位验收时间序号检查内容检查记录1整机主要工作性能达到额定指标。各总成、零件、部件及附属装置齐全、完整。钢结构无变形、无开焊、裂缝，各部分联接紧固可靠。安装质量符合有关规定，有主管部门验收合格签证。2液压系统液压元件齐全完好，管路联结可靠，无明显渗漏，运动平稳，仪表工作正常。液压油油质、油量符合要求，工作中油压油温正常。3电气系统线路整齐，无损伤老化，包扎、卡固可靠。绝缘良好，电缆电线无老裸露现象。电气元器件性能良好、动作灵敏可靠，集电环集电性能良好。仪表工作正常。电机运行无异响，温升正常。4工作机构各传动机构及减速装置工作正常，无异响和过热现象。回转装置间隙调整适当，运行平稳。各拉杆拉索和销轴联接牢固可靠。各卷扬机联轴器完好、无松动。起重(变幅)钢丝绳规格符合要求，无扭挠、结节，锈蚀、磨损，断丝不超过规定，绳卡使用符合要求。吊钩、滑轮、卷筒无破损，磨损及轴向串动不超过规定。行走轮踏面无龟裂、起层剥皮和沟槽现象。5安全防护各种限位、制动装置、灵敏、可靠。安全防护设施齐全，有效。接地或接零装置完好，有效，符合规定。保护装置齐全，有效。6润滑系统润滑装置齐全完整，油路畅通。润滑部位润滑充分，使用油料、油质、油量符合规定。结论进场时间出场时间参与验收人员签名设备所属单位负责人项目技术负责人项目安全负责人项目生产经理说明：设备进场后由项目经理组织人员进行验收后，验收时需租赁方一同参与并签名。填写此表留存备查。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目履带式起重机进场安装验收表工程名称验收单编号设备名称履带式起重机型号及编号设备所属单位验收时间序号检查内容检查结果1位置与轨道布设位置合理符合施工组织设计要求与架空线最小距离符合规定并有防护架履带两侧堆物距回转尾部大于50cm2金属结构传动系统无疲劳、损伤，焊缝无漏、裂、脱焊销轴及螺栓齐全，紧固正确各制动调整合理各传动机构平稳无异声，润滑良好滑轮应设钢丝绳防脱槽装置电缆电气线路绝缘良好有防破损措施3电气系统仪表、照明、报警系统完好可靠失压、零位保护控制系统动作可靠接地装置设置正确可靠电气系统对地的绝缘电阻不大于05MΩ4钢丝绳与吊索具钢丝绳断丝未超标，无锈蚀、无污染滑轮组件活络，无裂缝、损伤绳卡设置须合理，紧固正确吊钩无变形，吊钩磨损﹤原高度10%，超过则报废5限位于保险装置力矩限制器（TM限位）灵敏可靠，其综合误差不大于额定值的8%吊钩高度限位器灵敏可靠变幅限位器灵敏可靠行走刹车器灵敏可靠升降驾驶室乘人梯笼限位器，齐全可靠更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网履带式起重机进场安装验收续表：驾驶室防坠保险装置和避震器，齐全可靠卷扬机绳筒防钢丝绳跳出保险装置完好、可靠防脱钩保险装置灵敏可靠6定机定人已落实持证专职司机指挥有专人并持有上岗证书机械性能挂牌已落实驾驶室能密闭，门窗玻璃完好，门能上锁7其他车辆检验报告齐全，未过期配重正确按规定安装履带吊油漆无起壳、脱皮，保养良好安装班组自检情况：负责人：日期：安装单位名称负责人验收结论：产权单位名称负责人项目部验收情况：项目生产经理：日期：项目部验收人员签名监理方总包方机管部门安全部门技术负责人验收结论同意使用限制使用不准使用整改后二次验收履带吊司机履带吊指挥说明：设备进场后由项目生产经理组织人员进行验收后，验收时需租赁方一同参与并签名。填写此表留存备查。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目自制桅杆起重机制作安装验收单工程名称验收单编号设备名称自制桅杆起重机验收时间桅杆制作单位使用材质及规格型号序号检查内容检查结果1技术资料是否有桅杆制作安装方案，并通过审批。桅杆受力计算是否经过技术部复算。桅杆的安装是否与方案一致2作业环境桅杆起重机运动部位与周围固定物体或房屋最小距离不小于0.6m，固定物体与运动物体的安全距离不小于0.1m，如果安全距离不够，应采取有效防护设施。3金属结构金属结构焊缝无明显可见的焊接缺陷。螺栓、柳钉等连接不得松动，不应有缺件、损坏等缺陷。高强度螺栓连接应有足够的预紧力矩。桅杆的连接板、桅杆头部和回转部分等，不应有明显变形、磨损和腐蚀。4立柱新桅杆组装时，中心线偏差不大于总支撑长度的1/1000。多次使用的桅杆，在重新组装时，每5米长度内中心线偏差和局部塑形变形均不大于40mm。在桅杆全长内，中心线偏差不大于总支撑长度1/200。对于格构式桅杆在空载状态下其中心线对跟铰轴线的侧向垂直度为L/1000(L-测量长度)5吊臂中心线对跟铰轴线的侧向垂直度为L/1000(L-测量长度)新吊臂组装时，中心线偏差不大于总长度的1/1000。多次使用过的吊臂，在重新组装时，每5米长度内中心线偏差和局部塑形变形均不大于40mm。缆风绳应布置合理，松紧均匀，与地面夹角不大于60°，且符合实际要求。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网自制桅杆起重机制作安装验收续表：6缆风绳缆风绳与地锚的连接应牢固可靠，不得拴在树木、电杆或堆放的构件等物体上。缆风绳与桅杆顶部应用卸扣或其他可靠的方法连接。缆风绳数量和规格应符合设计要求，数量不少于4根。7地锚地锚设置应符合设计要求，地锚的埋设应与现场地质情况和地锚的受力情况相适应，应平整、无积水。地锚引出线露出地面的位置和地下部分，应做防腐处理。8基础基础应满足设计要求，平整坚实，不积水。9吊钩吊钩应有防脱钩装置，不得有裂纹，剥裂等缺陷吊钩磨损量不得超过规范和行业规定标准。板钩衬套磨损量不得超过原尺寸50%。10钢丝绳钢丝绳的规格、型号应符合设计要求，与滑轮和卷筒相匹配，并正确穿绕。绳卡安装正确，绳卡数量要符合规范要求，绳卡压板应在钢丝绳长头一边，绳卡间距不应小于钢丝绳直径的6倍。钢丝绳润滑良好，不得与金属结构摩擦，不得有扭结、压扁、弯折、断股、笼状畸变等现象。钢丝绳直径减少量不得大于公称直径的7%11滑轮滑轮应转动良好，不得出现裂纹、轮缘磨损等损坏钢丝绳的缺陷。轮槽壁厚磨损量不的超过原壁厚的20%，槽底不得出现沟槽。应有防止钢丝绳脱槽的装置，且可靠有效。12卷扬机卷扬机应固定可靠，运行平稳。卷筒壁不应有裂纹或大于壁厚20%的磨损。电气连接可靠，无接触不良。绝缘材料良好，无破损或变质。项目验收结论同意使用（）不同意使用，需整改后二次验收。（）参与验收人员签名安装班组负责人项目技术负责人项目安全负责人项目生产经理更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目及分包自制、购买、租赁防护设施制作安装验收单编号：工程名称：项目经理参与验收人员签名验收时间序号名称验收内容验收结果验收数量备注1开关箱1、是否符合用电规范2、外观完整无损坏2吊篮1、制作材料是否符合安全要求2、是否符合公司防护标准化图集要求3气瓶及零星材料吊笼1、制作材料是否符合安全要求2、连接处焊缝是有无缺陷3、是否符合公司防护标准化图集要求4气瓶存放棚1、制作材料是否符合安全要求2、是否符合公司防护标准化图集要求5钢爬梯1、制作材料是否符合安全要求2、连接处焊缝是有无缺陷3、是否符合公司防护标准化图集要求6防风棚1、制作材料是否符合安全要求2、是否符合公司防护标准化图集要求7接火斗1、制作材料是否符合安全要求2、是否符合公司防护标准化图集要求8焊条回收箱1、制作材料是否符合安全要求2、是否符合公司防护标准化图集要求9废料笼1、制作材料是否符合安全要求2、是否符合公司防护标准化图集要求10登高车1、是否有操作指导书2、各传动系统是否工作正常3、平台围栏是否安全可靠4、平台围栏有无锈蚀现象5、平台连接处有无开裂痕迹填表人：日期：备注：此表中未列明而项目正在使用的可自行在表格中增加，项目没有的内容在验收结果栏打一斜杠。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目焊接设备进场验收单编号：工程名称验收台数设备名称型号及编号进场时间验收时间出场时间序号检查内容检查记录1有认证标志、产品合格证或检查合格标志。2是否有独立的专用电源开关3二次空载将压保护器是否安装，运转是否有效4有无保护接零、漏电保护器5电缆线外皮完整、柔软，一二次线接头是否超过3处或绝缘老化6一、二次线圈绝缘电阻大于或等于1M欧姆7电焊机一、二次接线柱防护罩是否齐全8是否有明显的接地线，接触良好9焊钳夹紧力好，绝缘、隔热层是否完好，在距焊钳1米以内无接头。10接线处的螺帽、螺栓、垫圈是否完好、齐全，有无松动或损坏验收结论参与验收人员签名：设备所属单位负责人项目技术负责人项目安全负责人项目生产经理更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目手持电动工具入场登记表工程名称：项目负责人：序号机具名称型号或编号进场数量验收情况备注备注：需将手持电动工具进场验收单附在此表后，以备查验。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目手持电动工具进场安全验收单编号：工程名称验收日期机具（设备）名称、型号设备编号验收台数序号安全标准验收记录1有认证标志、产品合格证或检查合格标志。2外观检查，确认无损坏、转动部分无卡阻时方可使用3须进行绝缘电阻测试，确认合格后方可使用，绝缘性检测：Ⅰ类电动工具不小于2兆欧Ⅱ类电动工具不小于7兆欧Ⅲ类电动工具不小于1兆欧4电源线须采用三芯（单相工具）或四芯（三相工具）多股铜芯防水橡套软线。5电动工具的电源线中间无有接头及破损，不随意接长电线或使用防水接头。6防护罩、盖及手柄完好，无破损、无变形、不松动。7开关灵敏可靠，能及时切断电源，插头无缺损、破裂。8插头不应有破裂及损坏，规格应与工具的功率类型相匹配，而且接线正确。9工具（类别）的选用与使用必须与其工作环境要求相适应。验收结论：经检查手持电动工具使用符合《GBT3787-2006》手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》要求的规定，验收合格，可以进场使用。参与验收人员签名：工具所属单位负责人项目技术负责人项目安全负责人项目生产经理手持电动工具分类：Ⅰ类：金属导电外壳，使用时须有PE线连接可靠；且配有漏电保护装置，适应于触电危险性较小的场所；Ⅱ类：非金属导电外壳，外壳有“回”符号，表示双重绝缘，适应范围广，不须加任何保护措施；Ⅲ类：适应于安全电压50伏以下的环境；更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目空气压缩机进场安全验收单编号：工程名称验收台数设备名称空气压缩机型号及编号进场时间验收时间出场时间序号检查内容检查记录1检查储气罐所有焊缝、封头过渡区及受压元件，不得有裂缝、变形、锈蚀、泄漏等缺陷，并须有耐压试验合格证明。2安全阀、控制阀、操纵装置、防护罩、联轴器等防护装置必须齐全完整。压力表清晰灵敏、安全阀铅封应完好无损。3各部管路及所有密封面的接合处，不应有漏水、漏油、漏气、漏电现象。4支承脚要完好，不得损坏、倾斜，螺栓要紧固。5动力为内燃机，应运行正常，无异声无漏水漏油等；在室外时，要搭设机棚，周围有防护栏杆。6动力电动机的，绝缘电阻应不低于0.5MΩ，接零保护良好验收结论参与验收人员签名：设备所属单位负责人项目技术负责人项目安全负责人项目生产经理更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网钢结构临时支撑系统初步验收单编号：项目名称施工单位临时支撑情况部位高度最大总荷载跨度最大线荷载专项方案情况编制人编制时间审核人审核时间批准人批准时间是否组织专家论证方案内容是否包含平面布置图有无连接节点图有无支撑详图有无侧向支撑布置图有无材料材质型钢焊条(丝)螺栓（销轴）支撑验收情况基础承载能力基础排水措施支撑与基础连接节点构件（截面）尺寸定位尺寸垂直度验收人班组长验收意见：主管工长安全总监更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网钢结构临时支撑系统最终验收单编号：项目名称施工单位临时支撑情况部位高度最大总荷载跨度最大线荷载专项方案情况编制人编制时间审核人审核时间批准人批准时间是否组织专家论证方案内容是否包含平面布置图有无连接节点图有无支撑详图有无侧向支撑布置图有无材料材质型钢焊条(丝)螺栓(销轴)支撑验收情况基础承载能力基础排水措施连接节点基础分段位置顶部侧向支撑构件(截面)尺寸定位尺寸垂直度监测点布置辅助安全措施验收人主管工长质安总监项目技术负责人项目生产经理项目经理验收时间核验人分公司工程部分公司技术部分公司安全部核验时间批准人分公司总工批准时间更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网落地式（悬挑）脚手架搭设验收表落地式(或悬挑)脚手架搭设验收表编号工程名称总包单位作业队伍总包负责人验收部位搭设高度验收时间序号检查项目检查内容验收结果1施工方案符合JGJ-130规范要求悬挑式脚手架和高度20米以上的落地式脚手架搭设前必须编制安全专项施工方案，附设计计算书，审批手续齐全。搭设前需有技术交底。特殊脚手架应有专家论证。2立杆基础脚手架基础必须平整坚实，有排水措施，架体必须支搭在底座(托)或通长脚手板上。纵、横向扫地杆应符合要求。3钢管、扣件要求钢管、扣件有复试检测报告。应采用外径48--51mm，壁厚3--3.5mm的钢管。钢管无裂纹、弯曲、压扁、锈蚀。4架体与建筑结构拉结脚手架必须按楼层与结构拉结牢固，拉结点垂直、水平距离符合要求，拉结必须使用钢性材料。20米以上的高大脚手架须有卸荷措施。5剪刀撑设置脚手架必须设置连续剪刀撑，宽度及角度符合要求。搭接方式应符合规范要求。6立杆、大横杆、小横杆的设置要求立杆间距应符合要求；立杆对接必须符合要求。大横杆宜设置在立杆内侧，其间距及固定方式应符合要求；对接须符合有关规定。小横杆的间距、固定方式、搭接方式等应符合要求。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网落地式（悬挑）脚手架搭设验收续表7脚手板及密目网的设置操作面脚手板铺设必须符合规范要求。操作面护身栏杆和挡脚板的设置符合要求。操作面下方净空超3米时须设一道水平网。架体须用密目网沿内侧进行封闭，并固定牢固。8悬挑设置情况悬挑梁设置应符合设计要求;外挑杆件与建筑结构连接牢固；悬挑梁无变形;立杆底部应固定牢固;9其它卸料平台、泵管、缆风绳等不能固定在脚手架上；脚手架与外电架空线之间的距离应符合规范要求，特殊情况须采取防护措施；马道搭设符合要求；门洞口的搭设符合要求。10其他增加的验收项目11验收结论：验收人签名项目技术负责人项目生产经理搭设单位负责人项目安全负责人搭设班组其他验收人员更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安拆式水平通道铺设验收表编号：工程名称施工单位安装(搭设)单位负责人验收部位序号检查项目检查内容验收结果1水平通道选材主龙骨方钢管材质为Q235B，截面尺寸为：□80×40×2mm；次龙骨方钢管材质为Q235B，截面尺寸为：□40×20×2mm；钢网片采用1.5mm厚50×50mm菱形孔洞的钢网片；连接螺栓8.8级M12高强螺栓。2水平通道组成快捷安拆式水平通道长3米，宽0.8米。由2根3米长方钢管及4根0.8米长的水平支撑杆件组成主龙骨，撑杆之间通过截面为□40×20×2mm的次龙骨连为一体，在通道上表面铺设钢网片，整个通道总重约为37Kg。水平通道之间采用高强螺栓连接，垂直接头采用专用转换接头连接。3水平通道安装要求通道应与钢梁通过扎丝或夹具固定结实，放置要平稳；通道所跨越最大跨度不应超过3米；两块通道之间的连接螺栓要用扳手拧紧；通道临边至少要有一侧拉设双道安全绳。4其他水平通道经验收合格后，不得在施工期间任意拆改、损坏，因施工需要拆改水平通道时，必须上报项目安全部，征得同意后才可进行拆改。施工结束必须立即按规定要求恢复，并经项目安全部检查合格后方可使用。验收结论：参与验收人员签名安装班组负责人项目技术负责人项目安全负责人项目生产经理 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目临边双道安全绳拉设验收表编号：工程名称施工单位安装(拉设)单位负责人验收部位序号检查项目检查内容验收结果1双道安全绳选材双道安全绳选用φ9.3mm钢丝绳，钢丝绳无断丝、磨损；卡环、立杆夹具无损坏。2双道安全绳组成双道安全绳由上下两条钢丝绳及两端的绳卡和夹在钢梁上的立杆组成（有钢柱时不需要用立杆）。3双道安全绳拉设要求两道钢丝绳的高度分别为0.6米高和1米高；钢丝绳两端需用绳卡可靠固定于立杆或钢柱上；立杆下方夹具需用扳手拧紧；两根钢丝绳接长需采用绳卡；两立柱间长度不得超过8m。4其他临边双道安全绳经验收合格后，不得在施工期间任意拆改、损坏，因施工需要拆改安全绳时，必须上报项目安全部，征得同意后才可进行拆改。施工结束必须立即按规定要求恢复，并经项目安全部检查合格后方可使用。验收结论：参与验收人员签名安装班组负责人项目技术负责人项目安全负责人项目生产经理 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目外挑安全网安装验收表编号：工程名称施工单位安装(搭设)单位负责人验收部位序号检查项目检查内容验收结果1外挑网选材钢管选用外径48mm，壁厚3.5mm的焊接钢管或50mmx50mmx4mm的方钢管；钢管无弯曲、压扁、裂痕或严重锈蚀；钢丝网无破损、无断股、无漏铺现象；外挑网必须采用建设主管部门认证合格的密目式安全网封闭围护；网面平整，无漏洞及损伤。2外挑网组成外挑网选用焊接钢管或方钢管搭设而成，普通规格为6m×6m的正方形，正方形内重叠铺设大眼网、钢丝网片和小眼网3层防护网。外挑网一端采用扣件固定于钢梁，另一端通过两条φ9.3mm安全绳固定在上一层钢梁上。3外挑网搭设要求外挑网与水平面夹角应控制在20º～30º之间；外挑网内边缘与梁面间隙不得大于150mm；相邻外挑网之间的间隙不应大于150mm；除特殊情况外，结构四周外挑网应满铺，最终形成一个封闭整体。4其他外挑网经验收合格后，不得在施工期间任意拆改、损坏，因施工需要拆改外挑网时，必须上报项目安全部，征得同意后才可进行拆改。施工结束必须立即按规定要求恢复，并经项目安全部检查合格后方可使用。验收结论：参与验收人员签名安装班组负责人项目技术负责人项目安全负责人项目生产经理 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目下拉式水平安全网拉设验收表编号：工程名称施工单位安装(挂设)单位负责人验收部位序号检查项目检查内容验收结果1下拉式水平安全网选材安全网必须采用建设主管部门认证合格的安全网；生产厂家的生产许可证、产品的出厂合格证必须齐全。2下拉式水平安全网组成下拉式水平安全网通过专用夹具可靠固定于钢梁的下翼缘；同一根钢梁上相邻两个夹具的间距须控制在0.8～1.0m范围内。3下拉式水平安全网拉设要求下拉网专用夹具须用扳手拧紧；夹具无损坏等现象；安全网最低点与下方物体表面距离不应小于3m；安全网应拉设严密，网内不应有杂物，网边与梁边或墙边间隙不应大于150mm；相邻安全网之间的间隙不应大于150mm；相邻两张安全网之间应牢固连接，各系绳沿网边均匀分布，相邻两系绳间距不应大于75mm，系绳长度不应大于80mm。4其他安全网经验收合格后，不得在施工期间任意拆改、损坏，因施工需要拆改安全网时，必须上报项目安全部，征得同意后才可进行拆改。施工结束必须立即按规定要求恢复，并经项目安全部检查合格后方可使用。验收结论：参与验收人员签名安装班组负责人项目技术负责人项目安全负责人项目生产经理 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目移动式平台脚手架安装验收表编号：工程名称施工单位安装(搭设)单位负责人验收部位序号检查项目检查内容验收结果1平台脚手架选材钢管选用外径48mm，壁厚3.5mm的焊接钢管，钢管无弯曲、压扁、裂纹或严重锈蚀；扣件铸件无裂纹、气孔，缩松、砂眼、螺帽滑丝等；脚手板才采用杉木制作，板厚不小于50mm，宽度大于等于200mm。2平台脚手架组成架体整体结构应符合设计要求；架体高度与宽度应符合设计要求；搭设悬挑式架体其锚杆强度必须满足要求。3平台脚手架安装要求脚手架立杆间距及横杆步距应满足设计要求；平台四周必须设置拦腰杆，拦腰杆高度不应小于1.2米；脚手架高度超过2米时，必须双向设置斜撑；架体操作平台面脚手板满铺严实，脚手板两端用铁丝固定，无探头板现象；脚手架四侧踢脚板封闭严实，板高不低于200mm。4其他施工负荷应符合《说明书》或设计要求；立杆垂直度偏差不得大于架高的1/200。验收结论：参与验收人员签名安装班组负责人项目技术负责人项目安全负责人项目生产经理 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网10.3.5安全教育培训记录本文件盒内归档文件为项目安全三级安全教育、日常安全教育、定期安全教育，特殊季节安全教育等资料。日常安全教育可用班组班前安全活动代替，定期安全教育时指项目每周的安全教育讲评活动。要求有详细的盒内和卷内目录。（1）工人入场三级安全教育汇总表（2）工人入场三级安全教育登记表（3）(第一级)公司安全教育记录（4）(第二级)项目部安全教育记录（5）(第三级)班组安全教育记录（6）项目日常安全教育汇总表（7）项目应急知识教育记录表（8）项目班组班前安全活动记录更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网工人入场三级安全教育汇总表工程名称：施工单位：序号姓名性别年龄工种进场时间三级教育日期考试成绩一级二级三级123456789101112131415填表人：日期：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网工人入场三级安全教育登记表工程名称： 施工单位：姓名性别出生年月文化程度家庭地址入场日期班组身份证号三级安全教育内容教育人受教育人公司教育进行安全基本知识、法规、法制教育、主要内容是：1、党和国家的安全生产方针、政策2、安全生产法规、标准和安全知识3、企业安全生产规章制度、安全纪律4、安全生产形势及重大事故案例教训5、发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和急时报告签名：签名：年 月 日工程项目部教育进行现场规章制度和遵守纪律教育、主要内容是：1、本项目施工特点、可能存在的不安全因素及必须遵守的事项2、本单位（包括施工、生产现场）安全生产制度、规定和安全注意事项3、本工种安全操作规程4、高处作业、机械设备、电气安全基本知识5、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本情况签名：签名：年 月 日班组教育进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是：1、本班组作业特点及安全操作规程2、班组安全活动制度及纪律3、正确使用安全防护装置（设置）及个人劳动防护用品4、本岗位易发生事故的不安全因素及其防护对策，本工种事故案例分析5、本岗位的作业环境和使用的机械设置、工具的安全要求签名：签名：年 月 日填表说明：1、应建立建全定期的安全生产教育培训制度2、新工人入场必须填写登记个人部份的内容。3、进行公司、项目部、班组每级安全教育后，经教育人和受教育人分别签名。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网(第一级)公司安全教育记录工程名称：施工单位：教育等级学时教育内容授课地点授课人第一级教育内容： 进行安全基本知识、法规、法制教育、主要内容是： 1、中华人民共和国《安全法》2、中华人民共和国《建筑法》3、《建筑工程安全生产管理条例》4、安全生产形势及重大事故案例教训5《建筑施工高处作业安全技术规范》6、（JGJ-91）《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》接受教育人签名： 填表人：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网(第二级)项目部安全教育记录工程名称：施工单位：教育等级学时教育内容授课地点授课人第二级教育内容： 进行现场规章制度和遵守纪律教育、主要内容是：1、本项目施工特点、可能存在的不安全因素及必须遵守的事项2、本单位（包括施工、生产现场）安全生产制度、规定和安全注意事项。3、本项目安全管理目标和规章制度。4、各项安全技术操作规程接受教育人签名：填表人：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网(第三级)班组安全教育记录工程名称：施工单位：教育等级学时教育内容授课地点授课人第三级项目施工现场教育内容： 进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是：1、本班组作业特点及安全操作规程2、班组安全活动制度及纪律接受教育人签名：填表人：年 月 日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全教育月度汇总表工程名称：项目负责人：序号教育类别教育日期分包单位或班组名称接受教育人数安全记录表编号填表人：说明：1、教育内部分为：每周安全讲评教育、节前（节后）安全教育、应急知识安全教育专题安全教育等。2、需将教育记录单附在此表后，以备查验。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目每周安全讲评教育活动记录表工程名称：编号：分包或作业班组名称教育时间班组长或负责人签名参与人数上周安全生产情况：本周工作范围及安全主要事项：主讲人签名职务接受教育人员签名：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目节前（节后）安全教育记录表工程名称：编号：分包或作业班组名称教育时间班组长或负责人签名参与人数安全教育内容：主讲人签名职务接受教育人员签名：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目应急知识教育记录表工程名称：编号：分包或作业班组名称教育时间班组长或负责人签名参与人数告知危险因素：遇险应急措施：主讲人签名职务接受教育人员签名：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网班组班前安全活动记录工程名称：编号：施工单位或班组：年月日当天作业部位当天作业内容当天现场作业人数防护设施及环境符合规范：√不符合规范：×作业环境防护设施作业面个人防护用具数量与安全检查情况安全帽安全带其他防护用品今日班前讲话内容班长签名处：参加活动作业人员签名注：参加人员由本人签名，专职安全员每周复核一次，本记录单独组卷，每天进行填写，每周汇总后交项目存档。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网10.3.6应急救援与事故管理本文件盒为项目应急救援预案交底、学习、演练和项目事故管理等记录资料。要求有详细的盒内目标和卷内目录。小型项目自身无法组织演练活动的，应主动参与到总承包的演练活动中，但应做好相关演练活动记录。（1）项目应急预案管理1》项目应急预案登记表2》项目应急预案文本3》项目应急预案、现场处置方案交底记录4》项目应急预案演练资料5》项目应急救援物资清单6》项目应急预案演练和评价记录表（2）项目事故管理1》项目安全事故快报表2》项目安全生产事故管理台账3》项目安全事故调查处理报告更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目应急预案登记表工程名称：项目责任人：序号预案名称编制时间编制人审核人审批情况备注填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目应急预案、现场处置方案交底记录工程名称项目负责人预案名称交底时间交底对象项目紧急事件处理、救援小组全体人员交底人交底内容：（简要说明各救援小组和人员职责、救援行为、救援程序）接受交底人签名：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目应急预案演练资料（无表式）工程名称项目负责人用文字说明演练前期准备情况，比如：演练形式、计划时间、演练方案、交底情况、物质准备情况、参与人员、更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目应急救援物资清单项目名称：项目责任人：序号物质名称规格数量备注1灭火器2消火栓3消防水带4担架5断路器6漏电保护器7绝缘手套、靴8彩条布9雨衣10雨鞋11医药箱更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目应急预案演练和评价记录表工程名称：组织单位演练负责人演练地点演练日期参加单位主要参与人员签名演练主要内容：效果评价：改进意见：（需增加附页张贴演练活动照片）记录人：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网职工伤亡事故快报表事故发生时间年月日时分事故发生的工程名称 事故发生的地点 事故发生的企业（包括总、分包企业）名称经济性质资质等级直接主管部门业别总包：分包：事故伤亡人员其中：死亡人，重伤人，轻伤人姓名伤亡程度用工形式工种级别性别年龄事故类别 事故的简要经过及原因初步分析（说明：从事何工作时发生的事故，发生现场部位及起因） 事故发生后采取的措施及事故控制的情况 报告单位 报告时间 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网工程建设施工伤亡事故月报表20年月填报单位（盖章）：工程死亡率：0‰死亡人数企业（人）名称及月(年)平均人数总计死亡重伤轻伤其中：分包单位人员直接经济损失(元)受伤害人损失工日总数（工日）死亡率（‰）重伤（‰）累计死亡率（‰）累计重伤率（‰）死亡重伤合计单位负责人签章：部门负责人签章：制表人签章：报出日期：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全事故调查、处理报告AQ-06-07AQ-06-07工程名称项目负责人事故类别事故发生时间年月日时分事故发生地点事故经过和原因事故损失人员伤亡经济损失间接损失名誉损失事故处理领导批示更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网10.3.7安全验证资料本文件盒为项目安全物质、吊索具、小型电动工具、焊接设备、施工机械的产品合格证与检测报告等资料。要求有详细的盒内目标和卷内目录。（1）各种安全物质的安全合格证、检测报告（2）各种设备的产品合格证、检测报告（3）各种吊索具的产品合格证、检测报告（4）各种施工机械的产品合格证、检测报告更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全物质验证资料（无表式）项目使用的安全帽、安全带、安全网、防坠器等物质的安全标签张贴在此表内更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目各种设备产品合格证、检测报告项目使用的各种用电设备及小型电动工具产品合格证张贴在此表内，检测报告附在此表后。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目各种吊索具产品合格证、检测报告项目使用的各种钢丝绳、吊带、吊钩、卡环、卸扣、手拉或电动葫芦、千斤顶等吊索具产品合格证张贴在此表内，检测报告附在此表后。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目各种施工机械的产品合格证、检测报告项目使用的空压机、汽车吊、履带吊等产品合格证张贴在此表内，检测报告附在此表后。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网11项目安全与环境信息平台管理项目安全信息管理平台分为《安全管理》和《环境管理》二个部分，安全与环境信息录入人员需由项目部将人员名单上报至分公司，经分公司信息技术部授权后才能进行系统的登录和录入。安全信息的录入具体要求按照分公司《安全与环境信息系统平台录入指导书》上的要求来进行录入。11.1安全管理信息平台录入说明（1）安全策划：1》《安全因素清单》一栏要求在项目开工后30天内进行录入，本栏目的安全因素清单分为基础和主体二个阶段一次性进行录入。但在施工过程中发现新的安全因素可进行补录。因素识别方法见本手册第44页的安全因素评价方法和标准简述。2》《安全生产管理目标》一栏要求在项目开工后30天内进行录入，并发起流程进行审批。3》《安监人员信息》一栏要求在项目开工后30天内进行录入。4》《安全管理制度编制计划》一栏要求在项目开工后30天内进行录入，如后续有新的制度编制可进行补录。5》《项目安全生产组织机构》一栏要求在项目开工后30天内进行录入，本栏的录入信息可以打印成为纸质资料。6》《项目安全管理措施》一栏分为《分部分项工程》和《设备管理》二个部分，其中分部分项工程要求在项目开工后30天内进行录入，设备管理一栏为项目机械管理模块自动关联过来，不需要再进行录入。7》《危险性较大工程安全专项方案控制计划》一栏为项目技术管理模块录入后自动关联过来，不需要再进行录入。但应督促技术部门人员在规定的时间内完成录入工作。8》《项目应急预案编制计划》一栏要求在项目开工后30天内进行录入。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网9》《项目安全费用计划》一栏要求在项目开工后30天内进行录入。（2）运行控制：1》《安全专项方案》一栏为项目技术管理模块录入后自动关联过来，不需要再进行录入。但应督促技术部门人员在规定的时间进行录入并发起流程审批工作。2》《危险性较大工程监控计划》一栏要求按月度进行录入，在每月的每月25至28号进行填写一次，在选择增加本月计划时会自动带出上个月的监控计划，可以根据本月监控计划进行编辑。本栏所录入的信息在需要时可进行纸质资料打印。3》《危险性较大工程监控记录》一栏要求按月度进行录入，在每月的20至23号进行填写一次，此项与危险性较大工程监控计划关联，相应参数和方案经过审批后直接带过来。本栏所录入的信息可进行纸质资料打印作为项目危险性较大工程监控管理台账。（3）监督检查：1》《日常检查记录》一栏要求每天进行填写，检查日期是自动生成，与当天录入系统的时间相对应，超过当天晚上24点系统自动关闭后则无法进行填写。此栏是作为安全员的安全施工日记而设置，所录入的信息可以进行纸质资料打印后，作为项目安全日志和日常安全管理台账使用。（如果从第二天开始无施工任务，则需在当天记录备注栏里进行说明，从XX号至XX号因为什么原因暂时无施工作业，如果当然因特殊原因导致停工的，则需要在复工后当天的记录备注栏里进行同样的说明。）2》《定期检查记录》一栏要求每周录入一次，要求项目每周由项目领导班子带班进行一次综合检查，此栏所录入的信息可以进行纸质资料打印后作为项目安全检查台账。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网3》《整改记录》一栏是对日常检查与定期检查中下发整改通知书的关联资料，当下发整改通知书时应先在此栏里进行纸质资料打印后、经签发人和签收人签名确认后下方，到整改期限后进行复查并填写整改完成的情况，最后作为安全资料归档备查。（4）安全培训：此栏需录入的信息为项目三级安全教育、入场安全教育、日常安全教育、特殊日期安全教育等，要求项目在进行了安全教育、培训活动后，将活动记录文件扫描后转换成PDF格式作为附件上传在当次记录信息里。当次表单里填写的实到人数应与附件里签名的人数一致。（上传的附件表格编号为：AQ-05-02、AQ-05-07、AQ-05-08、AQ-05-09）（5）事故管理：此栏要求项目在每月的18至20号之前进行信息录入，并如实填写《工程建设施工伤亡事故月报表AQ-06-07》，经项目安全人员和项目经理签名后，扫描并转换成PDF格式作为附件上传至本栏当月信息记录里。（6）安全考核：此栏为项目安全责任制的月度考核记录，要求项目在每月的18至20号进行信息录入，并如实填写项目《管理安全生产责任制月度考核记录AQ-01-15》，经相关人员签名后扫描并转换成PDF格式作为附件上传至当月的信息记录里。11.2环境管理信息平台录入说明环境管理信息平台录入工作由项目安全管理人员进行录入，但需经分公司信息技术管理部门进行授权后才能进行录入。11.2.1环境策划1》本模块暂时只需录入《环境因素清单》一栏，环境因素清单由项目生产经理组织项目相关人员参加，根据工程现场实际情况结合有关规定进行环境危害因素辨识，与后面的环境检查相关联。要求项目在开工后30天内在环境管理信息平台里进行录入。2》项目《环境因素识别》按照公司的《质量、环境与职业健康安全体系文件和程序手册》具体要求来进行。11.2.2监督检查更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网1》检查记录与安全管理板块的《监督检查》记录格式一样，但不分日常检查和定期检查，项目每月至少得录入不少于一次的检查记录。2》整改记录与安全管理板块的《安全整改》记录格式一样。11.2.3环境事故与安全管理板块的《事故管理》录入方法一样。11.3环境因素评价方法和标准简述（摘抄于公司2011版《质量、环境与职业健康安全体系文件和程序手册》环境因素识别、评价和策划控制程序ZJSY/MS203-2011章节部分内容）1》因素识别时考虑以下几方面三种状态1）正常状态：指正常运行情况；2）异常状态：未正常运行情况；3)紧急状态：指不可预见何时发生，如爆炸、火灾、意外事故等引起的环境污染。三种时态1)过去时态：以往遗留的环境问题可能带来的环境影响；2)现在时态：现有的环境影响污染问题和控制措施情况下的风险；3)将来时态：考虑到计划中的活动在将来可能发生的环境因素。环境影响因素1、向大气排放；2、向水体排放；3、向土地排放；4、原材料和自然资源的使用；|5、能源使用；更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6、能量释放（如热、辐射、震动等）；7、废物和副产品；8、物理属性：如大小、形状、颜色和外观等。2》环境因素评价依据1、国家、地方政府及相关政府部门、行业协会规定的法律、法规标准、规范；2、环境影响的范围；3、环境影响的严重程度；4、环境因素的发生频次；5、环境因素对公司社会影响和经济影响程度；6、环境因素对公司发展的影响程度；7、社会、公众、业主等相关方对环境因素的要求。3》直接定性判断法：有下述情况之一的环境行为可以直接判定为重大环境因素：1）已违反或接近违反法律及标准要求的环境因素（如排放超标）；2）当地政府高度关注或强制监测的环境因素不符合要求（如组织COD排放水平为标准值的50%，但当地水体污染严重，政府将COD作为监视指标）；3）政府或法律命令禁止使用或限期替代使用的物质，而在生产过程中使用了的物质（如实心粘土制品、有毒化学品、重污染工艺、大能耗装置等）；4）政府或法律有明文规定但无定量指标的环境因素，包括：有利用价值而没有回收利用的固体废弃物；未进行必要的分类，处于不合理混放状态的固废弃物；与使用有毒有害化学品相关的环境因素；有较大节约潜能的能源资源消耗。4》多因素评分法对污染物及噪声的评价需考虑：造成环境影响的规模和范围（评价因子a）更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网环境影响的规模和范围（a=1~5）Ⅰ全球性严重破坏5Ⅱ国家范围的破坏4Ⅲ超出社区性破坏3Ⅳ周围社区性破坏2Ⅴ场界内破坏（或无）1造成环境影响的严重程度（评价因子b）环境影响的严重程度（b=1~5）Ⅰ严重5Ⅱ一般3Ⅲ轻微1环境影响的发生频率（评价因子c）发生频率（c=1~5）Ⅰ每日一次~持续时间5Ⅱ每周一次~每日一次4Ⅲ每月一次~每周一次3Ⅳ每年一次~每月一次2Ⅴ一年以上一次1污染物排放对法律法规要求的符合情况（评价因子d）法律法规符合情况（d=1~5）Ⅰ超标5Ⅱ接近超标3Ⅲ达标1环境影响的社区关注度（评价因子e）公众和媒介的关注程度（e=1~5）Ⅰ社区极度关注5Ⅱ地区性极度关注4Ⅲ地区性关注3Ⅳ地区性一般关注2Ⅴ不为关注1注：当a或b或d=5时，或Σ≥15时，一般定为重要环境因素；其中：a或b或d=5或Σ≥20时，定为紧急优先项；更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网Σ≥15时，定为高度优先项；Σ≥10时，定为中度优先项；Σ＜10时，定为一般项。12项目安全生产月度报表12.1各项目必须在每月18日前将本月的安全生产情况，按照报表内的各种表格要求，如实进行填写后报给分公司安全管理部门。项目的安全月报表质量将纳入项目的安全考核内，在项目完工时一并进行安全考核。12.2项目安全月报表所填报的表格，须经项目安全管理人员和项目经理签名，扫描转换成PDF格式后与word文档一起打包以电子邮件的形式上报至经理部、分公司安全管理部门。12.3为了不增加项目安全管理人员的工作量，安全月报表共13份表格中大部分表格可不单独编写，使用项目日常工作中的部分记录表格来代替，具体情况如下：（1）可使用本手册内第60页，编号为AQ-01-10的表格《施工现场分包方进场登记表》来代替原安全月报表中的《本工程分包方名录》，但表格内的记录必须按照项目的实际情况来进行更新。（2）可使用本手册内第92页，编号为AQ-04-02的表格《项目施工机械（电气）设备进场查验汇总表》来代替原安全月报表中的《各类安全设施机械设备检验使用情况统计表》。但必须按照项目的实际使用情况来认真填写。验收填写范围为：电焊机、氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳瓶、磨光机、电动扳手、碳弧气刨、高强螺栓抢、栓钉枪、冲击钻、手电钻、空压机、汽车吊、履带吊、平板车、千斤顶、手动或电动葫芦等。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网（3）可使用本手册内第91页，编号为AQ-04-01的表格《项目及分包采购、租赁或自备安全防护物资登记表》来进行代替原安全月报表中的《安全用品验收记录》，但必须按照项目的实际使用情况来认真填写。填写的物质范围为：安全帽、安全带、安全网、布置生命线用的钢丝绳、气瓶软管、气瓶压力表、乙炔回火保护伐、配电箱、电源线、漏电保护器、焊把线、防坠器、电焊面罩、电焊绝缘隔热手套、护目镜、防烟尘口罩等。（4）可使用本手册内第58页，编号为AQ-01-08的表格《项目安全文明施工资金预算表》来进行代替原安全月报表中的《安全生产、文明施工资金预算表》，但预算开支必须符合国家和企业的相关取费规定。（5）可使用本手册内第59页，编号为AQ-01-09的表格《项目安全文明施工费用月度统计表》来进行代替原安全月报表中的《安全生产、文明施工费用月度统计表》，但必须按照项目的实际使用情况来认真填写。如当月未产生安全费用，填报金额可为零。（6）可使用本手册内第86页，编号为AQ-03-04的表格《项目安全文明施工检查汇总表》来进行代替原安全月报表中的《项目安全检查汇总》，但必须按照项目的实际安全检查情况来认真填写。（7）《项目安全教育月度汇总表》为新增表格，见本手册内第118页，编号为AQ-05-06的表格。（8）可使用本手册内第72页，编号为AQ-02-02的表格《项目安全技术交底月度汇总表》来进行代替原安全月报表中的《安全技术交底情况汇总表》，但必须按照项目的实际交底情况来认真填写。（9）可使用本手册内第54页，编号为AQ-01-04的表格《项目特种作业人员登记表》来进行代替原安全月报表中的《安全员及特种作业人员名册》，但必须按照项目的实际情况来认真填写。（10）《安全生产信息统计表》此表无代替表格，按原安全月报表中的表格如实进行填报。（见本手册第158页）（11）《工程施工安全报表分析总结》此表无代替表格，按原安全月报表中的表格如实进行填报。（见本手册掉159页）更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网（12）《工程建设施工伤亡事故月报表》（见本手册第130页，编号为AQ-06-07）与原安全月报表中的《工程建设施工伤亡事故月（年）报表》格式没有变化，按照表格内容如实填写。（13）《公司危险性较大分部分项工程监督台账》无代替表格，按照表格内容如实进行填写（见本手册第161页）。但表格中的（项目规模/形象进度），（管理人员数量），（劳务人员数量），（计划实施时间），（危险性分部分项工程名称、参数、实施进展及状况），（分公司月度检查情况）等信息必须根据项目每月生产进度情况如实进行实时更新。12.4项目月度安全报表组卷内容如下：（具体的卷内表格见本手册附件1）（1）项目月报表封面（2）施工现场分包方进场登记表（3）项目施工机械（电气）设备进场查验汇总表（4）项目及分包采购、租赁或自备安全防护物资登记表（5）项目安全文明施工资金预算表（6）项目安全文明施工费用月度统计表（7）项目安全文明施工检查汇总表（8）项目安全教育月度汇总表（9）项目安全技术交底月度汇总表（10）项目特种作业人员登记表（11）项目安全生产信息统计表（12）工程施工安全报表分析总结（13）工程建设施工伤亡事故月报表（14）公司危险性较大分部分项工程监督台账13关于对本手册内工作记录表格编号说明1、表格右上角小方框内的表格编号为安全拼音简写加数字组成，中间的数字对于安全资料归档，后面的数字对为表格的号码。例如：AQ-01-02,AQ为安全拼音简写，01对于归档文件盒《安全管理-第一部分-项目安全管理组织机构》。02为此表格的编码。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网2、安全责任制的编号使用（安全责任制）拼音简写AZ＋数字编码。3、验收单表格中的验收编号使用（安全验收）拼音简写AQYS＋数字编号。4、举例说明：例如工作记录表格右上角编号AQ-01-02，中间的数字为01，那么此工作记录表就存档在侧面标签为“第一部分”的文件盒内。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网施工现场分包方进场登记表工程名称：项目负责人：序号分包方名称分包性质（劳务/专业）分包范围施工资质及等级安全生产许可证项目负责人专兼职安全人员进场时间备注：此表填写的分包方包括但不限于：钢构件安装、网架安装、索膜安装、屋面系统、防腐防锈、整体提升、汽车吊、履带吊租赁方等施工单位。填表人：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目施工机械（电气）设备进场查验汇总表工程名称：序号设备名称型号规格数量查验情况验收单编号验收人验收日期备注：需将机械（电气）设备验收单附在此表后，以备查验。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目及分包采购、租赁或自备安全防护物资登记表工程名称：序号物资名称进场时间规格/型号数量验收情况验收人（签名）填表人：填表日期：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全文明施工资金预算表工程名称：项目经理：序号项目费用名称计划（元）小计（元）合计（元）1安全防护投入安全防护用品（包括安全帽、安全绳、安全网、安全带、防护鞋、手套、防护面罩、工作服购买等）仅用于安全防护的内、外脚手架，洞口临边防护（如：钢管、扣件的租赁费，用于安全防护的预埋钢筋、钢管损耗费，用于安全防护用的脚手板，竹笆，钢板网，以及安全防护人工费等）临边、洞口安全防护设施（生命线、安全网等、防护栏杆、外挑网等费用）电气产品（如：电箱、漏电保护器、熔断器及其他用于安全的电气设备等费用）高空作业措施费(如：吊篮、操作平台、零星材料及气瓶吊笼、空中水平走道等)机械设备安全防护装置更换、检测费用防暑降温、防寒物品等季节性费用人身意外保险费、安全监督费2宣传教育培训投入安全教育、培训费（包括各种安全教育、安全技术培训、取证等）宣传活动费（包括组织安全参观学习，安全知识竞赛、安全文艺演出、制作安全展板、）3文明施工投入现场文明施工措施费消防器材投入及更新费用（包括灭火器、消防栓、防火三防布及其他消防器材）安全标牌、CI标识、企业形象宣传栏等费用现场保健急救药品、器械现场防噪音、粉尘，废弃物处理等费用4安全活动专家论证费用安全活动月活动费用应急救援演练费用5其他其它安全专项活动费用总计编制人：审核人：填报人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全文明施工费用月度统计表工程名称：月份：年月序号项目费用名称计划（元）小计（元）合计（元）1安全防护投入安全防护用品（包括安全帽、安全绳、安全网、安全带、防护鞋、手套、防护面罩、工作服购买等）仅用于安全防护的内、外脚手架，洞口临边防护（如：钢管、扣件的租赁费，用于安全防护的预埋钢筋、钢管损耗费，用于安全防护用的脚手板，竹笆，钢板网，以及安全防护人工费等）临边、洞口安全防护设施（生命线、安全网等、防护栏杆、外挑网等费用）电气产品（如：电箱、漏电保护器、熔断器及其他用于安全的电气设备等费用）高空作业措施费(如：吊篮、操作平台、零星材料及气瓶吊笼、空中水平走道等)机械设备安全防护装置更换、检测费用防暑降温、防寒物品等季节性费用人身意外保险费、安全监督费2宣传教育培训投入安全教育、培训费（包括各种安全教育、安全技术培训、取证等）宣传活动费（包括组织安全参观学习，安全知识竞赛、安全文艺演出、制作安全展板、）3文明施工投入现场文明施工措施费消防器材投入及更新费用（包括灭火器、消防栓、防火三防布及其他消防器材）安全标牌、CI标识、企业形象宣传栏等费用现场保健急救药品、器械现场防噪音、粉尘，废弃物处理等费用4安全活动专家论证费用安全活动月活动费用应急救援演练费用5其他其它安全专项活动费用总计填报人：项目经理：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全文明施工检查汇总表工程名称：项目负责人：序号检查内容检查时间是否发整改单整改单编号整改责任单位整改责任人整改结果复查情况备注：检查内容为项目定期安全检查、专项安全检查、复工安全检查等，整改单编号要对于信息平台上的整改单编号，例如：检查单编号:OLD_C1A10105201216-RCJC320。填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全教育月度汇总表工程名称：项目负责人：序号教育类别教育日期分包单位或班组名称接受教育人数安全记录表编号填表人：说明：1、教育内部分为：每周安全讲评教育、节前（节后）安全教育、应急知识安全教育专题安全教育等。2、存档时需将教育记录单附在此表后，以备查验。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目安全技术交底月度汇总表工程名称：项目经理：序号编号交底部位及内容交底名称交底人接受交底单位或班组交底日期接收交底人数填表人：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网项目特种作业人员登记表工程名称：项目负责人：序号姓名性别工种发证部门及编号复审期限进出场时间所属单位证件名称证件编号证件有效期限123456789101112填表人：日期：备注：登记的人员为项目或分包单位专兼职安全员、专职电工、电焊工、架子工、起重司索指挥人员等需持证操作的岗位人员。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网安全生产信息统计表工程名称：项目经理：序号栏目情况应得分实得分1工伤情况102当月项目检查情况项目存在主要的安全隐患处理原因分析采取措施203上月安全隐患整改情况项目未整改原因分析204安全宣传、教育情况，安全技术交底落实情况205行业管理部门的监督检查情况，奖惩记录106其他重要信息20填表人：日期：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网工程施工安全报表分析总结工程名称：本月工程施工安全分析总结：填报人：日期：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网工程建设施工伤亡事故月报表20年月填报单位（盖章）：工程死亡率：0‰死亡人数企业（人）名称及月(年)平均人数总计死亡重伤轻伤其中：分包单位人员直接经济损失(元)受伤害人损失工日总数（工日）死亡率（‰）重伤（‰）累计死亡率（‰）累计重伤率（‰）死亡重伤合计单位负责人签章：部门负责人签章：制表人签章：报出日期：年月日更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网公司危险性较大分部分项工程监督台账序号单位名称项目名称开工、结构封顶时间项目规模/形象进度管理人员数量劳务人员数量计划实施时间危险性分包分项工程名称现场直击负责人（电话）监管责任人（电话）分公司月度检查情况名称参数专家论证时间论证情况方案批准人职务完成时间方案交底人完成时间实施进展及状况XX公司钢结构建筑面积/建筑高度/合同额；目前施工基础/主体（层数）/装修（收尾）（每月必须按照项目时间施工情况进行更新，）报送单位：负责人：填表人：说明：此表只是做成word格式来进行说明，因填写的内容比较多，实际填报时应转换成excel表格来填写。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网附件2：局项目施工策划范本6.10、项目安全职业健康策划：6.10.1项目安全管理风险评估及对策:编号潜在的风险内容、隐患计划对策责任人完成时间备注编制：日期：说明：1.本表系项目职业安全健康管理风险分析的结果，需要每月定期据实更新。实施情况中每月填写计划对策的实施状况。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6.10.2项目安全生产管理目标:序号目标内容备注6.10.2-1项目伤亡、事故控制目标6.10.2-2项目安全文明施工目标6.10.2-3各方重大投诉管理控制目标6.10.2-4……..6.10.2-5其他职业安全健康管理目标…….编制：日期：说明：上表录入项目部各项安全管理风险目标，可根据实际情况予以增补。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6.10.3项目安全生产组织机构:编制：日期：说明：1.此处粘贴项目部安全生产组织机构图，需要结合进场施工单位情况定期更新。2.需要明确各级安全岗位人员姓名、个数。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6.10.4项目安全管理制度编制计划:编号制度名称编制深度要求编制时间编制人审核人审批人完成时间备注6.10.4-16.10.4-26.10.4-3………编制：日期：说明：安全管理制度名称由项目部据实填写。1.更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网1.6.10.5项目安全管理措施:2.1、分部分项工程3.编号分项工程名称执行（编制）的安全作业文件责任人备注6.10.5.1-1…6.10.5.1-2模板工程安全操作规程，JGJ162-20086.10.5.1-3脚手架工程安全技术规范,JGJ130…4.编制：日期：5.6.2、设备管理编号设备名称型号单位数量执行（编制）的安全作业文件责任人备注6.10.5.2-1…6.10.5.2-2塔吊使用说明书…6.10.5.2-3施工电梯6.10.5.2-4切割机安全操作规程…7.编制：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6.10.6项目安全专项方案控制计划：编号方案、控制措施名称计划编制完成日期编制人审核人审批或授权审批人实施时间备注6.10.6-1临建施工方案6.10.6-26.10.6-36.10.6-4……编制：日期：说明：当设计、施工方法或外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程开工前完成方案的修订。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6.10.7需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划：编号方案、控制措施名称完成日期编制人审核人审批或授权审批人论证时间备注6.10.7-1***6.10.7-2塔吊防碰撞安全专项方案6.10.7-3基坑支护及土方开挖安全专项施工方案6.10.7-4......其他超过一定规模的危险性较大的工程更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6.10.8项目应急预案编制计划：编号预案名称编制时间编制人审核人交底时间演练时间演练方式备注6.10.8-1项目安全生产综合应急预案 6.10.8-2项目火灾应急预案 ……… 编制：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6.10.9项目安全生产费用投入计划表：编号项目计划时间投入（万元）合计（万元）…3月4月5月6月7月…6.10.9-1个人安全防护用品、用具6.10.9-2临边、洞口安全防护设施6.10.9-3临时用电安全防护6.10.9-4脚手架安全防护6.10.9-5机械设备安全防护设施6.10.9-6消防设施、器材6.10.9-7施工现场文明施工措施费6.10.9-8安全教育培训费用更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6.10.9-9安全标志、标语等标牌费用6.10.9-10安全评优费用6.10.9-11安全专项方案专家论证费用6.10.9-12与安全隐患整改有关的支出6.10.9-13季节性安全费用6.10.9-14施工现场急救器材及药品6.10.9-15其它安全专项活动费用合计编制：日期：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网6.11、项目环境策划：编号潜在的环境影响因素计划对策责任人完成时间备注6.11-1能源消耗6.11-2资源消耗6.11-3污水排放…施工扬尘施工噪声固体废弃物排放有毒有害气体排放消防编制：日期：说明：1.本表系项目环境管理风险分析的结果，需要每月定期据实更新。2.实施情况中每月填写计划对策的实施状况。更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网***项目安全管理第一部分项目安全管理组织机构XX公司XX分公司***项目安全管理第二部分项目安全生产技术XX公司XX分公司***项目安全管理第三部分项目安全生产检查XX公司XX分公司***项目安全管理第四部分安全物资设施设备验收XX公司XX分公司安全管理资料文件盒标签：更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网***项目安全管理第五部分项目安全教育培训XX公司XX分公司***项目安全管理第六部分应急救援与事故管理XX公司XX分公司***项目安全管理第七部分项目安全验证资料XX公司XX分公司更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区 德信诚培训网盒内目录序号文件名称归档时间备注更多免费资料下载请进：http://www.55top.com好好学习社区
此文档下载收益归作者所有
