中层干部职业化培训

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1、中层干部职业化培训目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：课程价格：课程编号：2059212.2培训受众2.3课程收益2.4课程大纲中层干部职业化培训讲师：李绘芳中层干部职业化培训课程有哪些？中层干部职业化培训讲师有哪些？中层干部职业化培训内训

2、师哪位最权威？中层干部职业化培训方面的培训讲师哪里找？国内最知名的中层干部职业化培训师是哪位？欢迎进入著名中层干部职业化培训专家李绘芳老师课程《中层干部职业化培训》！助理：13838213914培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究课程推荐：主要特点：详细阐述中层干部职业化的操作精髓案例指导：分析中层干部职业化内训的经典个案案例训练：掌握中层干部职业化的技能提升方法行动建议：中层干部职业化培训的实战模拟练习提升建议：引爆中层干部职业化潜力的行动方案培训背景：职业化问题是我们

3、每个人都面临的问题，职业化水平的高低关系到我们企业能走多远，能做多大，能达到什么水平。培训大纲：李绘芳老师的《中层干部职业化培训》课程主内容概括第一讲职业化水准决定发展水平职业化提升迫在眉睫职业化的内涵我们为什么不够职业化我们为什么还不重视职业化核心文化决定职业化如何做到职业化随处可见的非职业化现象分析：中层干部职业化培训案例！解析：中层干部职业化内训案例!http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究案例：中层干部职业化课程案例分析！第二讲职业化的工作技能我们应该有个做事的样子工作技能专业化岗位管理规范化弥补技能上的不足外企提升能力的做

4、法值得学习做客户的顾问要知道更多的周边知识立场上要从卖方转移到买方上来要帮助客户买东西使客户成为永远的客户给客户一些指导性的建议介绍产品要说到利益补充问题一：怎么做才叫有创意补充问题二：如何才能启发创意绝对要有自己的工作档案要重视剪接与整理要养成信息搜集的习惯外出考察学习要抓关键提升与上司沟通的能力http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究提升自己的职业化能力和客户说话要简练使客户有安全感赢得客户的信任承担无限责任讨论：中层干部职业化经典案例讨论!分组：中层干部职业化培训案例学习指南分析：中层干部职业化学习中的八大陷阱！第三讲职业化的

5、工作形象CIS：把我们和别人区别开来公司职业化形象的要点统一化标准化简单化精致化个人职业化形象的要点检讨一：员工的衣着和谈吐衣着谈吐检讨二：见客户前，准备好“配备表”了吗注意解决问题的方法和效率http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究注意协调和沟通学会与上司沟通互动：中层干部职业化培训案例评估分享：某集团中层干部职业化培训案例分享：哈佛经典中层干部职业化案例分析示范第四讲职业化的工作态度用心把事情做好给客户预期之外的惊喜用心把事情做到位做事情不用心的表现同样的错误要犯好几次不会主动沟通和关心养成了坏习惯满足现状，缺乏创新没有危机感不

6、能主动帮助别人培养职业化工作态度的要领先帮助别人解决问题每个员工都要把自己当做窗口要善于总结、不断反思不附带处罚的要求是没有意义的http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究处理表现不好的员工追求问题的目的是防止再犯错员工犯错误，领导要承担责任无论如何，都要坚持优胜劣汰做对比做好更重要把小事做精四个反思分享：企业中层干部职业化培训三步走！案例：联想(中国)公司的新员工心态调整与工作技能培训案例讨论：明天的道路——企业如何做好职业化与技能提升？第五讲职业化的工作道德品牌：职业化工作道德的整体意识品牌不仅是高层关心的问题精致到每一个部门、每

7、一个环节品牌形成的三个阶段第一阶段：喜欢第二阶段：信任第三阶段：依赖品牌的成本为诚信支付代价比竞争对手多走一步http://www.taoke.comPage18/18版权所有，侵权必究品牌在于坚持保持独特的风格分享：中层干部职业化培训四部曲！分享：中层干部职业化内训五步骤！分享：企业中层干部职业化六技巧！分析：某药业集团所面临的新员工心态调整与工作技能难题！第六讲上司如何帮助中层干部职业化自己先职业化，再去要求别人主管和员工之间的职业化函数做一个合格的职业化主管主管就应该“冷”一点向日企员工学习职业化职业化主管该如何要求自己不做第一个破坏规矩的人要