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时间:2018-08-05
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1、2014年水务局工程管理科工作总结92014年水务局工程管理科工作总结92014年水务局工程管理科工作总结92014年水务局工程管理科工作总结92014年水务局工程管理科工作总结92014年水务局工程管理科工作总结92014年以来,在水务局党委和分管局长的正确领导下,工程管理科全体人员,认真履行岗位职责,完成了年初计划的各项任务。下面具体报告如下:一、加强政治和业务学习,不断增强自身素质。为在政治和业务上的能力得到提高,我始终注意加强学习。政治上,能认真学习党的路线、方针、政策,坚持参加局组织的政治理论学习,尤其
2、在今年的群众路线教育活动中受益非浅。业务上,能认真钻研与本职工作有关的专业理论知识,从而为解决实际中的问题提供了能力保障。在加强自身学习的同时,本人还注意和科室其他同志进行政治和技术上的探讨,互帮互学,互相取长补短,从而得到能力整体提高的目的。二、尽职尽责,完成工作任务。我县属典型的丘陵地区,水系复杂,水利工程设施也相对较多,尤其是国有水利工程更是一个庞大的系统工程,工程管理科的主要工作就是指导和监督水管单位管理好已有国有水利工程、改造或兴建国有水利工程。2014年本科室具体做了以下一些工作:通过努力,争取到了淠
3、史杭灌区滁河干渠52+570—55+570段除险加固及三处滑坡治理工程下剩投资用于众兴水库上坝道路建设,并于当年完成,使肥东第一库更加完善、美观。完成了管湾、岱山水库除险加固补充设计工程,目前正准备验收工作。完成驷马山灌区滁南片一二三级站技术改造工程的验收准备工作。完成驷马山灌区黄疃站济滁干渠续建工程,该工程完成后,真正实现了我县的“三水沟通”,使得几十年前的规划变成了现实。参与了高塘、众兴站技术改造工程验收准备工作。完成了2013年国有水利工程中央维修养护资金任务,并申报落实了2014年中央维修养护计划。完成了
4、刘桥坝、民主坝、马湖坝的安全鉴定复核工作。三、规范程序、强化服务,切实改进工作作风。本科室从事的工作主要是已建和在建工程的管理,主要工作对象是基层水管单位和施工、监理、设计等企业。在工作中,我们严格按照有关程序办事,对不符合程序要求的事坚决不予办理,但在执行过程中,我们不是刻板无情,一拒了之,做到耐心细致地说明清楚,让对方充分明白为什么不能办、怎么样才能办,让其心服口服。为了不浪费时间、节约资源,我们一般都是提前告之,做到既严格认真又人性化操作。对发现的工程质量问题,坚决予以纠正,对工作不到位的及时给予批评指导,
5、努力做到认真工作、真心服务。本人几十年一贯坚持真心待人、认真做事的宗旨,虽然也有人不理解,也得罪了一些人,但我感觉值得,未来将依然初衷不改。四、严于律己,努力保持廉洁品行。作为一名共产党员,我始终按照共产党员的标准严格要求自己,不断增强党性修养和法制意识,严格按照法律法规规范自己的行为。在工程找标中,从2008年开始我就不参加评标。在工程建设中,自己做到不吃拿卡要的同时,也要求本科室其他人努力做到,因此受到有关单位的好评。总之,在局领导的关心和科室人员的共同努力下,我虽然做了一些工作,取得了一点成绩,但与上级的要
6、求还有差距。在今后的工作中,我将继续努力,团结带领工程管理科的工作人员,更好地履行岗位职责,为我县水利建设做出新的贡献。9今年,是贯彻落实党的十八大会议精神的第一年,是实施“十二五”计划的关键之年,是市委、市政府提出的“三年再来一个大变化”新征程的开启之年,是兴化交通“开拓、奋进、跨越”之年,年度投资25亿元,项目数量达35个,项目投资与数量再创新高,建设内容继续涵盖公路建设与养护、港口、枢纽、航道等综合交通运输体系项目。在局党委、局长室正确领导下,根据今年工作目标责任分解以及后期增加的项目,其中由工程科主办或参
7、与的项目18个,投资8.8亿元,分别占年度计划的49%、35%,经全体同志的努力,圆满完成年度目标任务,实现年初履职的四个突破。现围绕建设管理、养护管理、行业管理、服务管理等四个方面将今年科室工作总结如下:一、今年工作总结(一)建设管理方面1、年度既定建成项目顺利完成233省道改扩建工程,项目全长32.255公里,估算投资9.2亿元。项目累计完成路基土方255万方,水稳基层64万吨,沥青混凝土21万吨,同步高标准实施安全设计、绿化、数字公路与亮化工程。项目于11月26日顺利通过交工验收,28日正式通车。231省道
8、至大纵湖风景区连接线工程,长3公里,投资6470万元。12月初全面建成,其中两侧绿化是高标准的园林式生态绿化。兴化城区至233省道连接线工程,项目长3.65公里,投资8500万元,12月初建成通车。除绿化是住建部门负责外,其他是我市城市项目中质量最优、标准最高的项目。县道大中修工程。根据年度工作计划,今年,市继续投资4000多万元实施兴沙公路蒋鹅段、盐沙公路等大中修工程。
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