烟草地市级商业企业“大物流”模式下的库存管理策略研究

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1、烟草地市级商业企业“大物流”模式下的库存管理策略研究1目录摘要1一、相关背景介绍2二、现有库存管理策略存在的问题32.1数字化仓储管理手段未能发挥出系统管理功能32.2条烟出库模式不利于实时分拣作业的开展42.3集中区域分拣不利于卷烟销售旺季服务的开展5三、库存管理策略优化方案53.1利用ABC分类法管理库存53.2全面实现数字化库存管理73.3调整卷烟出库模式73.4扩大无线射频技术的应用范围8四、结论99摘要现代物流建设是卷烟现代流通的重要基础和具体体现。目前，烟草行业物流建设已初具规模，大部分地市级商业企业建成了“

2、集中一库制”的卷烟物流配送中心，“大物流”模式基本形成。但物流资源没有得到有效配置影响了物流效率的提高和功能的发挥，许多单位一味注重硬件投资，忽略了“软件”管理，物流管理较为粗放，物流运行成本居高不下。随着“打码到条”工作的实施，行业对物流运行模式和各节点相互配合的要求也越来越高，如何提高运行效率，降低物流成本是行业现代物流建设研究的重点。笔者结合行业实际，对地市级卷烟物流配送中心现有库存管理策略进行了分析研究，并对具体优化改进方案进行了论证。一、相关背景介绍我国烟草行业一直实施专卖的计划体制，这种计划体制在带来巨大收益

3、的同时，也对烟草企业的发展产生了许多消极影响。随着我国加入WTO，国内市场日益开放，烟草的计划体制显得越来越不合时宜，国家烟草专卖局在烟草专卖的总体框架下，对烟草整个供应链进行了一系列改革，引入竞争机制、培育壮大优势品牌、构建现代流通体系，并逐步实现烟草业从计划到市场的转变。9截止目前为止，我国烟草商业企业面临内部网络控制力不强，外部生存环境恶化的挑战。同时，卷烟商业企业也有自身的优势，雄厚的经济实力与商业企业本身也比较很重视自身的信息化建设的思想理念，都在努力实现从传统流通企业向现代物流企业的转变。现代物流建设是卷烟现

4、代流通的重要基础和具体体现。目前，烟草行业物流建设已初具规模，大部分地市级商业企业建成了“集中一库制”的卷烟物流配送中心，“大物流”模式基本形成。但物流资源没有得到有效配置影响了物流效率的提高和功能的发挥，许多单位一味注重硬件投资，忽略了“软件”管理，物流管理较为粗放，物流运行成本居高不下。随着“打码到条”工作的实施，行业对物流运行模式和各节点相互配合的要求也越来越高，如何提高运行效率，降低物流成本是行业现代物流建设研究的重点。笔者结合行业实际，对地市级卷烟物流配送中心现有库存管理策略进行了调研分析。二、现有库存管理策略

5、存在的问题目前，行业大多数地市级卷烟物流配送中心通过数字化仓储管理软件实施仓储管理，通过电子标签辅助分拣系统进行分拣作业，采用“隔日送货”（第一天订货，第二天分拣，第三天送货）模式进行送货，该模式简单易行，但物流运行效率较低，如要整体提升运行效率，可实施“实时分拣、次日送货”和“打码到条”的更高效率的物流作业模式，但其目前的库存管理策略较多的存在以下问题，对物流运行模式的整体改进造成了障碍。92.1数字化仓储管理手段未能发挥出系统管理功能行业大多数地市级卷烟物流配送中心采用数字化管理系统进行仓储管理，但由于物流管理人员对

6、数字化仓储管理的认识不到位，使得仓储管理出现了许多模式：有按品牌划分保管区域的，有按进出库频率划分保管区域的，还有管理系统、人工记账方式并存的模式等等。这些模式虽在一定程度上方便了操作，却未能发挥系统精确管理的功能。一方面，由于对管理系统进行了人为设置，一旦发生变化，就会导致卷烟入库上不了架、库内货架闲置、出现单独划定卷烟溢出区或卷烟暂存区的情况;另一方面，如果对溢出区卷烟进行补货上架，会造成多次搬运的重复劳动，既影响了库容库貌，又增加了运行成本。2.2条烟出库模式不利于实时分拣作业的开展目前，行业大多数地市级卷烟物流配

7、送中心的卷烟出库以条为单位，即每一品牌规格的整托盘和零烟全部存于仓库。该模式比较适用于集中分拣模式，但不适用于“实时分拣、次日送货”和“打码到条”的更高效率的物流作业模式。首先，实时分拣需要进行多频次卷烟出库，这会增加零烟出库次数。以二类配送中心为例，如果正常销售的卷烟品牌规格有35～45个、分拣配送区域有6～8个，那么集中分拣模式下的卷烟出库只需一个批次就9可以了;实时分拣则需要6～8个批次，卷烟品牌和规格是原来的6～8倍，因此会出现零烟频繁出库的现象。同时，由于拣选数量分散，降低了整托盘的出库效率。其次，条烟出库时必

8、须从零烟货位先行发货，完成出库后由人工进行货位移动，将上层卷烟移至下层，每天需要两名工作人员用两小时才能完成储位调整。再次，“打码到条”要求卷烟出库时要逐件扫码，由于零烟增多，很容易出现重复扫码、漏扫码等现象，导致销售信息上传不准确。2.3集中区域分拣不利于卷烟销售旺季服务的开展实施“实时订货、实时分拣、次日送货”模