岗位职责、工作标准、考核办法[1]

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1、仓库岗位职责、工作标准、考核办法1、仓库主任:谢康廷(1)岗位职责:<1>负责仓库全面工作。<2>及时向主管领导汇报工作,接受主管领导指挥和交办的各项工作,做好落实。<3>严格执行公司各项制度及纪律。<4>负责各类仓库物资的收、发、存管理工作。<5>负责本部门周、月计划的制定与落实。<6>参与公司物资计划的核对。<7>负责与机电科、机电车间、物资科等部门的协调沟通。<8>负责仓库所有员工的日常培训学习。<9>负责仓库所有员工的日常工作考核。<10>负责仓库五防工作。(2)工作标准:<1>每天参加调度会,并召开部门早会

2、,安排部门工作。<2>经常深入井下区队,检查各区队小仓库的存货情况。<3>每天巡查所属部门一次,发现问题立即解决处理。<4>检查督促本部门人员做好分管范围内的工作并进行日考核。<5>每周一组织本部门人员进行业务学习。<6>对各类票据按规定进行催办,确保正常办理。<7>每月组织一次内部盘点,年度进行全矿总盘点。<8>每周、月下达周、月计划。<9>下班对当天安排的工作进行逐项检查,做到有安排、有落实、有检查。(3)考核办法:<1>正常出勤时,少开一次调度会扣1分。<2>按公司规定少下一次井扣1分。<3>每天巡查少一次(处

3、)扣1分,发现问题没有落实整改扣1分。<4>每天少检查一次工作或没有考核下属扣1分。<5>每周没有组织学习一次扣3分。<6>每份票据不按正常程序办理扣1分。<7>每月少一次盘点扣3分。<8>周、月计划晚报一次扣1分。<9>下班不检查工作扣1分。2、仓库副主任:郑同防(1)岗位职责:<1>服务一线、爱护公司财产、忠于职守、廉洁奉公、热爱仓库工作、不断提高管理水平。<2>负责仓库的质量、标准化管理。<3>负责入库物资的验收审核。<4>降低成本,减少材料消耗,减少库存积压,及时提供备货信息,全力服务安全生产。<5>负责平面

4、仓库及井下仓库的全面管理,做到防火、防尘、防潮、防盗、防腐烂,确保物资安全。<6>严格按公司规定验收物资并监督材料发放程序。<7>搞好本部门人员内部工作职责及监控工作,完善内部考核机制及部门职责、标准和内控指标。<8>管理教育内部职工遵纪守法,搞好业务培训。<9>积极配合物资科做好后勤服务工作<10>对仓库职工的纪律、防盗工作负责。<11>积极完成领导交代的任务。(2)工作标准:<1>严格按照公司各项规章制度及规定管理各项事务。<2>早上按时出操,按时签到。<3>入库物资的验收单必须填写规范、字迹工整、程序符合规定,

5、不符合程序不入库、质量有问题不入库。<4>对发放物资要问清去向、严格审核、做到手续齐全、合理使用。<5>对仓库已办票据按照规定时间三天内办理完毕,并严格执接手续。<6>按照库存物资总账,每年进行二次全面盘点。每月进行一次内部盘点。<7>库存物资必须做到帐、卡、物三对照。对夜间入库物资,第二天必须验收入库;特殊情况如夜间、量大、试用等物资不能及时做到帐、卡、物三对照的,可向主管领导汇报情况,并尽快完善手续。<8>仓库做到全年无火灾事故,物资无丢失现象。(3)考核办法:<1>违反公司规定及管理制度,每次扣1分。<2>迟到

6、早退一次扣0.5分。<3>不按程序入库扣1分。<4>物资摆放不整齐扣0.5分,有灰尘扣0.5分。<5>手续不全发料扣0.5分。<6>发票办理超过1天扣0.5分。<7>少一次年盘点扣3分,少一次月盘点扣1分。<8>不积极完成领导交办的任务扣1分。<8>本人和职工有违纪行为者一次扣5分;发生火灾事故,按公司规定处理。3、仓库内业员:许晓明(1)岗位职责:<1>认真执行公司及部门的各项规章制度。<2>负责仓库所有材料入库、出库单据的入账工作。<3>负责协助财务及有关审计部门对仓库账目的审核和稽核。<4>负责统计和编制仓库材

7、料的各项数据和报表。<5>配合仓库各位保管员对所管材料的对账工作。<6>负责编制仓库材料的月、年盘点表。<7>负责仓库内业及内务管理。<8>负责协助仓库主任完成仓库日常各项工作。(2)工作标准:<1>严格执行公司仓库保管制度及细则规定,出、入库要求手续齐全,特殊情况需领导签批。<2>做好仓库管理中的出库单、入库单、验收单、原始资料、账册的收集整理和建档工作。<3>整理仓库办公室及周围环境卫生,保持屋内桌椅、地面的清洁。<4>定期对库存物资进行盘点,做好仓库财务账账相符。<5>保证仓库材料入库、出库单据入账及时准确。<

8、6>合理安排库内物资的摆放。<7>及时为库管员提供可需资料,做好沟通。<8>严格审核保管员已出据的发票单据,确保单据准确无误。<9>全力完成仓库领导下放的各项内务。(3)考核办法:<1>无故迟到、早退扣1分。<2>违反公司制度一次扣1分。<3>日报表不及时完成扣0.5分,月报表不及时完成扣1分。<4>没能及时配合财务部和审计部审核仓库账目,一次

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