生产部各部长职责

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1、生产技术部岗位职责岗位名称部长1、贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法规及各项技术规定；2、协助公司领导对采、掘、开队组进行生产技术管理；3、组织制定生产部各项管理制度；4、不定期向公司领导汇报生产、衔接及技术工作，做好本单位与其他单位的业务联系工作；5、定期或不定期主持召开部门专题会议，研究并协调解决采掘过程中存在的问题，对生产计划提出合理化建议并积极组织各项生产指标；6、负责本部门员工的考勤、考核工作；7、积极推广新工艺、新技术、努力提高生产效率；8、深入井下了解现场，想方设法解决制约生产的因素；9、组织本部门人员业务知识学习，不断提高员工思想觉悟和业务水平；10、负责矿建技改

2、工程前期协调、管理工作（报量、资料、招议标、合同等）；11、参与集团公司组织月末工程验收工作；12、完成公司领导交办的工作任务。岗位名称副部长（生产）1、贯彻落实安全生产方针，政策、法规，按照上级和公司规定组织生产；2、协调解决采煤队组生产（工程）存在的问题；3、组织协调采煤队和部门之间的工作；4、负责公司采煤队回采产量（工程）的组织并对生产过程中出现的问题组织分析，查找影响因素；5、经常深入井下，检查、指导现场存在的各类隐患，发现问题及时纠正；6、不定期向公司分管领导汇报回采工作并及时沟通，执行领导的指示；7、组织回采专项检查，及时解决问题，保证安全；8、负责推行新工艺、新技术并进行

3、总结、推广；9、负责组织回采工作面内部组织和上级验收；10、负责回采工作面质量标准化工作；11、完成上级领导交办的工作任务。岗位名称副部长（衔接）1、认真贯彻安全生产方针，严格按照安全规程、作业规程、操作规程和有关安全生产规定组织生产。2、落实以及协调开掘队组、工程衔接存在的问题。3、组织协调开掘多组和有关部门的工作。4、落实队组的各项措施和制度提前到位，保证正常生产，采取有效的管理制度。5、负责对队组工作面施工工程质量进行监管及安全隐患的排查。6、在队组的生产中遇到挡手和困难时，要及时到现场组织协调。7、负责公司掘进衔接、进尺以及井巷工程的组织和落实，并对落实过程中出现的新情况，新问

4、题组织分析，查出影响原因。8、严格按公司质量标准化要求考核队组和班组，出现问题要及时组织队组进行处理。9、组织好开掘队组衔接工程，做到提前有准备，提前到位。10、经常深入井下，检查工程、开掘现场存在的各类安全隐患，发现问题及时纠正；11、负责掘进质量标准化工作；12、完成上级领导交办的工作任务。岗位名称副部长（运输）1、负责地面、井下轨道运输管理工作，协调处理运输工作中存在的各类挡手问题。2、负责起草、完善各项运输管理制度，并督查、保证其实行。3、负责推行新技术、新设备、提升运输安全标准。4、负责推行集团公司下发的各类文件、指示等，并协调队组实行。5、负责协调、检查宏厦标化组的日常工作

5、，负责解决其遇到的各类问题。6、负责协调下列工程的实施，保证其按时、按量完工。宏厦三队二组猴车巷猴车的安装工作；宏厦二队煤仓施工工程。7、参与运输安全的设备、设施的选型与安装，参与运输设备、设施在运行中出现的故障与事故分析。8、负责与上级领导的沟通工作，及时传达、执行领导的指示，配合各级领导的检查。9、组织运输专项检查，及时发现问题，解决问题，保证运输安全10、负责运输质量标准化工作。11、完成上级领导交办的工作任务。岗位名称副部长（机电）1、认真贯彻执行上级主管部门和国家的有关机电设备管理的方针、政策、法规，接受公司以及上级部门的领导的审查，对井下包机工人及机电工人实行机电业务指导。

6、2、负责对各包机工人，机电工人下达的有关机电指标及作业计划进行落实并考核完成情况。3、负责对各生产、工程队组所用设备、备件、材料进行协调管理，负责与动力部（包括机电队）的具体业务协调。4、负责组织、协调各队组间的机电工程的验收，正确处理好生产和维修的关系，正确掌握好设备的运行状态，做到科学管理。5、负责及时组织抢救生产中发生的机电事故并组织分析突击今后措施。6、负责每周一次机电例会的组织，协调各队组和有关部门的机电工作。7、负责井下每周一次的机电隐患排查，并进行分析考核。8、负责协调准备队和采煤工作面的设备拆除、安装。9、督查各地点排水及设备管路安装，做到排水系统全面考虑。10、负责与

7、机电动力部各项工作的协调。11、负责机电质量标准化工作。12、完成上级领导交办的工作任务。岗位名称副部长（主任工程师）1、分管生产部技术管理工作；2、负责组织规程、措施的编制、审批及复审工作；3、负责矿井采区、工作面及各类工程设计；4、负责对生产队组进行技术指导，帮助解决遇到的问题；5、组织制定三年规划，年、季、月度生产计划；6、组织编制公司矿井生产衔接、技术改造等方面的方案；7、组织制定生产技术管理制度，井巷维修制度，灾害预防及处理计划，顶板