面试的方法与技巧课后测试

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1、面试的方法与技巧课后测试篇一：招聘与面试技巧课后测试满分答案招聘与面试技巧课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.有效的招聘给公司带来的竞争优势是√ABCD带来经济效益降低成本支出利于创建高绩效团队提高公司知名度正确答案：B2.STAR方法中T指的是√A12BCD结果情景行动目标正确答案：D3.面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是√ABCD介绍自己，跟他握手确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记以自然的口吻问问题解释面试时间长度、程序及要谈的问题正确答案：C4.以下属于求职申请表

2、的优点是√AB易于评估费用较小CD有助创新信息全面正确答案：A5.向候选人提问时，你不应该√ABCD进行总结直截了当提那些答案是“是12”或“不是”的问题追问正确答案：C6.上级对员工考核的衡量标准是√ABCD员工表现工作说明书员工进步幅度为企业赢利多少正确答案：B7.要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大，我们应当进行√ABCD职位分析职位评估职位管理职位描述正确答案：B8.面试结束后评估的误区是√ABC以职位的围度来比人以专业的面试笔记为依据晕轮效应D12测试和取证正确答案：C9.一般人听到的信息在所有信息中所占的比例是√A0.55B0.35C0.45D0.25正确答

3、案：C10.第一次对一个普通职员进行面试，应由（A人事经理和用人主管B人事部和用人主管C人事经理和副总经理D人事经理和总经理正确答案：B11.花钱最少的招聘方法是√A员工内部推荐B招聘会C广告D网上招聘正确答案：A12.下列不属于职位分析的方法的是√A观察法B12命令法C访谈法D问卷法）进行√正确答案：B13.面试结束时，你不应该√ABCD告知是否录用允许候选人提问感谢候选人告知下一步的程序正确答案：A14.花钱最多的招聘方法是√ABCD猎头公司内部推荐网上招聘报纸广告正确答案：A15.不是由一个部门做录用决定，而是多个相关部门看了以后，最后商议做出是否录用决定的面试方式是√ABCD顺序性

4、面试系列化面试小组面试12延续性面试篇二：招聘与面试技巧(课程编号：D04)课后测试我的课程招聘与面试技巧(课程编号：D04)课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.“能不能给我举个例子说明一下？”，这是问话技巧中的√A发展B重述C跳过D修改正确答案：A2.招聘一个中层经理以上的人员，在第一次面试时，进行面试的人应是√A人事经理和用人主管B人事部和用人主管C人事经理和副总经理D人事经理和总经理正确答案：A3.马斯洛需求理论的第三个层次是√A实现自我价值B归属感C受尊重D安全感正确答案：B4.面试一开始，部门经理将应

5、聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是√A介绍自己，跟他握手B12确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记C以自然的口吻问问题D解释面试时间长度、程序及要谈的问题正确答案：C5.向候选人提问时，你不应该√A进行总结B直截了当C提那些答案是“是”或“不是”的问题D追问正确答案：C6.要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大，我们应当进行√A职位分析B职位评估C职位管理D职位描述正确答案：B7.招聘流程中的面试中，主要围度由（）来制定√A人力资源部经理B部门经理C总经理D招聘专员正确答案：B8.为避免问“真空”里的问题，最好使用√A深度会谈B沟通法C观察法DSTAR方法正确答案

6、：D9.花钱最少的招聘方法是√A员工内部推荐B招聘会C广告D12网上招聘正确答案：A10.下列关于面试时做记录应注意要点的说法中，错误的是√A可以当场下结论B用简短的话把他回答的案例、故事记下来C在面试计划上直接做记录D不要犹豫不定、左涂右改正确答案：A11.下列说法中不正确的是√A做职位评估要请专业公司来B对所有应聘人员都要进行心理测评C职位分析是人力资源管理的基础工作D人力资源经理与销售人员的围度一致正确答案：B12.下列说法中正确的是√A工作空缺由一线经理来判断B对机构变动频繁的公司，可以不制作职位说明书C所有职位的候选人都要进行面试D面试的问题一旦确定不能更改正确答案：A13.花钱

7、最多的招聘方法是√A猎头公司B内部推荐C网上招聘D报纸广告正确答案：A14.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是√A12选拔人才B招聘与面试C职位分析篇三：课前课后测试-招聘面试经典六问及实施技巧课前测试-招聘面试经典六问及实施技巧判断题1.智力应变式问题类似于游戏类的“脑筋急转弯”或道德方面的问题。此种说法：正确错误2.引入式问题是面试人通过询问应聘者熟悉的简单问题，切入面试话题，获取应聘者的基本信息。此种说法：正确