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时间:2018-08-04
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1、酒店员工管理制度-员工培训管理制度新员工入职培训管理制度 第一章总则 一、目的 为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本制度。二、适用范围 新员工入职培训,除人事管理制度及培训管理制度另有规定外,均依本制度执行。 第二章培训计划 三、培训目的 l让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等,帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。l让新员工体会到归属感,满足新
2、员工进入新群体的心理需要。l为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。l提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。 四、培训内容 l企业的发展历史及现状,企业的组织机构及部门职责。 l企业的经营理念、企业文化、规章制度。 l员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。酒店员工管理制度-员工培训管理制度新员工入职培训管理制度 第一章总则 一、目的 为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、
3、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本制度。二、适用范围 新员工入职培训,除人事管理制度及培训管理制度另有规定外,均依本制度执行。 第二章培训计划 三、培训目的 l让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等,帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。l让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需要。l为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。l提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。加强新老
4、员工之间、新员工与新员工之间的沟通。 四、培训内容 l企业的发展历史及现状,企业的组织机构及部门职责。 l企业的经营理念、企业文化、规章制度。 l员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。酒店员工管理制度-员工培训管理制度新员工入职培训管理制度 第一章总则 一、目的 为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本制度。二、适用范围 新员工入职培训,除人事管理制度及培训管理制度另有规定外,均依
5、本制度执行。 第二章培训计划 三、培训目的 l让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等,帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。l让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需要。l为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。l提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。 四、培训内容 l企业的发展历史及现状,企业的组织机构及部门职责。 l企业的经营理念、企业文化、规章制度。
6、l员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。酒店员工管理制度-员工培训管理制度新员工入职培训管理制度 第一章总则 一、目的 为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本制度。二、适用范围 新员工入职培训,除人事管理制度及培训管理制度另有规定外,均依本制度执行。 第二章培训计划 三、培训目的 l让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等,帮助新员工确立自己的人生规划并明
7、确自己未来在企业的发展方向。l让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需要。l为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。l提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通。 四、培训内容 l企业的发展历史及现状,企业的组织机构及部门职责。 l企业的经营理念、企业文化、规章制度。 l员工职业化培训(心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪)。酒店员工管理制度-员工培训管理制度新员工入职培训管理制度 第一章总则 一、目的 为规范公
8、司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本制度。二、适用范围 新员工入职培训,除人事管理制度及培训管理制度另有规定外,均依本制度执行。 第二章培训计划 三、培训目的 l让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等,帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。l让新员工体
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