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时间:2018-08-04
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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------海外抄底:馅饼还是陷阱? 【各位读友,本文仅供参考,望各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】 专家与企业家的对话—— 本报记者陈伟光 “金融危机来了,海外的企业便宜了,原来值100多亿元的企业现在可能一两亿就能拿下,你动心不?” “日本企业海外并购,成功率只有30%左右,你能
2、确定你比日本企业更了解欧美市场?” 日前,在宁波召开的第二届中国开放论坛上,专家学者与企业家就海外并购进行了一场对话。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------
3、------------------ 浙江吉利控股集团有限公司最近收购了全球第二大变速箱生产企业。公司董事、副总裁安聪慧说:“这个公司的产品原来主攻韩国和美国市场,金融危机发生后他们的产品销量急剧下滑,无法正常运转。因为收购时间很恰当,所以只花了很少的钱。金融危机带来了很好的并购、收购机会。” 宁波杉杉集团最近收购了澳大利亚一家矿产公司。集团总裁郑永刚说:“从价格上来看,现在的资源价格只有最高时候的1/3。另外,澳元贬值了很多,所以我们感觉这是一次好机会。” 可郑永刚对此心里并没有底:“很多大集团海外收购以后没有赚到钱
4、,还亏了,像TCL跨国收购以后,经营得很难,联想收购IBM,今年也亏损了……改革开放30年来,我们赚点钱不容易,走出去我也很害怕。”-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------
5、------------------------ “要成为真正的大企业,光有购买能力是不够的。”国务院发展研究中心企业所副所长张文魁说,“日本企业的海外并购很多以失败告终,成功率只有30%左右,特别是并购欧美企业后,整合非常难。这值得我们警惕。” “无论是走出去,还是引进来,你都应该知道自己想要什么。要的是人家的品牌?技术?管理?还是渠道?这就像女孩子一样,没想好就结婚,等着离婚吧。”安聪慧说,“自动变速箱对汽车来讲是一个核心零配件,一个自动变速箱利润可能高于整辆车的利润。吸收先进的自动变速箱技术,是我们生产汽车所需要的
6、,所以我们才收购这个公司。” “中国企业跨国并购,哪一类的成功率比较高?”有企业家问。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料--------------------------------------------
7、-- “从案例来分析,出口导向型的并购失败可能性更大,进口替代型的并购成功可能性更大。”张文魁说。 什么是出口导向型?就是企业去国外并购目标企业后,目标企业生产的产品还是在外国销售。“并购是为了提高自身在某个行业的市场占有率,或是改变原来低端产品的结构,跻身高端产业。”这考验着企业的消化、吸收和整合能力。 什么是进口替代型?目标企业生产的产品原来在中国就有销售,买过来后,中国这个市场还会存在,还会增长。“很多买资源类企业的并购就是这样,比如说铁矿石、原油,中国是需要的,原来是外国的企业卖给中国,我们买了之后,还在中国销
8、售,但我自己有控制权了。这种类型成功概率更大些。”张文魁解释道。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~
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